雷军：创业没有时间表

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　　雷军在加入金山多年以后还曾经在西点BBS上发文：“不少人认为程序员最多干到35岁就可以收山换环境了，脑子也差不多该歇歇了，体力也不支了，并认为写程序是年轻人的事情，到了一定岁数，估计没什么人再当程序员了。”

　　兴趣和用心，不仅仅会带来完全不同的工作结果，也会推动人渡过重重艰难。

　　2002年8月的一天，当雷军向求伯君提出“准备以3年时间和3500万人民币重写WPS”时，求伯君沉默之后明确表示同意。

　　于是，金山最残酷的历史性转折发生了——将WPS代码全部推倒重写。

　　这意味着金山放弃了自己原有标准制定者身份，向微软标准屈服；这意味着金山将已经积累运行了14年的WPS“自废武功”、从头重来。决心下的那一刻，并非是所有人都理解。在一开始，雷军也苦口婆心地劝慰那些开发了10年之久的WPS老程序开发人员们的伤心之情。终于，经过100多人在珠海历时3年的艰苦开发，数千万人民币的支持后，完成了这个具有“革命性”的WPS Office 2005.

　　北京《财富论坛》上，雷军曾演示WPS Office 2005这个版本。有人问他，“为什么Star Office都阻击不了微软，而金山却能？”雷军告诉他说，这里面的原因是没人敢去重写软件的代码。

　　下决心去重写一个软件的全部代码也非常难，要保证100多个人干完3年，要重写500万行代码。能不能按时干完？能不能干好？另外同行都在变化，等我们做出来的时候能不能适应？这些都是难题，风险很大。

　　但这个工作对雷军来讲并非难题，因为对雷军来讲，他不容许一件有瑕疵的艺术品，他也不允许自己的产品有不完美之处。

　　人因梦想而伟大

　　雷军在金山上市后曾经拿着报纸对媒体表示：“现在是2007年，到2017年的时候我敢肯定金山还在那里。如果梦想还在，金山肯定还在。”

　　在说出这番话时，雷军其实已经下定了离开金山的决心。但他没有预计到的是，仅仅不到4年的时间，他又回到金山。此时，曾经跟他并肩而战的战友已接踵离开。金山，曾经承载了雷军和很多人的梦想。

　　为了实现这个梦想，许多人在金山付出了一生最美好的青春。对于雷军那一代程序员来说，求伯君就是永远的偶像，这个人从中国软件的蛮荒之地开始一手一脚地打拼出一个天下，随后被强势入侵的微软抢走了市场，并且在汹涌而至的盗版狂潮中失去了暴富的机会，在互联网大潮中失去了再次转身的机会，但是他坚持做软件、做游戏、做应用、做工具，在这样的狼藉之地中艰苦奋斗了23年。

　　金山的这场梦想之旅有点悲壮。很显然，金山并没有让雷军实现他的梦想，但雷军的梦想之路并没有因此戛然而止。

　　雷军很喜欢马丁·路德·金的名言“I have a dream(我有一个梦想)”。

　　对雷军稍微有些了解的人，都知道雷军一直是乔布斯的粉丝，乔布斯对自身美学体系和商业体系的野心和坚持，在日后很显著地影响着雷军。因此，并不奇怪，和乔布斯的商业理念类似，雷军确信自己销售的不是手机，而是梦想。

　　当然，雷军并非刻意在模仿和跟风，从雷军投资网络服装电商凡客诚品以及他心心念念和小米粉丝保持的深度沟通的举动中，不难发觉雷军所坚持的那个理想的内涵是对“偶像”的拒绝和重塑。雷军是要创建一个受人尊敬的世界级公司，以此来向自己心目中的偶像致敬，也以此来实现自己的梦想。

　　“我坚信，人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，实现一个梦想，我就此生无撼。”从金山CEO转型为天使投资人，再以创业者身份出现在公众的视野，雷军表示，自己内心始终如一，即“不能放弃理想，要开创新的事业。”

