第一节 抓好科技练兵
一个人做件好事并不难，难的是一辈子做好事。
科技练兵是适应当今世界军事发展趋势，提高官兵现代军事素质，增强部队战斗力的重要举措。
1998年4月，我到省军区工作后，认真履行职责，积极协助司令员和政委工作。根据组织的安排，我主要负责机关和部队的训练。训练的重点是抓科技练兵，在训练中加大科技含量，重视高科技知识的学习，努力提高干部战士的科技素质。如抓机关干部的微机学习和操作竞赛，师团干部的高科技知识集训，召开部队科技练兵座谈会。通过训练，干部战士的科技素质有了提高，在军区组织的科技练兵竞赛中，省军区通信站的“无绳话务台模拟训练系统训练”，预备役炮兵团的“炮兵数字化自动化指挥系统”均获得一等奖。
江泽民指出：“抓训练的关键是要落实科技练兵”。这是适应当今世界军事发展趋势，提高官兵现代军事素质，增强部队战斗力的重要举措。走“科技兴训”之路，举科技练兵之旗，是落实江主席“科技强军”和“两个武装”战略思想，实现我军军事训练跨世纪发展的重大时代性课题，也是贯彻新时期军事战略方针，推动军事训练尽快适应“打赢”需要的必然选择。江苏省军区在响应江主席号召，开展科技练兵方面做了大量工作，也取得了一些成绩。但我在调查中也发现一些问题，比如有些同志存在着畏难情绪，无所作为的思想；有的感到我们装备落后现在用不上，学用脱节的思想等。根据调查研究的情况，我在办公会上提出的建议，获得了司令员和政委的支持。
一、抓好机关的微机学习与技能竞赛
我发现在我们省军区机关每个处都有微机，有的处3至4台，而这些微机只能用于平时的打字，有的干部连打字也不会，文件处理更不懂，更不用说用微机上网通信了。省军区网络通信线路早已建成，一直没有用上。所以我在进行计算机集训动员时说：“我们的网络通信线路已建成，可是，因为我们不会使用计算机，这就像高速公路已建成，而我们在高速公路上赶牛车一样。计算机的功能我们连5%都没有发挥出来……从现在开始我们就组织计算机学习集训，到年底还有6个月的时间，争取到年底机关干部有90%达到计算机一级标准，其中40%达到二级标准，明年底之前机关干部人人会用计算机，有80%达到计算机二级标准。这个目标请机关各处务必落实到人头。今年年底省军区机关不仅要验收考核，而且四大部要推选代表参加省军区组织的计算机技能竞赛，成绩突出者给予奖励。”机关从7月份开始，每周利用2个晚上和周六上午的时间，进行计算机操作等级培训。
12月中旬，组织了四大部机关人员进行计算机应用技术竞赛，对9名优胜选手进行了表彰。所属各师级单位首长机关也都进行了计算机操作培训，到年底，省军区与各师级单位的作战值班信息和部分文书己实现了计算机网上传输。其中，舟桥旅首长机关还率先进行了首长机关网上战术作业，受到了总参兵种部的肯定。
二、抓好干部的高科技知识集训
世界军事领域的竞争，表面上是高科技的竞争，但本质上是人才的竞争。“迎接新的军事发展的挑战关键在人才”。干部科技素质的高低，决定着整个部队的科技水平，如果干部不努力学习高科技知识，就不能把握新时期军队建设的规律，就不能算是一个称职的领导者和合格的指挥员。所以学习运用高科技知识一定要以干部为重点。我们省军区机关高科技知识学习抓的比较好，有组织，有计划，领导也带头学习。但军分区、人武部因人少又分散，组织学习有一定困难。为此在1999年上半年，我们在省军区教导大队组织了两期师团领导干部高科技知识集训班，省军区领导对集训班十分重视，蒋文郁司令员亲自为集训班作动员辅导，施炳生、宋玉友两位副参谋长分别住在集训班，实施具体指导。两期集训班都安排了我作总结。我在听取汇报，召开座谈会的基础上，进一步学习上级的指示精神，联系部队的实际情况，从理论和实践的结合上讲了三个方面的收获：
