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  不搅局对不起这排名

  百度成为行业的领头羊,不可避免地会成为别人争相模仿并意欲超越的对象,因为在搜索市场上,谁都想成为NO1,一旦超越了百度,就等于发掘了一座矿藏丰富的“金山”。

  2005年,随着中国互联网市场中搜索业务的兴起,马化腾也不由得关注起这个市场。他敏锐地意识到,假设一个门户网站只能够提供信息,将用户当成单纯的被动接受者,而不能利用搜索来实现主动收集和被动接受之间的互动的话,这个门户网站很难继续生存下去,也是一个残缺不全的门户。

  2005年2月4日,马化腾和美国的谷歌达成了战略合作计划,之所以建立这次合作,是为了帮助腾讯在搜索领域积累经验,毕竟腾讯在即时通讯领域的长处还难以在搜索领域发挥作用。在和谷歌达成合作的同一天,腾讯开始为它的新战略伙伴提供谷歌的网页搜索服务,此外,腾讯还帮助谷歌实现互联网广告和搜索引擎技术的结合。很快,谷歌的网页搜索板块就融入到了腾讯的互联网服务中,其中包括了QQ的客户端、腾讯网等。在这种合作之下,腾讯用户能够在很多腾讯的产品中找到谷歌的服务入口。

  在跟谷歌合作之后,马化腾开始着手下一步计划,那就是帮助用户订制能够满足他们自身需求的在线生活模式,而对于搜索,马化腾的定位是“信息传递与知识获取”,用来满足用户最基本的需求,而这个需求的链条上,“搜索”就是最重要的一环,起到了链接的关键作用。

  一切准备就绪之后,马化腾开始向搜索领域全速挺进。2006年3月2日,腾讯正式推出了搜索网站搜搜网,开始独立承揽搜索业务,专注为用户提供更加便捷和丰富的互联网应用服务。因此腾讯对搜搜的介绍是:与时下几个知名搜索引擎相比,搜搜网更加专注于满足用户,尤其是年轻网民的实际需求。

  搜搜网是一个包罗万象的搜索网站,它不仅具有网页、图片、新闻、论坛、音乐等功能,还将自家的QQ群组和QQ空间也一并融入进去,让用户在使用的时候可以一次性地搜出,另外搜搜还有一个很独特的功能,那就是能够进行“综合搜索”:凭借搜搜网的信息整合能力,一次性地搜出与用户键入的关键词相关的所有网页、图片和音乐等信息,让用户在最短的时间内找到想要的内容。从这个角度来看,搜搜的上线带给搜索市场一种全新的改变,并带动起一种充满娱乐味道和生活气息的现代IT精神。

  和往常一样,马化腾的复制依然带有创新色彩,所以搜搜具有了差异化的竞争能力,它能够更容易满足年轻网民的实际需求这一点,是其他的搜索引擎暂时还做不到的。

  作为搜索界王者的百度,不能忽视腾讯的存在,毕竟腾讯的注册用户达几亿人,稍稍一放松,便会出现“亿万大军”战百度的局面。另外,百度一直以来的竞争对手谷歌,无时无刻不在觊觎百度的领地,在2006年以前,谷歌为了在“大局”上有优势,研发出了“Gmail”,接着又亮出了“Gtalk”,正式进入即时通讯领域。从表面上来看,谷歌的功能确实很多,但是不免有些烦琐,结果没能在某个领域中成为佼佼者,一直处于停滞不前的状态。

  在马化腾看来,百度的发展方向应该会和谷歌类似,也一定会推出自己的即时通讯。因为马化腾能够清晰地感觉到,百度已经朝着IM软件领域整装待发了。

  众所周知,百度的社区依托于“百度知道”和“百度贴吧”,这样的“粘性”社区为百度带来了众多的用户。有人认为,“百度空间”的开放,目的在于进军“我的空间”,而QQ已然是这一领域目前最大的“提供商”。这样事态就清晰了:百度的枪口对准的就是腾讯。

  在一些专业人士看来,百度的路线是首先开通社区服务、博客,随后就推出即时通讯,进入新闻社区,走一个以搜索为基础,多样产品共存的金光大道。腾讯走的路线与百度的大同小异,它是以QQ为基础,进而推出相关的QQ游戏,QQ空间等,接着凭借QQ的广泛性进入电子商务领域,然后进军搜索市场。

  起初百度和腾讯是没有争端的。可随着互联网的高速发展,竞争也被提上了日程。就算百度不进入即时通讯领域,腾讯也会为了整合社区资源而进入搜索。马化腾曾表示,QQ使得更多的人联系在了一起,而且随着QQ增值服务的增多,需要一种有效的手段将其整合,而这一手段就是搜索。说来说去,还是要到搜索市场上去“夺食”。当然,这是企业发展的趋势,也是社会发展的趋势。

  百度靠着搜索将自己的势力圈逐一扩大,已经渐渐渗透到了各个领域,而腾讯在QQ的支持下,也可以从一个社区跳到另一个社区,达到了“无孔不入”的境界。这样一来,百度和腾讯之间的碰撞也就在所难免了。不过,在搜索引擎这块市场上,还有另外一群虎视眈眈的狼群在悄然逼近。

  一场混战即将拉开序幕。

  在混战中突围

  2005年6月,新浪瞄准了中国搜索引擎市场,推出了自己的开山之作——爱问,并召开了以“问尽天下事,搜索新坐标”为主题的新闻发布会,声势十分浩大。

  当时新浪的总裁是汪延,他这样介绍爱问:爱问是不同于以往搜索引擎的,以往的搜索引擎是根据一定的“算法”,将海量的资源整合在一起,然后经过用户输入的关键字跳出网页。而爱问却不是,在爱问上,搜索的用户都可以“互动”,即有问必答。

