任正非：九死一生的坚持

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　　华为经过这些年的发展，研究人员成千上万，已经不是靠一个人的研发结果就能决定华为生死存亡的时代了。任正非需要有能力的人才，更需要能听话的下属，而不是和他对着干的“大将”！

　　任正非在华为需要绝对的权威，他的世界里，不允许任何人侵犯。

　　李一男研究生毕业后直接进了华为开始搞电信研发。因为少年得志，所以说话喜欢直来直去，不会拐弯。李一男对下属最喜欢讲的一句话就是“令行禁止”。

　　李一男有一次参加公司内部的一个聚会，吃饭的时候，一位还不太了解他脾气的员工上前给在座的所有领导敬酒。其他人都应付过去，但敬到李一男的时候，他推脱身体不适，不肯喝下这杯酒。这位员工略带醉意，执意相劝。李一男的脾气一下子就上来了，当着大家的面大骂那名员工，随后拂袖而去。

　　根据知情人士的描述，当年任正非和李一男之间已经不仅仅是上下级同事，而类似于师生或者父子的亲情关系。

　　华为某高层证实，任正非由于自身脾气的关系，对已经担任常务副总裁的李一男非常粗暴。后者一旦做错什么事情，任正非说骂就骂，说踹就踹。那情形，很像一位严师在惩罚自己的徒弟……

　　李一男确实没有辜负任正非的苦心栽培。在他的主持下，华为的光网络、GSM、智能网、接入服务器等产品纷纷研制出来，并相继推向市场，大部分都取得了巨大的成功，并一个个成为了华为腾飞的引擎。

　　许多华为的内部的高层人士都已经将李一男视做任正非“钦定”的接班人了。

　　李一男的头脑中或许也有接下任正非手中“接力棒”的想法，可是随着任平的出现，他这个想法终于破灭了。

　　任正非有一儿一女，女儿随了母姓，名叫孟晚舟。孟晚舟刚读完高中后，就进了华为工作，岗位是前台接待员。此后，孟晚舟还在继续进修，先后获得华中科技大学会计学硕士学位。后来成为资金管理部总裁，2011年4月17日担任华为常务董事兼CFO。

　　任正非的儿子名叫任平，他从中国科技大学毕业后，曾经在华为的市场部、采购部、中试部等多个部门工作过。

　　任平确实继承了任正非的霸气。有一次，任平推荐一个朋友到项目组工作，却被李一男拒绝，任平拍着桌子将李一男骂了一顿。

　　李一男对任正非绝对是有感情的，那种感情不仅有对“父辈”的爱戴，也有对于“老师”的尊敬，对于任正非的粗暴脾气，李一男可以忍受，但对于任平，估计李一男就不能忍受了。

　　任正非绝对不愿看到李一男和郑宝用闹内讧，可是他们矛盾造成的战火，已经威胁到整个华为的发展。

　　任正非只得对前者“开刀”。任正非首先将产品战略规划办撤销，郑宝用也正式脱离研发系统，转去负责公司的宏观产权与资本运作。

　　随后，李一男被调离中央研究部，去负责市场方面的产品部。这个决定对于当时的李一男而言，应该是一个艰难的选择。李一男的长项是搞研发，让其负责产品的推广，他绝对是一个门外汉。

　　任正非的理由也非常的充分：从研发到市场，是职业生涯的正向通道，为了让李一男在未来担负起更大的责任，岗位轮换是非常必要的。

　　1998年，对于在市场部兼任产品行销部总裁的李一男来说，绝对不是好过的一年。市场部在华为公司的地位很高，当时在市场部任职的6位公司副总裁，他们在华为都是叱咤风云的人物，市场部最大的领导是市场部总裁，李一男在这个部门只是6位副总裁中普通的一位。

　　可是因为他和任正非特殊的关系，在市场部常委的会议上，只要李一男说话，6位副总裁基本鸦雀无声。如果大家对李一男有意见，也不会当面提出来，而是在背后向公司的最高层反应。

　　李一男对于市场营销几乎一窍不通，市场部的其他同事与李一男也是格格不入。对于工作的不如意以及前途的不确定，这两个关键点就促成了李一男最终离开华为。

　　2000年前后，在先后担任华为电气总裁和美国研究所所长之后，倍感不受重用的李一男面对电信技术日新月异、一日千里的局面，他不能忍受自己的专业技术就这样被“荒废”下去，于是正式向任正非提出了辞职。

　　李一男的辞职报告交到任正非手中后，有人问李一男：“你不是接班人吗？怎么还离开华为？”

　　李一男当时说：“哪里轮得到我！”

　　郑宝用是李一男的学兄，论年纪，也比他大几岁。他当时30多岁，正值年富力强，他被调离研究部门后只是负责处理公司的一些杂事，当时郑宝用的同事曾在背地里问过他：“你为什么不走？”

　　“唉，很多兄弟都在看着我，我不能走，我走对华为影响太大！”