刘强东：我的青春不迷茫

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　　至此，京东完成抢占女性市场的战略部署。

　　千呼万唤始出来。经过刘强东包装的千寻网以娇媚的姿态亮相互联网，承载着黏住女性客户的使命。人们哪里知道，这种说法其实太简单了。

　　刘强东虽然“赌”性疯狂，但他却是理性的，凡事都经过深思熟虑。京东并购千寻网的确是为了利用这个平台快速抢占日用百货类商品的市场，但京东的计划还不止于此，他们还有一个深藏不露的想法，想通过增加日用百货类产品，在保留价格优势的基础上，实现短期内平衡长期低利润的目的。

　　京东基于这样的构思，快速将千寻网的后台体系完全并入了京东的后台体系，有效地利用其后台信息系统的处理能力，加速基础设施投资的变现进程。

　　刘强东的思维是缜密而可行的。他完全明白什么是B2C商业模式发展的强大基础，无疑，就是后台供应链系统。一天处理多少订单不是目标，重要的是，后台仓库的分拣能力是否适应订单的分拣。

　　自2008年以来，京东就根据消费者的需求，开始尝试日用百货类商品的销售，并逐步得到了市场和消费者的认可。刘强东在此过程中一步步提高其水准，不断提高京东的品牌和现有用户的构成，寻找在时尚服装服饰市场获得较高份额的途径。依照他的性格，他是绝不会将市场空间让给竞争对手的。他需要找到理想的扶持对象，利用其平台快速占领日用百货市场。并购千寻网，他的目的达到了。如愿以偿的他，巧妙地利用千寻网的供应体系、信息系统和客户服务等方面的成熟经验，与京东的优势结合，形成互补，实现了资源优势的最大化。

　　其实，他早就看到了日用百货巨大的利润空间，在其他电商纷纷扩充日用百货商品种类时，他绝不会让这个机会溜走。

　　刘强东成功并购千寻网，开始进军日用百货领域。他认真研究了千寻网的信息、供应链等，并继续实施“正品、低价、服务”6字方针，扩大了女性客户群体，京东的日用百货红红火火地热卖了。

　　2012年初，京东再次传出重磅消息，这一次，他们成功并购海外时尚网站“迷你挑”！

　　消息一传出，电商领域的人们又一次被老刘出其不意的强势举措惊呆了！他也太霸气了！

　　京东再一次成为人们关注的热点。一些产业分析师纷纷猜测京东的发展和并购后的举动。

　　京东从一个小公司杀进电商领域，短短几年，就迅速壮大，在虎踞龙盘的电商领域，创造着世人为之惊叹的业绩。雄心勃勃的刘强东早已把眼光瞄向了世界电子商务市场，他眼界宽阔，他的心胸能走马跑船。他英姿飒爽地俯视着世界电子商务领域，从心所欲，丰富多彩，不断走向新境界。

　　收购“迷你挑”是京东第二次海外出击，是刘强东抢占时尚百货市场份额的又一举措，彰显着京东跑马圈地的能力和决心。

　　2012年1月的北京，寒冷的风吹拂着枯直的树木，而寒风之中，京东的客户呼吸到了一股从没有过的清新空气，京东又快速抢占了时尚百货地盘。在呼哈网和品聚网因资金断裂倒闭的情况下，京东却在进军海外市场！人们在惊讶之余，似乎在欣赏刘强东的“左牵黄，右擎苍，锦帽貂裘，千骑卷平冈。”欣赏他的纵横千万里，恣肆汪洋，全无顾忌的豪放和冲天的气概。他总是带给人们出其不意的惊喜和成功。

　　“迷你挑”是由鼎日网络科技（上海）有限公司注资，于2011年6月正式上线经营的一家日系潮流精品B2C网上商城。“迷你挑”销售创意家居、生活日用、时尚女装及鞋包配饰等日系精品，以中、高档时尚人群为客户群。他们经销的产品贴近日本时尚流行前沿，有着完整的精品售前售后服务体系。

　　京东并购“迷你挑”，是因为“迷你挑”运营团队的价值，他们具有通透和无限的张力。除此以外，对于京东来说，并购“迷你挑”扩大和完善了自身的商品种类和采购体系，大幅度地提高消费者的购物体验，扩大客户群体。还有一点更加重要，刘强东想利用“迷你挑”的日系潮流精品来提高网站单价，弥补京东扩展百货商品后，由于单价下降而导致毛利较低的问题，“迷你挑”的商品进货渠道完善，一般是由中日时尚顾问团队从日本当季女性流行商品中选出，客户群体稳定。

　　京东并购“迷你挑”后，立即成立了海外分公司，引进国际人才，负责开拓出口业务和建立买手团队。其海外产品的采购将以日本为起点，逐步向亚太地区扩散，直至全球。至此，来京东的客户可以买到来自全球的时尚商品。这是刘强东作为新一代电商企业家的远大战略操作和实践。

　　他真的是大手笔！纵横四海绣山河，展尽人间寰尚。京东像一棵挺拔的大树，郁郁葱葱，蓬蓬勃勃，充满了希翼。

　　2011年4月21日，刘强东宣布：京东开通海外订购业务，全球任何一个地方，只要DHL或者UPS能够到达，都可以选购京东的商品。并购了“迷你挑”，它的触角将扩展到其他品类。

　　刘强东向来做事稳妥，心思缜密。他在收购“迷你挑”的过程中做出一项重大决策，引进数十名熟悉对外贸易的人才，并把发展海外订购的重点放在了上海外贸和长三角外贸平台上。京东发力出口外贸事业，实在是太迅猛了，业内人士还没看清楚怎么回事，他已经奔跑在路上了。刘强东大刀阔斧、稳步向前，京东在朝百货扩展，并拓展跨国业务，他克服电子商务遇到的重重困难，创新并完善服务体系，一步一步与国际市场接轨。

　　刘强东在电子商务中，纵横捭阖，尽显风流，创造着电子商务的奇迹。

　　高调进入奢侈品网购

　　2011年11月25日，京东旗下的奢侈品购物网站“360Topcom”正式上线。

　　这一爆炸性新闻让电商界一片哗然。震惊者有之，质疑者也有之。只有站在电商界顶峰的刘强东泰然处之，他仿佛听到了花影婆娑的摇曳处传出高昂、激越的旋律，意境悠远；他仿佛看到前面空阔而斑斓，那束闪耀着中华民族悠久文明、优秀文化的传统之光，更加明亮、更加辉煌。

　　刘强东在多次融资后打破固有思维方式，带领京东快步前进，他的眼界宽广，创意非凡，每走一步，都让世人赞叹不已。他不断扩张京东的规模，锁定京东的客户群体。现在，他把目标通过多维的视野，投向了奢侈品电子商务市场，创造性地把奢侈品与电子商务联系在一起，努力探寻商品和客户之间的联系，希望在其间架设起金色的桥梁。而京东奢侈品网购网站的建立，正是这种伟大设想的成功实践。

　　刘强东正在谱写中国电商辉煌的史诗。