马化腾：先人一步

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　　“腾讯五虎”变“二虎”

　　腾讯创立之初，5个创始人一直保持着比较融洽的合作关系，这主要归功于他们之间合理的利益分配和权力制衡，当然这和他们之间的良性互补也不无关联。然而经历了一段时间的创业之后，五个创始人分别遇到了事业上升道路上的屏障，于是，这个一度让人艳羡的团队，最终也应了“天下没有不散的筵席”的定律，其中3个创始人先后离开了腾讯。

　　他们为何离去，他们现在和未来会干什么？

　　第一个离开腾讯的是一直专注于投资的曾李青。2007年，曾李青正式辞去了腾讯COO这个职位，变身为一名终身荣誉顾问。外界猜测说，曾李青之所以在2007年离开，应该是和刘炽平接替马化腾出任总裁有关系。因为曾李青之前一直负责腾讯的日常运营工作，而刘炽平在走马上任之后，负责的也是公司的管理和运营。因此，从这个角度来看，曾李青的离开有一点“你上我退”的意思。之前说过，曾李青是一个个性比较张扬的人，和低调行事的马化腾形成了鲜明的对比，所以两个人在一起共事久了，难免会影响到马化腾威信的树立，或许这就是曾李青离开的原因。

　　曾李青的离开对腾讯来说也是一种损失，毕竟他是一个市场和运营方面的强人，当年为腾讯开拓市场做出了不小的贡献，成为腾讯顺利上市的主要功臣。而正是因为腾讯上市，公司进入规范化运营的状态中，所以不能太过照顾某个人的权威而是要统筹全局，这样一来，就需要引进职业经理人，而身为创始人之一的曾李青就不免选择了“退出游戏”的道路。

　　在曾李青离开腾讯之后，他过了几个月的悠闲日子，每天的生活基本上是看看电视、打打游戏什么的。后来，曾李青成为一名天使投资人，因为他想给自己找一份轻松的工作。在进入投资行业之后，曾李青一度想避开和腾讯类似的业务，于是选择了服装和旅游以及房地产等几个项目，结果都不太顺利，先后扔进去三四千万之后，曾李青只好调转马头，重新回到了互联网行业中。2007年底，曾李青投资淘米网，这成为他投资生涯中最成功的一个案例。

　　当曾李青在投资领域干得风风火火的时候，腾讯的另一位创始人陈一丹于2013年3月宣布离开腾讯，当时公司正好刚刚发完财报。

　　一直以来，陈一丹在腾讯担当的重任是首席行政官，并从1999年开始全面负责公司腾讯在行政、法律、政策发展、人力资源以及公益慈善基金等方面的事情，此外还负责处理知识产权和政府关系等事宜。

　　腾讯的其他创始人很多时候都是站在马化腾的身后，而陈一丹可以说是“身后的身后”，在他腾讯任职的15年中，基本上没有媒体单独对他进行过采访，做事十分低调。由于陈一丹精通法律，对腾讯从一个名不见经传的小公司发展到一个世界知名的大企业，在规范发展和规范化管理方面有着不可磨灭的功绩。总结来看，陈一丹的管理特点是既能够兼顾效率也能够兼顾人性化管理，从而让公司对内对外都能符合相关的规定和政策，始终保持着平稳发展的状态。

　　在腾讯，大家一致认为陈一丹和马化腾都属于性格沉稳的类型，无论做什么事情都会考虑得比较长远，而且陈一丹和马化腾能够互补：马化腾在产品和技术领域出众，而陈一丹则在法律方面拔尖，能够很快地吸收和消化马化腾提出的新点子和新策略，并从专业角度提醒马化腾在实践中应注意到哪些问题，避免触及法律。

　　另外，陈一丹也是一个很顾家、有责任心的人。在腾讯的5个创始人中，陈一丹是第一个结婚生子的。所以他更能从家人关怀的角度出发，构建腾讯对员工和员工家属的各种福利制度。而且，腾讯的慈善公益也都是由陈一丹去执行，他在个人慈善方面也十分慷慨，曾经出资1000万在中南财经政法大学武汉学院设立奖学金，用来奖励那些出色的教育工作者和优秀的学生。

　　后来，陈一丹在接受媒体采访时表示，自己早在2011年就决定交出指挥棒，而在2011到2013这两年中，陈一丹主要在为卸任做准备工作。陈一丹的离开是和其他创始人提前沟通的结果，在征得大家的同意之后才着手安排卸任的步骤。经过两年时间的安排，腾讯的业务稳定了，团队也成型了，陈一丹这才放心地离开。从他的离职流程来看，也充分体现出了做事沉稳有余的态度。

　　和陈一丹相比，技术大牛张志东也是一个做事低调的人，很少在公众场合露面。在腾讯，张志东身兼执行董事和首席技术官两个重要职务，全面负责腾讯的专有技术的开发，其中包含了即时通信平台、大型网上应用系统等。所以，2014年3月19日，当张志东宣布正式离任时，很多人觉得有几分惋惜，毕竟张志东正当壮年。

　　然而从腾讯的现状来看，自家产出的微信已经盖过了QQ，张志东主管的“基础即时通信平台”在腾讯内部自然逐渐受到冷落，而张小龙创造的微信成为了核心。

　　另一方面，张志东主管的大型网上应用系统的开发，已经有了新生力量的接替，那就是毕业于中国科学技术大学计算机科学与技术系的卢山。也正是因为有了接班人，张志东不免产生了“英雄迟暮”之感，也深知互联网世界是年轻人的世界，所以最好的选择是让贤，过几天轻松的日子。

