柳井正常说“成功一日就可舍弃”,这不仅意味着危机感,也意味着“忘记背后,努力面前”。成功还是一种感觉,可以说是一种积极的感觉,它是每个人实现了自己的理想之后呈现出的一种自信状态和一种满足的感觉!优衣库第一家店铺的开张相当成功,这也让柳井正开始总结自己的成功经验。当他抬头看到顶棚很高的空间,然后环顾四周看到到处都有衣着干净、利落的员工时,心中隐隐升起了微妙的成就感。
其实,创造让顾客“自由选择的环境”并不难。柳井正在店铺开张前进行装修时,就要求店内的过道一定要笔直宽阔,他们还废弃了原先的混凝土顶棚,这样使整个店铺看起来空间显得更为敞亮,井井有条的格局让人不禁大为赞叹。柳井正还要求每一名员工都要随时保持物品摆放的条理性,并且及时补充短缺的商品,这些都是作为店员的基本工作。
但是在着装方面一些店员还是和他们的老总柳井正产生了分歧。为了便于顾客识别营业员,柳井正要求所有员工必须系上围裙。然而一些员工认为这样的穿戴有些土气,柳井正则认为员工穿衣服更应该遵守“穿着方便”和“容易搭配”的原则,而不是单纯地去追逐时尚。虽然优衣库是一家时尚店,但是员工的穿着还是应该把实用性放在第一位。
当然,最后他也承认,只有实用和美观相结合,才是最适合的服装,同时也是公司发展的方向和原动力。
从心理学的角度来看,形象就是人们通过视觉、听觉、触觉、味觉等各种感觉器官在大脑中形成的关于某种事物的整体印象,简言之就是知觉,即各种感觉的再现。让顾客形成一种强大的心理认同感,这是柳井正想要实现的目标。只是,当时的他依旧是“山寨”气息浓厚的“暴发户”,在脑海中还完全没有形成企业形象的概念,因此才会有这一段分歧的小小插曲。
而让柳井正面临的另一个真正难题是产品的质量问题。为了谋求更多的客户源,优衣库最初的选择和定位是价格上的便宜度。优衣库追求的是价廉物美,但为了严格控制价格,难免会忽视质量。优衣库刚刚开张的时候,大部分商品是从海外进口过来的,因为当地生产体制的原因,所以总是难免会生产出一些残次的商品。加之采购的价格非常低,如果用严格的标准来限制生产,生产厂家很可能无法按时交货,因此他们就会因为赚不到钱而不再和柳井正合作。
为了解决这一难题,柳井正做出了一个令所有人都觉得不可思议的决定,他要在本地直接生产加工优衣库自己专属的服装品牌。