  新浪与中国大百科全书、四通控股有限公司、图盟科技有限公司和北京中搜在线有限公司等强强联合,在内容和资源上都做到了“包罗万象”。另外,爱问中汇集了众多网友的智慧,里面有很多经验都来自网友,新浪这样做的目的,是让网友与网友互相交流心得体会。

  针对“互动”的环节,爱问自行研发了一个其他搜索引擎不具备的功能——内容直达特区。这个直达特区最大的特点就是便捷,比如在搜索栏里面输入某个明星的名字,其图片、电影、电视、音乐以及资料全部都会展现出来。另外,假如某个网游用户打算查找某款游戏,只要在爱问上面输入关键字,那么与这款游戏相关的资料便会全部显示出来。对于网游新用户来说,这一功能是十分便利的,用户不用再去海量的信息网上寻找相关的链接了。

  汪延表示,新浪是一个综合性很强的门户网站,做搜索是很有前途的,因为一般的纯搜索网站根本不能与新浪上网民的浏览量相比。此外,新浪不搞竞价排名,他认为那样容易误导网民。爱问采用的排名方式都是很贴近网友的,是根据网民的需求排名的。

  然而事情并不像汪延预期的那么好,在爱问推出的两年间,它并没有在搜索引擎的市场上掀起多大的风浪,也没有创出多少佳绩,搜索引擎的市场还是被百度和谷歌霸占着,爱问根本就没有与它们抗衡的能力,最后便导致了这样一个结果——新浪与谷歌合作。

  2007年,谷歌中国的“本土化”策略实施得并不成功,因此在与百度PK的时候吃了不少亏。而新浪的爱问搜索引擎也没有取得多大的成就,被百度杀得人仰马翻。在这种情况下,谷歌与新浪的合作就变得“水到渠成”了。

  在这一年,新浪宣布正式与谷歌合作,共同打造互联网搜索的新纪元。至于新浪的爱问,则完全被“雪藏”了。

  这两家互联网公司的合作,可以称为“强强联合”。新浪是中国重要的门户网站之一,海量的新闻资讯是其最大的特点;谷歌是做搜索出身的,而且名气着实不小。在当时来说,除了百度它是最受欢迎的。这种搭配的优势非常明显,新浪以门户为依托,让用户可以一边看新闻,一边搜索资料;而对于谷歌来说,能够好好地“教训”一下百度也是一件很过瘾的事。

  谷歌与百度竞争失利的一个原因是百度持有“新闻牌照”,但是谷歌却没有,而谷歌与新浪的合作正好弥补了这方面的缺陷。谷歌与新浪的联合也被认为是被逼无奈,因为他们都觉得百度的实力的确强大,唯有联起手来才能在某一方面占有优势。但是不管它们怎么联合,李彦宏自有法宝应对。

  谷歌与新浪大张旗鼓地合作之后,新浪的爱问被冷落了,新浪使用了谷歌的搜索引擎。此时,出现了一个人——搜狐的当家人张朝阳。搜狐原本不叫搜狐,它的前身是爱特信公司。1998年,爱特信推出了“搜狐”产品,随后将公司改名为搜狐。张朝阳曾经带着搜狐四次融资。2000年,搜狐终于在美国纳斯达克上市了。

  对于新浪与谷歌的合作,张朝阳一直是不看好的,因为在他看来,门户网站的搜索技术不管怎么样,有和没有是完全不一样的。他说,搜狐的后台信息需要搜索引擎的帮忙,没有搜索技术的门户网站的前途是不可想象的。张朝阳之所以有底气站出来说新浪和谷歌的合作有问题,是因为他的搜狐网开通的博客已经有1000多万的用户数了,这样的成绩让张朝阳倍感欣慰。

  在张朝阳的眼里,技术是很重要的,他和李彦宏一样,把技术看做是互联网公司生存的基础,没有技术作为依托的互联网公司离倒闭就不远了。于是在2004年8月,张朝阳带领搜狐研发出了一个新的搜索网站——搜狗网。据说,“搜狗”这个词来自于电影《大腕》里面的台词:“他们搜狐,我们搜狗,各搜各的。”张朝阳声称,搜狗网是全球第一个第三代中文互动式的搜索引擎。张朝阳推出搜狗网,明显是向百度开火。

  张朝阳对搜狗网充满了信心,他觉得搜狗网凭借本身的技术驱动和性能,还有搜狐门户的支撑,在两年后超过百度并不是痴人说梦。有意思的是,张朝阳这番话是在其会见美国投资人时说的,当时李彦宏也在场。

  张朝阳对自己的搜狗网虽然信心十足,但是在事实面前,他还是要承认其不足的。两年后,百度还是百度,搜狗还是搜狗,百度既没有被搜狗掠夺去大量的市场份额,也没有失去中文搜索市场上“巨擘”的头衔。而张朝阳无论是宣称第三代互动式搜索引擎革命搜狗是领军人物,还是对外声明别的消息,搜狗网的水平也只到百度的腰部,再也上不去了。虽然是这样的结果,但是张朝阳并不灰心。

  在混乱的搜索大战中,几乎每个新诞生的搜索公司都会将百度作为自己的奋斗目标和竞争对手,只是还没有谁真的超越百度。百度在这场搜索大战中表现出了一种“以不变应万变”的强势,面对众多的强悍对手,依然安然自若。

  同样,对于带着搜搜进入这块战场的马化腾来说,他也没有找出更有效的办法和百度一争高下。但马化腾依然以庞大的用户数量为主要的信心来源,加上时而迸发出的“灵光”,小心谨慎地寻找着一切机会向搜索引擎的腹地进发。

  
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