笔耕岁月

第十三章 必须重视人在搞活企业中的关键作用

　　“企业即人”，这是现代企业的经营哲学。回顾总结我国企业改革的实践和经验，我们感到，有一个很重要的问题值得加以注意，就是不能只见物不见人，只讲机制不讲人的素质，只求改革不重企业内部管理。

　　重视和发挥人在企业中的关键作用，首先必须配强企业领导班子。据国家有关部委对我国2000多家亏损企业的调查显示，企业经营者素质低下造成亏损的占2/3以上，可见对一家企业而言，任何良好的外部条件都无法取代企业领导班子的作用。企业兴衰的许多事实已证明，任何一种好的企业制度，必须要有与之相适应的优秀经营者去建立和运作。对此，江泽民总书记曾在上海和长春国有企业改革座谈会上指出：“有一个好班子，才能全心全意依靠工人阶级，调动一切可以调动的积极性；才能有一个好机制、好产品，提高企业的竞争能力，也才能搞好企业。”我们要充分认识到，一个好的企业领导班子的形成过程，也是一个促进生产力水平不断提高的过程，建设好一个好的企业领导班子，就是培植了一个新的生产力“增长点”。因此，我们必须把培养高素质的企业经营者，加强企业领导班子建设，贯穿在企业深化改革的进程中，尤其要通过企业人事制度改革，积极营造有利于优秀企业家脱颖而出的环境和条件，逐步形成各类企业经营管理人员公平竞争、健康成长的机制。此外，要通过加强思想教育、提高业务素质、优化班子结构、强化监督管理，努力培养和造就一支适应新形势的社会主义企业家队伍，把企业领导班子建设成为政治坚定、事业心强、作风端正、锐意改革、勇于开拓、能够带领广大职工不断开创新局面的坚强的领导集体。

　　重视和发挥人在搞好企业中的关键作用，必须积极开发广大职工搞好企业的创意。市场经济将比以往任何时候更青睐富有创意的人和企业。邯钢在企业陷入困境后推行的“模拟市场核算、实行成本否决”，不正是邯钢人面向市场、适应市场，以市场为出发点搞活企业经营管理的一种创意的结果吗？明智的企业家已经认识到，人的创意是企业最珍贵的财富和资源。富有创意的企业和产品才可能“领导”市场新潮流，创意能给企业带来盈利和主动。

　　重视人在搞活企业中的关键作用，必须十分重视提高企业人员的素质。这是提高企业整体素质，进而搞好搞活企业的现实需要和重大举措。素质决定人的能力。企业职工的素质高低与否，决定企业在市场竞争中的命运。

　　重视和发挥人在企业中的关键作用，必须坚持全心全意依靠工人阶级办企业。依靠谁的问题，是革命的首要问题，也是搞好企业，建设有中国特色社会主义的首要问题。江泽民同志指出：我们党所领导的改革开放和经济建设必须全心全意依靠工人阶级，在任何时候任何情况下不能动摇。在深化国有企业改革、建立现代企业制度过程中，也必须坚持这一点。强调和坚持全心全意依靠职工群众搞好企业，不仅为我们党的性质、宗旨和群众路线所决定，而且在深化企业改革、建立现代企业制度、实现两个根本转变的过程中，更具特别重要的现实意义和极强的针对性。倘若我们有了广大职工群众的积极参与，有了上下之间的相互理解、体谅和支持，有了群策群力的智慧和力量，中国的国有企业就一定能够克服前进中的困难，重塑新的辉煌。

　　原载1999年《九江日报》