马化腾：先人一步

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　　可以说，腾讯TM的这种调整，意味着TM和MSN在高端商务领域中的争夺越来越激烈，马化腾显然也想通过这个开放性的改良，让原本青睐MSN的用户转移到TM的怀抱之中。

　　正是因为之前马化腾对商务领域的重视不够，才给了MSN趁势进入中国的机会，现在，他及时调整了产品定位和商业策略，希望能将丢掉的阵地重新抢回来。不过从另一个角度来看，这个战略新布局对马化腾来说也是利弊各半的。

　　有利的一面是，TM用户群体得到了新的拓展；不利的一面是，QQ注册相比过去减少了。但如果从整体来看，马化腾的这一招还是利大于弊，因为他认清了一个事实：MSN没有注册门槛的服务方式吸引了很多用户加入，而且不容易被陌生人骚扰的产品定位让商务人士很是喜欢。因此，腾讯如果再不采取实质性的动作的话，那么QQ将会彻底沦为年轻人指间的玩物，而失去更高层次的品位。

　　2005年的下半年，腾讯和微软的IM之争变得更加激烈和复杂。这时候，腾讯成功在香港上市，在资金上有了底气。反观MSN，虽然其门户网站也在中国发展得不错，但是和本土的一些门户网站相比，MSN的内容要贫乏不少，难以吸引更多海量的用户。因此，不管是IM市场还是内容网站，腾讯的优势依然要超过微软。为此，马化腾说了一句话：“目前，IM的竞争已不仅是即时通讯软件之间的竞争，更是综合实力的较量。”

　　不过，微软虽然在气势上不占优势，但是它毕竟还有一帮实力不俗的“小兄弟”，这也成了马化腾的一块心病。为了对付微软广泛结盟的策略，马化腾实施了新的阻击MSN的计划：一方面他调整了腾讯门户网站的版面，另一方面从专业领域中寻找战略盟友。

　　很快，马化腾盯上了IT世界网，双方经过接触之后马上确定了合作关系。2005年8月18日，IT世界网、腾讯网在北京组织举办了战略合作新闻发布会，宣布他们即将展开深度合作，内容有新闻、评测、导购和市场等，致力于打造一个中国网友高度参与的IT评测。

　　这个消息传出之后，不少人认为，腾讯和IT世界网都代表着各自领域中的新生力量，也都有着相当大的发展空间，因此在具体合作的过程中将会“心有灵犀”，不需要过多的磨合。至于马化腾为什么要强调“深度合作”，其实是和微软的广泛结盟针锋相对的一种行动：你能合纵，我就能连横。

　　当时，腾讯和IT世界网的合作的确是足够深入，他们在北京、上海和广州都建立了非常专业的评测室，而且还联手在线上和线下同步进行宣传，腾讯利用的是迷你门户首页为宣传阵地，效果十分明显。

　　事实上，马化腾和IT世界网的合作，体现出了一种新时代的新合作模式，也就是将门户网站和专业技术相结合的路线，从而摆脱了互联网时代早期的内容互换的模式，是一种思想意识层面的创新和颠覆。更重要的是，这种合作将有力地和MSN的联盟体进行对抗，帮助腾讯壮大声势。

　　当然，腾讯和IT世界网的合作仅仅是对抗MSN的一个序曲，在马化腾的精心策划之后，腾讯还将在新的领域中拉开新的战线，丝毫不给MSN继续发展的时间和机遇，要让它在立足未稳之际败在小企鹅的脚下。

　　“互联互通”，我没兴趣

　　腾讯和微软已经做好了各自的战略部署，下一步的工作就是如何将对方彻底击垮了。当然在发动大规模的“进攻”之前，双方都采取了一些试探性的手段。

　　首先发动试探性进攻的是微软。2005年10月12日，微软和雅虎同时宣布了一个具有里程碑意义的消息：让MSN Messenger和雅虎通的用户在2006年4月到6月期间进行互联互通。依据雅虎和微软达成的合作协议，MSN和雅虎通将在2006年第二季度在全球范围内实现互联互通，让双方合计约为275亿的用户实现全面的沟通。