通过集训，更新了观念，增强了学习高科技知识的紧迫感，学到了新知识，掌握了计算机应用技术。
通过集训，理清了思路，开阔了视野，为推动省军区部队和民兵预备役科技练兵深入发展提供了理论指导。
通过集训，提高了领导干部的自身素质，增强了领导和指导部队科技练兵的能力，做科技练兵的“明白人”、“有心人”。
三、召开科技练兵座谈会
召开科技练兵座谈会，是省军区党委集中精力抓军训的一件大事。年初有安排，主官亲自抓，机关集中力量协同抓。召开这次会议的主要思考：一是认真贯彻江主席“科技强军”战略思想，把军委、总部和军区关于开展群众性科技大练兵的指示落到实处；二是进一步统一和提高科技兴训的思想认识，研究省军区科技练兵的特点和规律，解决“练什么？怎么练？”和领导“抓什么？怎么抓？”的问题，探索省军区部队和民兵预备役部队科技练兵的路子；三是总结推广科技练兵的初步经验，发现和培养科技练兵的先进典型，为全区群众性科技大练兵的开展示范引路；四是为参加军区七月份在徐州召开的“科技练兵汇报会”选拔课目。
为了把省军区科技练兵座谈会开好，我们做了大量的准备工作。首先组织机关人员下部队调查研究，摸清底数，并给予指导。为此我从1998年下半年开始，分别带领作训处长陈贯云、副处长曹新民、兵种处长吴建等三次下部队调查研究，发现好的课目，实行具体指导，跑遍了所有师级单位和大部分人武部，对舟桥旅、连云港警备区、南通军分区等实行重点指导。为了更好地开展科技练兵，我们还专门组织有关单位领导到科技练兵先进典型单位的坦克某师和汤山炮兵学院参观学习，开拓视野，增长见识。1999年初，我们又对各单位上报的课题、参加展览的革新器材进一步审查，要求凡是参加讲课的教练员必须在达到“四会”的标准上具备“三能”：能把已掌握的高新科技知识和外军研究成果融入教学训练的全过程；能运用高科技知识、技能和科学方法解决训练和教学中的重点难点问题；能制作现代化教学辅助器材和灵活运用现代化技术手段。
通过调查，掌握了一批具有一定科技含量的课目。如：无锡军分区的“对车辆、机械、道路、重点军事目标的伪装”；淮阴军分区的“37高炮计算机模拟训练”；通信站的“计算机无绳话务台模拟训练系统”；连云港警备区的“火炮间瞄射击数瞄装置与模拟训练系统”；扬州预备役师炮兵团的“炮兵数字化自动指挥系统”；舟桥旅的“首长机关网上战术作业”等。这些课目具有一定的科技含量，贴近实战，既有科技性、先进性，又有指导性、方向性、示范性，看后能给人以启发教育。
为了开好这次座谈会，省军区成立了由我和吕振林参谋长负责，司、政、后、装精干人员参加的工作班子。在机关准备工作协调会上我讲了话，对准备工作进行具体分工，责任到人，并提出了明确的要求。
会议于4月28日在舟桥旅正式召开，南京军区司令部副参谋长王义斌率机关人员亲临现场指导，并作了重要指示。会上有7名同志介绍了单位和个人科技练兵的经验；11个单位的科技练兵成果演示和革新器材展示；在此基础上，各单位汇报交流了开展科技练兵的认识、做法和措施。最后，蒋文郁司令员作了总结讲话，认为这次会议，结合省军区科技练兵实际，主题突出，内容集中，效果明显，达到了预期的目的。
会上树立了科技练兵带头人的典型。号召全区部队“像连云港警备区杨振玉司令员、舟桥旅唐卫平旅长、扬州预备役师炮兵团张建华团长那样，在科技练兵的实践中争做思想上的引路人，理论上的明白人，抓落实的带头人。”
