乔布斯和他的苹果

第六节　创意是最宝贵的财富

　　与众不同的思考，代表着苹果品牌的精神，因为充满创意的人们，可以让这个世界变得更美好！

　　——史蒂夫·乔布斯

　　很多时候，成功或失败都取决于我们的大脑，那些懂得持续挖掘大脑智慧的人，常常都能够先人一步到达成功的彼岸。显然，乔布斯便属于其中的一个，因为他从不会让自己的脑袋空着。世界上的人都说成功是走出来、创造出来的，实际上这些只是成功的一半，如果想成为像乔布斯一样的伟大人物，除了要有大无畏的勇气之外，还必须具备永不间断的创新精神。唯有如此，才能开辟出一条永恒的成功之路！

　　其实，我们和乔布斯的区别在于：他的脑袋里始终都是满的，而我们的脑袋里有时却是空的！乔布斯是聪明的，他明白在这个经济高速发展的时代，与其将自己的每一只口袋都塞满，不如将自己的脑袋塞满，因为创意才是我们最宝贵的财富。倘若乔布斯没有了创意，便不会获得今天的辉煌；假如苹果失去了创意，将势必会被消费者们所抛弃。

　　乔布斯对于创新总有用不完的力量，他从不会将今天想到的创意，放到明天再去实施，无论这个创意能否获得最后的成功，他都会以最迅速的方式尝试一下。我们在他的人生字典里，绝对找不到“拖延”“再等等”这类词汇！事实上，创新也容不得我们半刻的迟疑。一旦拖延，我们脑子里的新想法，可能就会被残忍地扼杀。因此，不要拖延，创新需要立刻开始实施！

　　管理学家拉姆·查兰曾经说过：“没有实践的蓝图只能是悲剧！”对于我们而言，想出好的点子固然重要，但怎样将它付诸行动，并使其经得起实践的考验，这才是一条完整的创新动作。如果我们的创新缺少行动的支撑，最终也不过是一座虚无缥缈的空中楼阁罢了。显然，光想出好点子无法促使我们接近成功，唯有像乔布斯那样认真实践每一个创意，才能让创新引导我们走向成功的终点。

　　在创新的道路上，乔布斯常常会选择一条人迹罕至的路，如将苹果的产品数量从350个砍到10个；将键盘从智能手机的面板上取消；将操作的一部分代码删除；将主页信息删减得只剩下一件产品等。乔布斯这些看似冒险的举动，实际上却是一种自我的超越。在他看来，只有敢于冒险的人，才能真正地停止平庸；必要时的孤注一掷，远远胜过于千万个没有实践的创意。

　　著名文学家巴乌斯托夫斯基曾说过：异想天开给生活增加了一份不平凡的色彩，这是每一个青年和善良的人所必需的！显然，这里的“异想天开”就是指创新。创新者早已注定是不甘于平凡的人，如果想得到像乔布斯一样的人生，我们就必须想别人不敢想的事，冒别人没有冒过的险，做第一个吃螃蟹的人，勇敢地将想法付诸实践，走一条跟别人不同的创新之路！

　　2001年，乔布斯推出了一款令人意想不到的产品：iPod！可以说，这一产品是苹果公司孤注一掷的赌注，因为苹果公司曾经冒险推出过几款类似的消费电子产品，如掌上电脑Newton、家用多功能系统Pippin等，它们都落得个草草收场的结局。尽管如此，乔布斯依然坚持着这方面的创新，终于让iPod取得了空前的成功：iPod以一流的设计、卓越的性能以及易用性，获得了消费者们的热捧。2002年，苹果凭借iPod在数字音乐市场一举获得超过50%的占有率！

　　iPod为什么能够获得成功？就因为乔布斯对它的创新！当人们都在苦恼于计算机复杂的系统，头疼操作它太过困难时，乔布斯再一次开启了自己的创新思维。他在想：如果能有一款电子产品，精致实用得让成年人爱不释手，同时，又简单有趣到让孩子乐此不疲，岂不是一种伟大的创举？就这样，苹果的iPod应运而生，它便是一款集精致和简单于一体的创新产品！

　　对于这款风格极简、纯白的iPod音乐播放器，乔布斯用了七个十分简单的字眼来总结操作：“接入，按一下，搞定！”在iPod的造型设计上，乔布斯几乎将简单哲学发挥到了极致，纯白色的外壳上，丝毫没有多余的装饰，负责外观设计的工程师伊夫说：“从一开始，我们就想要一个看起来无比自然、无比合理而又无比简单的产品，让人根本感觉不到它的设计感！”

　　对于iPod的功能设计，乔布斯更是反复强调其产品操作的简便性。iPod的主要功能就是听歌。所以，只要最大限度地满足这一功能，iPod的任务便可以圆满完成。正因为如此，他在设计时始终要求，将iPod打造成一款功能非常专一的产品，除了音乐，必须尽量避免添加其他任何与音乐无关的内容。

　　于是，“享受音乐”是iPod设计师伊夫在脑海里唯一呈现的东西，他的一切设计，都是为了让用户能够更好地享受音乐的美妙，没有增添任何会分散人们注意力的附加功能。因此，iPod带来的音乐体验是无与伦比的，用户只需要插上耳机，就可以沉浸在美妙的音乐世界中，有上千首歌曲任他们挑选。

　　最后，乔布斯在产品硬件上，也继续着简单的设计理念。用户仔细观察iPod便不难发现，它没有在大多数产品身上常见的螺丝孔。实际上，它的外观甚至没有一枚可见的螺丝。此外，大多数产品的机身，都会被贴上一张印有条码和检验章的标签。但在iPod身上，这一切都被巧妙地转移到产品背面的底部。

　　2002年7月，乔布斯又亲自发布了新款的iPod。其中最关键的突破是，从此所有的iPod产品，都可以跟微软的操作系统兼容，这是史上第一次苹果公司所推出的消费类电子产品不必再搭配麦金塔电脑就可以使用！这一次的创举，让iPod吸引了更多的消费者，销售额也随之再一次创出了新高！

　　很多人可能都有这样的疑问：为什么其他公司难以复制苹果的创新法则？答案很简单：因为乔布斯的创新需要异常强大的魄力，几乎没有多少人拥有如此巨大的魄力，一种甘冒失败风险却依然坚持创新的魄力！