雷军：创业没有时间表

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　　中国最成功的互联网公司，除了三大门户，都创办于1999年。

　　腾讯创办于1998年11月（1999年2月发布QQ）。

　　阿里巴巴创办于1999年。

　　百度创办于1999年。

　　盛大创办于1999年。

　　携程创办于1999年。

　　对于三大门户而言，1999年也是最关键的一年。先说新浪，前身是四通利方，创办于1993年12月，但做门户叫新浪，也是1998年底的事情。再说搜狐，爱特信创办于1996年8月，直到1998年4月才叫搜狐。最后说说网易，1997年5月创办，刚开始主要销售电子邮箱的软件，1998年年底才开始做门户。回顾历史，不难得出结论，1999年也是三大门户奠定基础、大发展的一年。

　　雷军得到这样非常简单的一个结论：过去十年的互联网创业，错过了1999年，几乎没有可能大成！1999年，堪称互联网创业最黄金的一年！

　　那下一个十年，将会有一场什么样的风暴呢？

　　“2009年是移动互联网热火朝天的一年，我有一个大胆的猜想：2009年是移动互联网的黄金年，未来十年最伟大的移动互联网公司，要么是2009年发展起来的，要么是2009年创办的。”这是雷军在2009年的一段发言：“如果不幸被我言中，大家一定要把握好2009年这个移动互联网创业的最佳时机。一、如果已经加入移动互联网的战场，2009年是重排座次的机会。所有人应该放下包袱，放手一搏。二、计划创业的人，我建议2009年最应该干的事情，是到移动互联网产业去创业。三、已经成功的巨头，移动互联网的机会是任何人不会放弃的，2009年是大举进军的一年。”

　　通过天使投资，雷军首先肯定了移动互联网的未来，并由此认识到移动终端异常重要。他强调：“手机就是这样的终端。”

　　雷军认为，针对中国市场开发一款智能手机的机会是存在的，而硬件公司可以利用移动互联网的潮流。

　　基于这样的想法，小米诞生于2010年4月6日，而该公司的第一款手机小米1于1年后发布。

　　2013年，这家成立仅3年的新公司已经在中国这个全球最大智能手机市场实现了罕见的高速增长。根据市场研究公司Canalys的报告，小米公司在2013年第二季度已拿下中国智能手机市场5%的份额，超过了苹果公司。

　　在金山时期，雷军的口头禅是“一路上有你，苦一点也愿意”；在小米时期，雷军的口头禅是“顺势而为”。的确，小米神一样的

　　发展速度有运气的成分。

　　这次，雷军终于踩在了点上，也把命运牢牢把控在了自己手中。

　　雷军投资雷军

　　爱手机，爱互联网，爱喝碳酸饮料，爱穿棉质T恤，爱秀他投资公司的产品，爱骑车，爱整洁，顾惜形象，不时抽烟，却不允许被拍入镜头。这就是金山软件董事长，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军。

　　2007年10月，金山IPO长跑终于撞线。雷军将之视作他对金山与自己青春的交代，辞职，归零。那时，雷军刚跨过38岁。与告别金山相伴的是，他曾经信奉的那些东西一路上已瓦解得差不多了，到接近四十岁的时候，“全面崩溃”。

　　“曾经的信仰没了，有人信仰了金钱，有人信仰了别的乱七八糟的东西，最后我只能去寻找人生中最鼓舞你的那些东西。我还保持了心里那一点点的东西，我相信真善美。”一个想做一番事业的人，随着年华逝去，想要得到的东西没有得到，生命留给自己的空间却越来越小，雷军还有机会在有限的空间内实现他的理想吗？

　　离开金山后的雷军，有很长一段时间无所事事。他离开金山时，与金山有竞业禁止协议，金山所有的业务他都不能干。这一下把他手脚捆住了：他懂的、他熟悉的不能干，别的他又不懂，不知道能干什么。“每天早上起来不知道干什么，半夜如果醒了觉得很茫然”，有时候他会和朋友倾诉，“提前感受到退休老干部的凄凉。”他感受到外界对他兴趣与热情的下降，“有人走茶凉的感觉。”但同时，他也故意去寻求某种冷遇，以彻底告别金山。金山要继续给他配车与司机，他拒绝了，一个人背着双肩包走来走去，曾经在风雪夜里站在路边等半小时都拦不到出租车。他时不时回到金山总部所在的柏彦大厦，但他不上去，只肯进楼下嘈杂拥挤的街边烧烤店，在这里和黎万强等兄弟在烟雾缭绕中讨论金山的新产品问题。

　　金山生涯让他既拥有一帮好兄弟，也和团队里另一些人颇有罅隙。这些矛盾主要是因为雷军的理想与完美主义与下面执行者现实的激励需求冲突而成。辞职后，跳到局外审视，雷军明白了，之前金山下面某些人的诉求是完全正常的，要“遵从人欲，广结善缘”。

　　站在局外，雷军更加明白的一个道理就是要信命。

　　“我只要一认命，一顺势，我发现就风生水起，原来不认命的时候老干逆天而为的事情，那叫‘轴’。”雷军说。

　　雷军的认命，并不是等着命运来安排，而是对命运的把握。既懂命，又能把握运，那最好就去投资了。那几年，不是没人像雷军那样有钱，但有几个人像雷军那样既有余钱，又有这么多IT人脉，还年轻气盛，对互联网技术、模式与产品没有停止研究，并且赋闲？

　　一个年轻、有钱、有闲、有经验的IT“老革命”，是雷军做天使投资的独特竞争力。更何况，此时的雷军已经能把握“命运”。