　　再次创业做小米科技，雷军认为，这是受梦想驱使。也正是这种激情加上创业团队的高度团结，才有了今天务实低调的小米科技。

　　雷军也曾经是苹果的铁杆粉丝，但他意识到，苹果设计体系的封闭对他而言是个机会，于是便以全新的模式积极投入智能手机的蓝海。他要以互联网的平等精神发起一场群众运动，在这场运动的源头，他显然对移动互联网的走向确信不疑。尽管他仍然是那个对细节吹毛求疵的雷军，但同时也是一个更懂得控制与放松平衡之道的雷军：“有时候，绝大部分人的成功都依赖大环境的成熟。如果不具备大环境、个人能力不强，一定要强扭着做大事情，极有可能摔跟头、成为空想家。我是40岁才明白顺势而为的道理，我想如果历史再来一遍，我可能还是会不明白，可能还是会想着要干些惊天动地的事情，做些逆天而为的事情。”

　　在雷军看来，让梦想悬空挂在那里，是人生不能容忍的遗憾，只有走在实现梦想的路上，才能让他充实，让他踏实，让他感觉到人生“伟大”的价值。

　　当他创办小米时，林斌(原谷歌中国工程研究院副院长)的太太问他：“你这个人什么都有了，怎么还想要创业？”

　　这个问题让雷军反思：自己还有没有勇气重新创业？还能不能6×12个小时不知疲倦地往前冲？雷军回想起了自己18岁时就有的理想：世界因我而不同。直到今天他还没有放弃这个理想，他还是要做一个与众不同的人。

　　梦想还在，希望就还在。梦想者就注定是与众不同的人，也是一个伟大的人也在做着一些伟大的事。

　　小米是一个梦想，梦想总会伴随着伟大的奇迹。从创办了小米，到拿了A轮融资加内部融资共4100万美元，公司估价2.5亿美元。这在中国甚至全世界，都是一个奇迹。4100万美元不算什么，但小米的创业团队和第一批员工共56个人，大家一起投了1100万美元。雷军投钱，大家应该不惊讶，但很多员工都投资了小米，而且是跟VC（风险投资）一样的价钱。

　　梦想，是一种力量。小米员工中有一个女孩，研究生毕业，负责行政，她回去跟她妈妈说，她把自己的嫁妆钱投给小米，从此就“嫁给小米”了。后来她真在小米投了不少钱。还有一个人，他把他们家的港股全部卖了，换成“米股”。

　　同事们一起投资的时候，雷军有很大压力。雷军自己掏钱创业，赔了是自己的事情，如果拉了这么多同事一起赔，梦想就有点沉重了。1100万美金不是小数字，是小米所有员工自己的血汗钱，这也说明了大家对小米的认可。

　　2011年8月16日，一直刻意低调的雷军以一种最高调的方式发布了小米手机，这也是小米手机迈出的最重要一步。虽然他强调自己依然低调，也没有请电视媒体报道，但小米手机却在网络媒体的报道中引起了轰动。在那个炎热的下午，大部分关注科技新闻的网民都知道了一款叫小米手机的新产品。

　　雷军之前的战略布局也开始发挥作用：小米手机承诺每周更新操作系统MIUI；米聊成为小米手机的主打通讯产品；而雷军投资的凡客诚品承担了销售和物流的重任。一年来培养的MIUI用户如今成为小米手机的铁杆粉丝，小米手机的工程机很快被抢购一空。

　　如今小米手机已经成功实施了铁人三项战略，雷军得以进一步实施自己的整体规划。在他的推动下，金山软件请来了微软亚洲工程研究院院长张宏江担任CEO，宣布向移动互联网全面转型。而雷军下一步考虑的就是将电子商务整合到智能手机之中，在他看来，未来手机会取代PC，成为电子商务的主要载体，而这个市场会带来直接的利润。

　　雷军最大的梦想就是像乔布斯那样创立一家世界一流的公司，智能手机和移动互联网给他带来了圆梦的契机。10亿美元的目标或许并不遥远。

　　雷军在斯坦福咖啡馆中谈到创业时问了这样一个问题：“假如太阳从西边出来，你能否做到10亿美元？”这个问题，既是在问大家，也是在问自己。

　　没有困难的成功并不是不可能，如果一条路上没有困难和阻碍，那么必然会因为这条道路走得人太多，太拥挤，反而没有了机会。梦想的路，从来坎坷，也因为其坎坷，也才会有卓绝的旖旎风光，而走在这条道路上的人，才会伟大。

　　§§第二卷