李开复谈创业

人才诚可贵，人品价更高

　　“人品问题”正逐渐成为社会上的流行词，带点儿调侃，带点儿自嘲。可是，到了真刀真枪的“商战”中，人品是绝对不能出问题的。作为一个创业者，你需要的是志同道合的合作伙伴，他可以能力差，可以底子薄，但就是不能有“人品问题”。否则，那不是人“才”，是人“灾”。

　　李开复在微软研究院就曾碰到过一个相关的问题。一位来这里实习的学生，有一次出乎意料地报告了一个非常好的研究结果。但是，他作的研究结果别人却无法得出。后来，他的老板才发现，这个学生对实验数据进行了挑选，只留下了那些合乎最佳结果的数据，而舍弃了那些不太好的数据。李开复认为，这个不懂诚信，将做过手脚的数据呈上的学生永远不可能实现真正意义的学术突破，也不可能成为一名真正合格的研究人员。于是，他果断地放弃了这个人。

　　李开复认为，从企业招聘人才的方面说，诚信的品质比实际技术更加重要，因为学校里学的专业知识毕竟不完整，也在一定程度上缺乏实用性，一般都要到企业中经过实战操作，才会真正熟悉专业技术。这样一来，一个新人最基本的人品和素质就成了企业最关注的东西。如果新人秉性诚实守信，那么以后的道路基本不会走歪；但是若新人原本就有点滑头耍小聪明，那么即使企业予以正确引导他也很可能在未来偏离轨道。所以我们现在做毕业生就业指导，提倡最多的两个字就是“诚信”，要知道，做到这两个字有时候并不简单，可能会面对诱惑和考验。但不管怎么说，进入职场时，坚守这两个字是必须的。

　　李开复还不喜欢那些背离诚信、占公司便宜的人。这类人常会用学校或公司的电话打私人长途、多报销出租车票。也许有人认为，员工只要能工作就好了，其他细节只是一些小事，随心所欲地做了，也没什么大不了的，不必过于在意。然而，李开复认为，就是那些身边的所谓小事，往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明的行为体现的正是一个人整体诚信的缺失，这样的人自然也干不成大事，甚至会毁了公司的大事。

　　这正如我们常说的诚信是做人的基本准则，如果一个人连最基本的准则都无法遵守，那么他必定是一个不可信任的人，一个不合格的员工，即使这个人拥有再多优秀的、能够成功的素质。因为在现代社会里，人最需要具备的素质不是优越的智力、才干，而是减信的品格。微软等现代企业在制定选拔人才的标准时，就永远将诚信摆在第一位。

　　李开复认为，无论一个企业的管理问题有多么地严谨，一旦它雇用了品德上有瑕疵的人，那就好像在自己的组织丢下了一颗定时炸弹，那是随时都可能爆炸的。西方商谚有云，“好的伦理为经营之道”（Good ethics is sood bust-ness）。企业竞争，不只是策略、技术和创新的竞争，最后决胜负的关键，往往掌握在品德手上。

　　为此，李开复举了两个血淋淋的例子来告诫将来的创业者们一定要选择品德好的人才，否则你将“死无葬身之地”。一个例子是1995年，一位年仅28岁的巴林银行新加坡分行期货交易员李森，短短不到3年，以偷天换日的手法进行不当交易，让长达232年历史的英国巴林银行（sartngsdank）倒闭，最后以1英镑的象征性价格，被荷兰ING集团收购。另一个例子是2003年10月。华人圈最大的律师事务所理律惊爆员工刘伟杰盗卖客户托管股票案，盗卖股票金额高达新台币30亿元，让理律一度濒临破产，虽然最后取得客户谅解并达成协议，以16季分期摊还、外加18年法律服务和公益慈善抵债的方式收场，但在金钱损失外，多年辛苦打造的品牌与商誉受创更大。

　　无论在什么时代，无论在哪一个国家，一个缺乏诚信的、人品有问题的人都不可能成为一个真正有所作为的人，这一点毋庸置疑。创业者必须明白这一点，在挑选人才的时候，一定要重视对人才品格的考查。这样才能铸就一个品格正直的团队，这样的团队才能在创业之路上走得更稳、更远。