　　现在，4个创始人中唯一剩下的就是许晨晔了。在许晨晔少得可怜的发言中，有一段非常宝贵的讲话，那就是他谈起了当年他们5个人是怎样走到一起创业的。在说起这段往事的时候，许晨晔面带微笑：“虽然我们毕业之后接触并不太多，但是我们知道各自的风格，我虽然不知道要做的事情能到怎样的程度，但是我知道大家肯定是认认真真地去做，不会说是打打闹闹玩一会儿，做来做去没有下文的那种人，所以这个事情我就值得参与。当时并没有其他特别的想法，就是觉得这个事情做了不会浪费时间。所以当时大家都很爽快地答应了。”

　　现在，许晨晔的主要工作是全面负责腾讯有关网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。不过有一点特别的是，许晨晔虽然是腾讯的主要创办人，却不是公司的执行董事，也是5个创始人中股份最少的两个人之一，他所负责的工作多数是内部和后台方面的。不知道在其他3个创始人离开之后，这位“好好先生”是否还会一直陪伴在马化腾和刘炽平身边，不离不弃。

　　或许在创业之初，没有人想过离开，只是当时间的轴线逐渐延长之后，每一个创始人的心路历程都变得各自不同，对世界的认知也发生了变化，所以就选择了不同的道路。正如很多对恋人在初次邂逅的时候，心中想的都是执手相伴一生，只是当分手到来之际，一切却又变得合情合理了。

　　我也要版权

　　由于曾经被ICQ起诉，专利和版权的问题成为了马化腾不得不重视的公司要务，他也清醒地意识到，腾讯决不能在同样的问题上犯错。2003年，腾讯专门成立了一个独立的部门——法务部，用知识产权来保护自身的权益，并很快对外招聘知识产权研究员、法务高级专员和专利律师等职务。

　　吃一堑长一智，马化腾要让腾讯变得更加正规和成熟起来，这样才能在市场竞争的浪潮中任意驰骋。为此，他让所有的新产品都建立起一套内容涵盖域名、商标、专利、版权的多方位的全面保护系统。

　　马化腾打造的这个保护系统，开始于任何技术和业务产品研发立项之初，也就是说有针对性地制定配套的知识产权保护策略，让每一个产品在法律层面都做到“无懈可击”。除此之外，马化腾在新产品的SCM（供应链管理）系统之内，加入了对产品以及新业务进行发布前的知识产权评审，这样才能够及时发现新发明和新创造，也可以起到防止侵犯他人的知识产权作用。

　　目前，腾讯上上下下都对企业的自主知识产权有了足够的重视，认为这是企业生存发展的一项“软性保护功能”，也由此加强了对员工的知识产权教育，还重点落实了知识产权日常维护和知识产权许可贸易的审查，另外在研发中心也设置了专门的团队，其主要工作就是对腾讯的技术发明进行专利发掘和国内国际保护。

　　在新的QQ头像诞生之后，马化腾也加紧了对这些艺术创意设计的知识产权的保护，避免让他们精心打造的产品被他人利用。

　　首先，他开启了商业机密和版权的共同保护机制。腾讯对那些已经创作完毕的作品，比如软件代码、设计图纸等，都施以严格周密的商业机密保护策略，目的就是为了让核心的创业理念和商业战略不外泄，确保其在市场竞争中掌握核心的有利因素。

　　其次，加强了对版权和商标权的双重关注。2000年，腾讯将设计出的企鹅卡通形象视作腾讯最重要的企业产品之一，将这个卡通形象进行了版权登记，此外还进行了全类商标注册保护，防止他人窃取这个深受广大用户欢迎和喜爱的形象设计。与此同时，腾讯对商标也采取了足够的重视，对旗下的核心商标进行全类注册保护，形成了以QQ企鹅为核心的卡通形象产品群。

　　最后，确立了专利保护和版权的双保护策略。在专利保护方面，通过打造专利管理数据库系统和专利申请项目跟踪系统，将版权和专利保护良好地合二为一，从而实现专利申请的整套电子化流程和管理。这样一来，腾讯在知识产权保护方面将会更系统化、规范化。

　　腾讯选择了广州东利行实业有限公司作为QGen注册商标的独家授权经销商，很快，在广州就出现了第一家QGen专卖店，专门出售有关QQ品牌的服装和玩具等。

　　由于QQ小企鹅的深入人心，这些延伸产品很受欢迎，也让用户进一步了解了腾讯的品牌锻造能力。没过多久，QQ就成为了可以比肩米老鼠、加菲猫等卡通形象的全新时尚娱乐符号，广大用户中也诞生了一批QQ迷，他们对带有小企鹅的产品充满了猎取和占有的兴趣，疯狂抢购与其有关的一切产品。

　　2005年3月，腾讯和郑州的小樱桃卡通公司进行了合作，独家授权其创作并出版了《QQ漫画》。这套漫画上市之后，深受市场好评。马化腾也充分践行了卡通品牌形象授权的知识产权之路，拓展出了全新的产权增值业务。

　　随着知识授权为腾讯带来的收益逐渐增多，马化腾又面临着一个新问题，那就是在众多的知识产权中如何有效管理。众所周知，知识授权是一把“开弓的箭”，往往是“有去无回”，一旦进行了授权，被授权一方就有了充分的自主权，如果在合作条款中没有写清楚的话，很可能会让对方夺走对产品形象的管理权。

　　马化腾对这个问题逐渐重视起来，随着经验的逐步积累，他最终确定了一套具有腾讯特色的管理QQ品牌形象授权的模式。