1、范豪光谈当好副职的十大秘诀
一、为本职工作拼命干,为正职效劳。
二、要团结在正职周围,努力做好工作,维护正职权威。
三、开会发言,副职补充不能超越正职。
四、做出的成绩归功于正职,但副职要搞好一个样板点,来证明自己的才能。
五、在任何情况下都要为正职补台,不能拆台。
六、上级来考核时,要积极推荐、赞扬正职。
七、为正职出谋献策,要作为正职的观点。
八、任何场合有过错的不能归正职,副职要主动承担责任。
九、民主生活会要全面肯定正职的成绩。
十、陪正职陪客用餐多吃菜少讲话,以免喧宾夺主。
--1996年11月23日,罗维鸿、庞宏志在博白县“新华大酒店”农业领导干部座谈会上记录整理。
2、范豪光从政的箴言
要重视和使用当地的干部,这样,工作就能更好地得到当地干部和群众的支持。
对于持不同政见且又不适宜再在本岗位任职者,不能“歧视”,更不能简单地一免了之,而要把他们调整好,安排到更适合他们、比原来的岗位不差的位置上。这是从政者的胸怀,具有这种胸怀,有利于干部的团结,也会赢来别人的尊重。
对群众要怀着一股感情,对工作要有一腔激情。
要善于团结各个方面的人,农、工、商、学、兵,三流九教等,都要与他们成为朋友,但不能拉帮结派。
关心干部职工,关心群众,尽可能地为他们解决一些困难和问题。在我们眼里,可能是一些很小的事情,但在干部职工和群众的心中,就是一件天大的事。
对于上级布置的工作,一定要有积极的态度。如果决策上有失误或不当的,尽量不当场提出,等会后或过了一段时间后,再向领导反映。
一项工作的落实,既要抓好面上的开花,更要抓一两个能出经验、能成典型的点。
初到一个地方,工作不能好高骛远,要从群众切身利益的小事做起。
做好调查研究,永远都是搞好工作的不过时的法宝。
只有读书才能出人才,教育是一个家庭、一个地方的大事,教育工作不能忽视。
社会稳定是头等大事,这个大事一定要抓好。
一个领导干部要敢于担当,敢于负责,对于下属工作中的失误,要敢于推功揽过,主动承担责任。