通过这次会议，向南京军区推荐了两个科技练兵课目：一是省军区司令部通信站的“无绳话务台模拟训练系统”，二是扬州预备役师炮兵团的“炮兵数字化自动指挥系统”，准备参加军区7月份在徐州召开科技练兵汇报会。经过省军区会议后的进一步加工和改进，特别是预备役师炮兵团的课目，在徐州的会前准备阶段，得到南昌陆军学院电教中心同志的有力帮助，将难以表达的有关高科技内容，用多媒体画面予以表达，获得了更佳效果。
说到这里还发生了一个难忘的小故事：就在军区科技练兵汇报会前，我的退休命令已到军区，首长还未找我谈话宣布命令，但省军区首长已经知道了。因我在外休假刚到家，就没有让我带领汇报分队去徐州参加科技练兵汇报会。谁知在会前初审课目时，我们的两个课目都被初审暂时砍掉了，这下可把带队负责人，兵种处长毕伟国急坏了，他当晚就打电话向蒋司令报告，请求领导速来指导。蒋司令指示他，还是请许副司令前去指导为好。我接到蒋司令的指示，第二天早上提前起床，于午饭前赶到徐州，听取毕处长的汇报后，立即审查课目，感到确有加工的必要，重点放在预备役师炮兵团的课目上。经过两天三夜的加工，使教员的讲课内容和手段以及分队的实际操作，都能反映出高科技知识和技术的运用，切实反映和体现战斗力的提高。于是就出现了我请南昌陆军学院电教中心同志帮忙的故事。在进一步准备之后，我们请兵种部领导再次审查课目，获得了满意通过。
经过同志们的共同努力，在军区的科技练兵汇报会上，我们省军区的两个课目均获得一等奖。省军区通信站的“无绳话务台模拟训练系统”在总参谋部通信部组织的训练软件评比中还获得三等奖；扬州预备役师炮兵团的“炮兵数字化自动指挥系统”获得总参谋部的表彰。
科技练兵是适应当今世界军事发展趋势，提高官兵现代军事素质，增强部队战斗力的重要举措。
1998年4月，我到省军区工作后，认真履行职责，积极协助司令员和政委工作。根据组织的安排，我主要负责机关和部队的训练。训练的重点是抓科技练兵，在训练中加大科技含量，重视高科技知识的学习，努力提高干部战士的科技素质。如抓机关干部的微机学习和操作竞赛，师团干部的高科技知识集训，召开部队科技练兵座谈会。通过训练，干部战士的科技素质有了提高，在军区组织的科技练兵竞赛中，省军区通信站的“无绳话务台模拟训练系统训练”，预备役炮兵团的“炮兵数字化自动化指挥系统”均获得一等奖。
江泽民指出：“抓训练的关键是要落实科技练兵”。这是适应当今世界军事发展趋势，提高官兵现代军事素质，增强部队战斗力的重要举措。走“科技兴训”之路，举科技练兵之旗，是落实江主席“科技强军”和“两个武装”战略思想，实现我军军事训练跨世纪发展的重大时代性课题，也是贯彻新时期军事战略方针，推动军事训练尽快适应“打赢”需要的必然选择。江苏省军区在响应江主席号召，开展科技练兵方面做了大量工作，也取得了一些成绩。但我在调查中也发现一些问题，比如有些同志存在着畏难情绪，无所作为的思想；有的感到我们装备落后现在用不上，学用脱节的思想等。根据调查研究的情况，我在办公会上提出的建议，获得了司令员和政委的支持。
一、抓好机关的微机学习与技能竞赛
