李开复谈创业

激情能带来成功

　　一种态度成就一种命运，同一种现状，不同的态度却有不同的结果。没有谁可以一飞冲天，只要你能够充满激情的对待工作，采取行动去改变现状，你才会有改变命运的可能。

　　如果没有激情，遭遇困难时就很容易退却，就会在困难面前毫无斗志，就会放弃信念，甚至停下手上的工作，这是工作的最大敌人。如果一个人充满激情，那他就有直面人生的勇气。在困难面前，他们会越挫越勇，热忱毫不减弱，始终激励自我前进，他们的眼睛永远闪烁着希望之光。只有无穷的精神动力，这样，他们总有一天会成为事业有成的成功者。

　　激情是一种永不言败、永不满足、百折不挠的进取意识。有了激情，就有了对事业坚定的信念，对工作执著的追求。在加快发展进程中，有许多新情况、新问题需要解决。激情丢了，这些新情况，新问题也就很容易搁浅。

　　所以，李开复说：“创业，只有你自己有激情是远远不够的。我很有激情，而且通过我的激情来感染我的团队，让我的团队也有激情，这才是我的激情所在。”

　　安德鲁·卡内基曾说过这样一句话：“有两种人不会成功：一种是非别人要他做，否则绝不主动做事的人；第二种人则是即使别人要他做，也做不好的人。那些不需要别人催促，就会主动去做事，而且不会半途而废的人必将成功。”

　　那么，什么能让人生动做事呢？——激情。它能够调动行为的主动，行为的主动又反过来促进激情的燃烧。因为在创业的过程中，只要我们具备一种积极主动做事的心态，每天多努力一点，多付出一点，我们就能争取到更多的机会，获取更多的进步和认可，而这进步和认可对激情无疑是一种助燃剂。

　　实践证明，在创业过程当中，激情能够带来成就，激情能够创造成功。许多企业之所以成功，就在于它拥有创造成功的激情！比尔·盖茨在被问及他心目中的最佳员工是什么样时，也强调了这样一条：一个优秀的员工应该对自己的工作满怀热情，当他对客户介绍本公司的产品时，应该有一种“传教士传道般的狂热！”只有怀着宗教般的激情去投入工作，才能在这股内心动力的驱动下去获得成就。

　　李开复也认为，满怀激情是成功者必备的品格。的确，翻开人类历史画卷，哪一位登高一呼而天下响应的古今英雄不是激情澎湃之人？放眼商海，成功大佬、业内精英、商界领袖，几人不是内心洋溢着顶天立地、翻江倒海般的激情？！不论是一个优秀的领导者，还是一个优秀的职员，都必定是一个内心充满激情的人。

　　那么，创业者应该怎样把自己身上的创业激情“传染”给自己的员工呢？李开复给我们提出了两点建议：

　　首先，创业者要设法让员工释放激情。

　　这需要创业者从引发员工的自我价值人手，自我价值是一个人最本真的追求。人刚出生时都是最直接地表达自己愿望的，但天长日久，本真被掩盖至遗忘，装扮和包装被当成了真实，人自己无法认识自己，就迷失了自我，使生活变得迷茫，缺乏责任与付出，缺乏内心永恒的追求。没有了目标，没有了愿景，没有了方向，没有了动力，人自然也便没有了激情。创业者应该帮助员工通过学习和培训，通过企业文化的感染，让他们找回自己的自我价值，给员工一个释放激情去追求的动力。

　　其次，创业者要通过自身激情的释放感染员工。激情是需要释放与体验的，激情更是靠感染与影响的。正所谓由己及人，由人及物，激情的全面扩散靠的是传递性和影响力。激情可以透过空气而感受到，也可以通过言行举止、神态气色而触摸与体验。企业中，激情可以迅速传递给周围的人，影响到周围的人，最终影响到整个团队或组织。创业者作为公司的象征，公司的核心，公司的最高决策者，应该用自己的激情感染和带动员工。

　　据说，巴菲特到麻省理工学院作报告谈起人生追求时曾说：虽然作为全球首富，但睡的床并不比大多数人好，因为自己喜欢睡硬板床，吃的饭也未必比大家好多少，因为自己的最爱是汉堡。作为享受生活的方式，自己唯一与别人不同之处在于外出旅行不会坐商务舱，因为有自己的专机。之所以每天依然要工作十几小时，原因只有一个，那便是喜欢和爱好。这便是李开复所说的激情，而如前所述，激情又又是可以“传染”的，老板这么富有激情，员工自然而然会跟着激情澎湃地“战斗”下去。

　　李开复说，任何明智的创业者都知道怎样利用激情来补充自身精力的不足，并形成一种坚强的个性、团结的人际关系。任何一个有志于成功的创业者，都应当对所选择的事业充满激情，并设法将其在团队中传播，怀着深切的兴趣与自己的追随者一同探讨、一同进步，并不断鼓舞自己的追随者在激情感染下发挥最大的才能。

　　激情是一种充满力量的意识状态，它能够鼓舞和激励一个创业者对心中的梦想采取行动。除此之外，激情还具有感染性，它能够形成巨大的气场，对整个创业团队产主重大影响，让创业团队整体都能从中获取一股伟大的前进动力。优秀创业者的标志就是能够燃起手下员工的激情，所以一个好的领导者应尝试各种方法激发员工的激情让激情在员工中感染和传递，从而将企业打造成一个充满激情的整体，让企业永远保持前进的力量。