任正非：九死一生的坚持

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　　郑宝用为了给大家鼓劲，他拍着胸脯说：“你们研制吧，一旦开发出来，我保证卖出去10台8台的！”

　　任正非的目光绝对是超人一等，他发现郑宝用不仅有很强的科研开发能力，而且还富有组织管理能力，他就升任郑宝用做了中央研究部的第一任总裁。这个部门下设交换机业务部、智能业务部、新业务部和基础部。

　　当然这四个部里，最大的是交换机业务部，由李一男任总经理。华为将来毕竟要多条腿走路，一旦国内的交换机市场饱和，华为要在包含移动电话、光纤传输、数据通讯等新领域继续有所作为。

　　李一男因为在研制C&C08两千门机数字交换机的时候表现出色，故此万门机项目一直都是他在负责。

　　万门机项目比之C&C08两千门机绝对要复杂得多，李一男纵使生了三头六臂，也不可能将所有的研制项目全都包揽下来。项目一开始，他就招了刘平和余厚林两个人，刘平负责万门机的软件，余厚林负责硬件。余厚林和刘平年纪差不多，来自武汉的一个研究所，是一个很有经验的硬件工程师。刘平和余厚林这对搭档，绝对是一对很有成效的黄金组合。

　　交换机业务部科研人员为了尽快出结果，他们在李一男的带领下，根本没有休息日，从早到晚，吃住都在机房。

　　任正非知道科研人员辛苦，就叮嘱食堂，必须将一日三餐搞得丰富些，让大家吃饱吃好，晚上9点之后，还要预备宵夜。他为了鼓舞士气，还经常到交换机业务部来，他会和科研人员一起聊天，还会亲切地称呼李一男为“红孩儿”。

　　任正非看到C&C08万门机进展缓慢，心急如焚。有一次他甚至悲壮地告诉大家，搞交换机的钱都是高利息借来的，如果搞不成功的话，他第一个从五楼跳下去！

　　李一男和郑宝用都是研制万门机的中坚力量，C&C08万门机是在C&C08两千门机的模块上研制升级的产品。可是如何将多个模块连接在一起，他们同时有了一个大胆的想法，那就是光纤……然而，当时光纤技术还不太成熟，华为的C&C08万门机真的能利用这个并不成熟的技术吗？

　　配合，一定要做好

　　世界会向那些有目标和远见的人让路。

　　——冯两努

　　在90年初的时候，光纤网络技术只是一项并不成熟的技术。为了C&C08万门机的成功，李一男一咬牙，决定冒一次险，就使用光纤连接交换机中的模块。

　　时间紧，任务重，虽然想摸着石头过河，但华为人却找不到“科研之河”里面的石头。郑宝用为了早日完成科研任务，他竟向任正非立下了军令状……

　　光纤传输技术虽然还不太成熟，可是根据资料显示，美国AT&T公司的5号交换机，已经利用了这项世界上最先进的技术。

　　华为别说只是一家民企，即使在当时国内最先进的军工企业，也没有将光纤传输和光纤网络技术运用到实际的科研中来。

　　李一男经过深思熟虑，终于提出了一个方案，那就是采用准SDH技术，这种技术是当时世界上光纤通信比较成熟和先进的技术。

　　光纤传输技术共分三种，他们分别是SDH、RPR、PTN三种技术，PTN是最好的技术，RPR次之，而SDH又再次之。老祖宗给我们留下了一句古话，叫“饭要一口口地吃，事情要一件件地做”。别看SDH技术是一种低端的光纤传输技术，但当时在国内只有华为一家最早使用，绝对是领跑国内数字交换机模块连接的潮流和方向。

　　华为C&C08万门机的项目组好像在跟时间赛跑，如果他们能跑在时间的前面，他们就胜利了。

　　1993年5月，深圳的天气异常闷热。陈会荣当时是硬件项目组的组长，他的习惯是晚上干个通宵，白天再回出租房睡觉。这虽然不是一个好习惯，但却有两个好处：一是晚上没人打搅；二是不用担心别人和自己抢夺机房中为数不多的分析仪和示波器。