我发现在我们省军区机关每个处都有微机，有的处3至4台，而这些微机只能用于平时的打字，有的干部连打字也不会，文件处理更不懂，更不用说用微机上网通信了。省军区网络通信线路早已建成，一直没有用上。所以我在进行计算机集训动员时说：“我们的网络通信线路已建成，可是，因为我们不会使用计算机，这就像高速公路已建成，而我们在高速公路上赶牛车一样。计算机的功能我们连5%都没有发挥出来……从现在开始我们就组织计算机学习集训，到年底还有6个月的时间，争取到年底机关干部有90%达到计算机一级标准，其中40%达到二级标准，明年底之前机关干部人人会用计算机，有80%达到计算机二级标准。这个目标请机关各处务必落实到人头。今年年底省军区机关不仅要验收考核，而且四大部要推选代表参加省军区组织的计算机技能竞赛，成绩突出者给予奖励。”机关从7月份开始，每周利用2个晚上和周六上午的时间，进行计算机操作等级培训。
12月中旬，组织了四大部机关人员进行计算机应用技术竞赛，对9名优胜选手进行了表彰。所属各师级单位首长机关也都进行了计算机操作培训，到年底，省军区与各师级单位的作战值班信息和部分文书己实现了计算机网上传输。其中，舟桥旅首长机关还率先进行了首长机关网上战术作业，受到了总参兵种部的肯定。
二、抓好干部的高科技知识集训
世界军事领域的竞争，表面上是高科技的竞争，但本质上是人才的竞争。“迎接新的军事发展的挑战关键在人才”。干部科技素质的高低，决定着整个部队的科技水平，如果干部不努力学习高科技知识，就不能把握新时期军队建设的规律，就不能算是一个称职的领导者和合格的指挥员。所以学习运用高科技知识一定要以干部为重点。我们省军区机关高科技知识学习抓的比较好，有组织，有计划，领导也带头学习。但军分区、人武部因人少又分散，组织学习有一定困难。为此在1999年上半年，我们在省军区教导大队组织了两期师团领导干部高科技知识集训班，省军区领导对集训班十分重视，蒋文郁司令员亲自为集训班作动员辅导，施炳生、宋玉友两位副参谋长分别住在集训班，实施具体指导。两期集训班都安排了我作总结。我在听取汇报，召开座谈会的基础上，进一步学习上级的指示精神，联系部队的实际情况，从理论和实践的结合上讲了三个方面的收获：
通过集训，更新了观念，增强了学习高科技知识的紧迫感，学到了新知识，掌握了计算机应用技术。
通过集训，理清了思路，开阔了视野，为推动省军区部队和民兵预备役科技练兵深入发展提供了理论指导。
通过集训，提高了领导干部的自身素质，增强了领导和指导部队科技练兵的能力，做科技练兵的“明白人”、“有心人”。
三、召开科技练兵座谈会
召开科技练兵座谈会，是省军区党委集中精力抓军训的一件大事。年初有安排，主官亲自抓，机关集中力量协同抓。召开这次会议的主要思考：一是认真贯彻江主席“科技强军”战略思想，把军委、总部和军区关于开展群众性科技大练兵的指示落到实处；二是进一步统一和提高科技兴训的思想认识，研究省军区科技练兵的特点和规律，解决“练什么？怎么练？”和领导“抓什么？怎么抓？”的问题，探索省军区部队和民兵预备役部队科技练兵的路子；三是总结推广科技练兵的初步经验，发现和培养科技练兵的先进典型，为全区群众性科技大练兵的开展示范引路；四是为参加军区七月份在徐州召开的“科技练兵汇报会”选拔课目。
为了把省军区科技练兵座谈会开好，我们做了大量的准备工作。首先组织机关人员下部队调查研究，摸清底数，并给予指导。为此我从1998年下半年开始，分别带领作训处长陈贯云、副处长曹新民、兵种处长吴建等三次下部队调查研究，发现好的课目，实行具体指导，跑遍了所有师级单位和大部分人武部，对舟桥旅、连云港警备区、南通军分区等实行重点指导。为了更好地开展科技练兵，我们还专门组织有关单位领导到科技练兵先进典型单位的坦克某师和汤山炮兵学院参观学习，开拓视野，增长见识。1999年初，我们又对各单位上报的课题、参加展览的革新器材进一步审查，要求凡是参加讲课的教练员必须在达到“四会”的标准上具备“三能”：能把已掌握的高新科技知识和外军研究成果融入教学训练的全过程；能运用高科技知识、技能和科学方法解决训练和教学中的重点难点问题；能制作现代化教学辅助器材和灵活运用现代化技术手段。
