创新与发展：2014年江西省信息中心调研课题汇编

第四节 对策建议

　　单位文化建设是推进中心队伍建设、落实科学发展观的一项长期工程，涉及内容广泛，需要中心各部室、党团工青妇的群策群力，扎实推进。

　　（一）加强领导，齐抓共管

　　领导是中心文化建设的风向标和指向灯，要成立以中心主要领导为组长、工会主席、团支部书记为副组长的文化建设领导小组，统筹推进单位文化建设。各部室主要负责同志要亲自抓单位文化建设，并落实责任人。要注重工青妇等组织在单位文化建设中的作用，接合部门工作特点，努力形成党政齐抓共管、单位人员全员参与的工作格局，加快单位文化建设步伐。

　　（二）广泛发动，精心组织

　　各部室要把加强单位文化建设作为当前和今后一个时期的工作重点来抓，围绕“什么是单位文化”、“为什么要开展单位文化建设”、“如何开展单位文化建设”等问题开展深入学习讨论，充分运用刊物、简报、网络、宣传栏等宣传阵地营造全面加强单位文化建设的氛围，提高干部职工对单位文化建设重要性、必要性的认识，激发干部职工参与热情和自觉性。结合中心的工作实际，认真研究制定单位文化建设实施方案，明确单位文化建设的目标、步骤，以“1+1”健康活动、“看、比、学”活动为实现方式，全力做好单位文化建设工作。

　　（三）常抓不懈，全力保障

　　单位文化建设是一个长期积累的过程，重在落地生根、难在持久深入。中心上下要统一认识，领导要全力支持，保障人力、物力、财力的连续支持，全体中心职工要把单位文化建设作为工作生活的一部分，寓工作于娱乐、寓娱乐于生活，争做一个热爱工作、热爱生活的人，从自觉的思想层次出发，主动参加各项文化建设工作，确保单位文化建设的延续性和长期性。

　　§§第十二章 江西省信息中心职能调整研究