　　微软和雅虎的这次合作，被外界认为是孤立另一个IM美国在线和新兴的Google talk的行动。根据相关数据显示，当时MSN和雅虎通以及美国在线是国际上三个最大的IM工具，拥有超过数亿的用户，已经构成了“三国杀”局势。现在，MSN和雅虎通结成盟友之后，他们将形成一个更为强大的群体，注定会改变整个IM市场的布局。

　　事实上，早在MSN和雅虎通展开合作之前，网易泡泡和新浪的UC就已经通过互联互通这种方式来应对腾讯的垄断，然而由于种种原因未能成功。现在，MSN和雅虎通实现了这个具有开创性的战略合作，而其他的IM厂商面对这种情况，也在积极地寻找着可以建立合作关系的伙伴。很快，就有几十家来自中国的IM厂商向雅虎表示了合作意向，不过这其中却并没有腾讯。从这个事件可以看出，雅虎和微软的合作已经极大地震动了IM市场，相应地给腾讯也带来了不小的压力。

　　这种具有市场震慑性质的合作，对马化腾的压力是不言而喻的，如果中国有几十家IM厂商实现了互联互通的话，那么站在圈外的腾讯将被看成是阻碍中国亿万网民实现互联互通梦想的唯一屏障，那时候马化腾的日子必定会很不好过。

　　然而，微软和雅虎的合作并没有就此结束，2006年7月13日，微软和雅虎再次发表声明：他们将利用几个月的时间完成全球多个市场即时通讯工具之间的公测，而且这一次测试将拓展到视频、声音以及无线等多个领域，这也意味着雅虎和微软将共同打造超过35亿用户数量的全球最大的个人用户即时通讯社区。

　　可以说，雅虎和微软的合作在国外针对的是美国在线，而在国内针对的自然是腾讯。因为MSN和雅虎通在中国的目标用户都是白领商务人群，而在商务领域，IM软件很容易创造更高的商业价值，用户能够通过MSN和雅虎通的好友进行即时通讯，也会吸收更多的用户群体。

　　不过，微软和雅虎通的合作，并没有马上动摇腾讯在国内IM市场的主导地位，这是因为雅虎通在中国的市场占有率确实不高，所以尽管它和MSN合作了，但是双方的用户总量还是没有达到一个足以威胁到小企鹅的数目。当然，这并不是说马化腾就可以高枕无忧了，如果微软和雅虎通将这块蛋糕做得更大一些的话，主打娱乐功能的QQ将很可能被主打商务的MSN超越。毕竟在商务用户这个群体中，IM软件发挥作用的空间是很大的。

　　但是从另一个角度来看，马化腾拒绝加入互联互通这个体系也是事出有因，毕竟腾讯经过这几年的发展吸纳的用户资源是非常宝贵的，如果轻易地和其他IM厂商合作，就等于将自己辛辛苦苦积攒的企业口碑和别人共享了，这对于艰辛创业的腾讯人来说是难以接受的事实。而且，互联互通会扰乱马化腾推广TM的计划，也会让植根于QQ的网络游戏和网络拍卖等新业务遭受到重创。为此，马化腾说：“我们支持合理的互联互通，但让QQ无条件地开放，这就让所有的即时通讯软件可以利用QQ的用户去盈利，没有这种道理。”

　　拒绝归拒绝，既然微软放出了大招，马化腾就得接招才行。2005年10月27日，在腾讯成立七周年之际，马化腾一改平日的低调作风，在北京高调地发布了腾讯最新的产品——QQ　2005正式版。

　　这是腾讯成立以来，第一次专门为IM软件组织举办的新品发布会。在发布会上，马化腾说了一句话：“目前我国即时通讯产业已经进入标准时代。”

　　这句话很值得玩味，标准，什么才是标准的呢？