通过调查，掌握了一批具有一定科技含量的课目。如：无锡军分区的“对车辆、机械、道路、重点军事目标的伪装”；淮阴军分区的“37高炮计算机模拟训练”；通信站的“计算机无绳话务台模拟训练系统”；连云港警备区的“火炮间瞄射击数瞄装置与模拟训练系统”；扬州预备役师炮兵团的“炮兵数字化自动指挥系统”；舟桥旅的“首长机关网上战术作业”等。这些课目具有一定的科技含量，贴近实战，既有科技性、先进性，又有指导性、方向性、示范性，看后能给人以启发教育。
为了开好这次座谈会，省军区成立了由我和吕振林参谋长负责，司、政、后、装精干人员参加的工作班子。在机关准备工作协调会上我讲了话，对准备工作进行具体分工，责任到人，并提出了明确的要求。
会议于4月28日在舟桥旅正式召开，南京军区司令部副参谋长王义斌率机关人员亲临现场指导，并作了重要指示。会上有7名同志介绍了单位和个人科技练兵的经验；11个单位的科技练兵成果演示和革新器材展示；在此基础上，各单位汇报交流了开展科技练兵的认识、做法和措施。最后，蒋文郁司令员作了总结讲话，认为这次会议，结合省军区科技练兵实际，主题突出，内容集中，效果明显，达到了预期的目的。
会上树立了科技练兵带头人的典型。号召全区部队“像连云港警备区杨振玉司令员、舟桥旅唐卫平旅长、扬州预备役师炮兵团张建华团长那样，在科技练兵的实践中争做思想上的引路人，理论上的明白人，抓落实的带头人。”
通过这次会议，向南京军区推荐了两个科技练兵课目：一是省军区司令部通信站的“无绳话务台模拟训练系统”，二是扬州预备役师炮兵团的“炮兵数字化自动指挥系统”，准备参加军区7月份在徐州召开科技练兵汇报会。经过省军区会议后的进一步加工和改进，特别是预备役师炮兵团的课目，在徐州的会前准备阶段，得到南昌陆军学院电教中心同志的有力帮助，将难以表达的有关高科技内容，用多媒体画面予以表达，获得了更佳效果。
说到这里还发生了一个难忘的小故事：就在军区科技练兵汇报会前，我的退休命令已到军区，首长还未找我谈话宣布命令，但省军区首长已经知道了。因我在外休假刚到家，就没有让我带领汇报分队去徐州参加科技练兵汇报会。谁知在会前初审课目时，我们的两个课目都被初审暂时砍掉了，这下可把带队负责人，兵种处长毕伟国急坏了，他当晚就打电话向蒋司令报告，请求领导速来指导。蒋司令指示他，还是请许副司令前去指导为好。我接到蒋司令的指示，第二天早上提前起床，于午饭前赶到徐州，听取毕处长的汇报后，立即审查课目，感到确有加工的必要，重点放在预备役师炮兵团的课目上。经过两天三夜的加工，使教员的讲课内容和手段以及分队的实际操作，都能反映出高科技知识和技术的运用，切实反映和体现战斗力的提高。于是就出现了我请南昌陆军学院电教中心同志帮忙的故事。在进一步准备之后，我们请兵种部领导再次审查课目，获得了满意通过。
经过同志们的共同努力，在军区的科技练兵汇报会上，我们省军区的两个课目均获得一等奖。省军区通信站的“无绳话务台模拟训练系统”在总参谋部通信部组织的训练软件评比中还获得三等奖；扬州预备役师炮兵团的“炮兵数字化自动指挥系统”获得总参谋部的表彰。