　　酷热袭人，华为万门机项目组的全体研发人员浑身上下全都充满了更为火热的拼劲儿，他们相信，大家只要齐心合力，一定能将C&C08万门机研制出来，尽管这台万门机目前连个影子都没有。

　　李一男在C&C08交换机的控制结构上准备用美国英特尔公司速度最快的MultibusII总线，华为研发部因此第一次订了近20万美元(相当于当时200万人民币)的开发板和工具。可是订单发出去之后，经研发部进一步研究，大家又认为，华为没有技术能力来实现这么快的总线，该产品只能退订。

　　李一男出师未捷，先让华为公司面临了一个赔偿的难题，他懊恼的心情自然可想而知。后来，经过郑宝用的努力，华为只赔偿给供应商20万元人民币，这件因为李一男心急搞出来的订货漏洞，终于得到妥善解决。

　　压力，巨大的压力，任正非、李一男这些华为人的肩膀上都承担着巨大的压力。压力太重，可以将一个人压垮，但在华为人的身上，这种压力就会变成强大的动力。

　　在研发部的一间办公室中，万门机硬件设计工作正在紧张地进行。余厚林和几位工程师刚刚完成了光传输的模拟电路和码型电路设计，但整个C&C08交换机的母板像一个巨大的天线，将各种干扰源都引入了，而高速信号却无法有效再生。余厚林经过几个星期的苦思冥想，最后又动用价值上百万的逻辑分析仪检查，最终将问题解决了。

　　刘平的软件设计做得也不是一帆风顺。C&C08万门交换机的软件系统共分三类，分别是：操作软件、支援软件和程序软件。这些软件的计算复杂，而且不容许有一丝一毫的差错，这些软件设计好之后，还得预留升级的空间，那些附带的远程控制、电话计费等子系统，也一个都不能少。而且这些系统还要比两千门机的全中文操作页面更高级、更实用、更好操作。

　　当时为了赶时间和进度，华为设计C&C08万门交换机电路板的工程师们刚刚设计好电路图，便要立刻搭建一个实验板，实验板测试好后，再赶快将图纸送到香港，然后以双倍的价格，紧急投板生产。

　　万门机的开发进入最后联调阶段，研发部的工程师们一个个神经都绷得紧紧的，生怕自己的一个疏漏给万门机拖了后腿。

　　一张弓不能总绷着，一个人不是机器，如果不知道休息，而是一味连续工作，身体是会崩溃的。刘平看着设计组的员工们一个个紧张的样子，也不由得有些着急。要知道这种小心翼翼的样子根本就不是应该有的工作状态。

　　偏巧在这时候，四年一次的足球世界杯在美国开赛了。许多年轻的工程师都是从学校刚毕业不久大学生，这些大学生们又偏偏都是足球迷。刘平就向李一男建议：我们项目组每天加班到凌晨两三点，然后看一场世界杯的转播，第二天睡到中午再来上班，保证不耽误工作。

　　李一男虽然对足球不感兴趣，但他见项目组的工程师们都对世界杯情有独钟，便同意了刘平这个要求。当时刘平和李一男同租一套房子，刘平工作完毕，就兴致勃勃地拉着李一男一块看转播。就这样，万门机的研发工作也没耽误，世界杯也被大家一场不落地看了个够！

　　也许是世界杯赛场上那些叱咤风云的球星们的战斗意志，鼓舞了华为科研人员的工作热情，C&C08万门交换机的研发进度不仅没有放缓，反而逐步地加快了！

　　好钢要用在刀刃上。任正非对我军“集中优势兵力，打歼灭战”的传统战术有很深的研究。经过接近两年目标明确的研发，1995年的时候，C&C08万门交换机的样机做出来了。华为的工程师们看着这个浸满了大家心血和汗水的样机，有的竟哽咽着流下了眼泪。

　　样机联合测试这天，李一男领着软硬件小组的工作人员来到了万门机房。他长出了一口气后，接着拿起从一个模块上接出的电话，经过拨号后，另一模块上连接的电话“叮铃铃”地响了起来。

　　刘平拿起电话，他兴奋地说了一声：“通了！”

　　§§第三卷