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第十六节 机关效能建设

  “概况”在全县325个股(科)室中,筛选涉及执法、行政审批、公共服务职能的100个股(科)室作为评议对象。通过百名股(科)室负责人全部在县电视台公开承诺、单位自评、综合测评、明察暗访、电话咨询和整改落实等方式,全方位测评股(科)室工作职能和服务质量。评议结果不仅与股(科)室干部经济奖罚、评先评优、年度考核和提拔重用挂钩,还与部门单位班子成员的经济、政治待遇挂钩,县财政对名列前三名的股(科)室分别给予10000元、8000元、5000元的奖励;对名列后三名的股(科)室工作人员以及所在单位班子成员每人扣除1000元、800元、500元的工资,从根本上起到“评股室促机关、促班子、促班长”的触动作用。效能督查采取与邻县交叉暗访的方式,加强对机关效能纪律的督查,通报了违反效能纪律的单位和个人24人(次);在县效能办、行政服务中心和公共资源交易中心分别安装了电子视频监察系统,安排了专人值班,对违反效能纪律的当事人进行了处理。除明察暗访机关效能纪律外,还将督查范围扩展为对部门、乡镇落实县委、县政府各项重大决策部署的情况和行政权力的运行情况,把全县15个重点项目和6项重点工作纳入督查,集中开展督查3次,下发督查通报3期;对全县干部作风整治活动开展情况进行了17次现场督查;编辑《领导参阅》12期,下发通报29期,编发作风整治短信800多条;开通了“县长手机热线”,安排专人接听,共受理24件,办结24件;对清明期间防火纪律进行督查,对防火失职的38名党员干部分别给予党纪处分。

  (尹平方)

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  本栏编辑 刘佳利

  
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