第十九章 实事求是公正选人用人
1、不搞宗派
毛泽东同志说过：“当正确的政策方针制定之后，干部是关键！”范豪光在工作中，十分重视干部的作用，关心爱护干部，发挥干部的积极性和注重对当地干部的提拔使用。因为他知道，当地干部熟悉本地情况，与群众和得来（即合得来），在当地有着较好的群众基础，开展起工作来自然要容易得多。
范豪光重视对本地干部的任用很多人还记忆犹新。时任隆盛公社党委组织委员，后任公社副主任的曾传贵回忆起与范豪光工作的点点滴滴时，说了这样一句话：“范书记在干部的任用上，不搞宗派，不分地域，任人唯贤；如果搞宗派，那就是工作失败的开始。这与他的素质有极大的关系。”原隆盛公社副主任杨金祥，是白马人，为人耿直，办事公道，由于其敢言直说的性格，与一些干部关系处理得不够好。范豪光认为他工作的负责任态度与公道正派，正是做好工作的基础，拟提拔他为主任。对此，一些领导提出反对意见。范豪光实事求是地对他的性格、工作态度等各方面进行了解释说明，指出一个干部的本质，就是要敢于说真话，真心实意地为群众办实事。范豪光对干部的了解是非常清楚的，不然他不会轻易进行提议。经过范豪光的一番解释，得到其他同志的认可，杨金祥被任命为主任。后来的事实也证明，他的选择是对的，杨金祥的工作做得很出色，成为得力的助手。黎奇保是隆盛三和外村支书，人称“支书王”，意即是这个人很难“对付”，对他的使用范豪光也是出人意外的。因他讲究工作的方式方法，黎奇保对他很是佩服，布置下去的各项工作，他样样都能够出色地完成。
对于干部，范豪光坚持的一条处事原则是：少批评，多表扬。他为树起大队干部的威信，不是用说唱的办法，而是用自己的行动。比如，下村检查工作的时候，到大队干部家里坐坐，和他们聊聊天，这就是对干部工作的最大的支持。他善于与不同类型的人交朋友，用一句群众的话说就是，三流九教的人他都合得来。这也使他能够对不同阶层的人的思想情况有全面的了解，及时掌握各种信息，知道群众在想什么、盼什么，从而使工作的决策更符合实际，更符合大多数人的利益。
2、客观对待
有容乃大，无欲则刚。对个别干部中存在的一些问题，范豪光在干部会议上都会严厉地指出，让存在不足的同志能够自我对号入座，自我反省。对于那些一时糊涂的人，范豪光也以惩前毖后的精神，客观对待犯错误的干部，不让他们受到过分的处理。如隆盛旺冲村某干部贪污了救灾的一张棉被，上级知道后要严肃处理。范豪光觉得处理过重，会毁了这个干部的一生。而且，这个干部并不是那种贪赃枉法的人，平时的表现都比较好，办事也公道，这次贪污的只是一张棉被，数量不大，当时也是处于贫穷落后的一个状态，他贪污棉被也确实是生活所逼。在范豪光的一番于情于理的争取下，上级对这名村干部做了严肃的批评教育，使他不因一时的过错而搭进前途，乃至严重的后果。隆盛公社武装部干事梁某，工作上是个任劳任怨的人，可是，他因违反计划生育政策，组织对其作出开除公职的处理。从内心上讲，范豪光不希望这样踏实肯干的人失去工作；但从政策上来说，对他的处理又不得不执行。为此，范豪光专门找他进行了彻夜的谈心，和他讲清政策，与他交心，感谢他任职以来所做的工作和奉献，并向他敬酒。这个干部很受感动，虽是被开除，但也能够心情舒畅地离开。
石窝公社副主任何某，因工作失职，分管的林业工作在一次林木砍伐中，由于监督不到位，致使多砍伐了100多亩林木，按照林业公安部门的意见，要进行刑事处理。范豪光从保护干部的角度出发，对其进行了行政撤职，党内察看一年的处理。因不能进行二次处分，使其免受刑事处罚。
俯下身子接地气，不摆架子，对干部关心爱护，做群众的知心朋友，使范豪光的工作如鱼得水，农业、集体企业、多种经营等工作都实现了稳步的发展。“一个人的力量是有限的，需要一大帮人的支持，才能把工作做好。”回想起那些难忘的岁月，范豪光如是说。
3、公正提拔干部
范豪光在工作期间，视干部为宝，不选边站，不拉山头，只要是有能力的干部，都大胆、公正地进行推荐、提拔使用。农技部门大都是技术人员，往往这些部门是被认为不出“人才”的地方。但对于这些脚踏实地、勤勤恳恳工作的人，他都积极推荐、提拔。如隆盛镇的几任农技站长及农技干部黄培祥、罗昭南、罗世福、何强等，他都向组织部门推荐提拔任用。原北流市人大常委会主任刘国新，在到工会任职后，很多人认为其职务已经到顶了。时任县委书记的范豪光，与刘国新共事过多年，对其政治思想素质、工作能力、组织协调能力十分了解，积极向组织推荐，调任农业局长，后提拔为副县长。刘国新在政府、人大任职后，针对北流实际，为经济社会发展做了卓有成效的工作，群众对他任职期间的工作给予充分好评。
在到玉林任职后，分管农业工作，对于各县市分管农业的副县长、各县农业局、林业局、畜牧局、农机局的领导班子人选等，他都公正地向组织部门进行推荐合适的人才。
4、不任人唯亲
范豪光在选拔干部中，坚持一条原则，那就是：任人唯贤不唯亲。在他所提拔的干部中，没有一个是自己的亲属。因为他知道，只有做到不为名、不逐利，才能做一个合格的干部，才能对得起手中的权力，才能让人信服。
诸葛亮在《戒子篇》中曰：“夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”范豪光把“淡泊明志，宁静致远”作为人生的座右铭，看淡名利，修身养性，以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”作为人生的最高追求，并以这些格言来教育子女。
他不追逐名利，对于家人严格要求，他爱人一直在供销系统工作，不因他职务上的升迁而改变，在他为官一任主政北流工作的时候，曾有同志提出把他爱人调出供销系统、到某某单位任领导，但范豪光婉言谢绝了同事的提议，她一直在供销社办公室副主任位上干到退休；他的两个儿子，一个从政，一个从商，女儿金融专业毕业后进入房地产公司工作，后下岗自谋职业。子女们都是依靠自己的奋斗成长，遵纪守法，这是令范豪光十分欣慰和引以自豪的。
相反，他对于一些有专长的干部，都进行提拔和向组织推荐，因为他知道，培养一个干部并不容易，只有坚持五湖四海，把那些诚实有本事、想干事、能干事的人推荐上来，我们党的事业才会后继有人，充满生机和活力；我们的工作才会绽放出绚丽的花朵，纷芳扑面！
§§第七篇 缕缕余晖
毛泽东同志说过：“当正确的政策方针制定之后，干部是关键！”范豪光在工作中，十分重视干部的作用，关心爱护干部，发挥干部的积极性和注重对当地干部的提拔使用。因为他知道，当地干部熟悉本地情况，与群众和得来（即合得来），在当地有着较好的群众基础，开展起工作来自然要容易得多。
范豪光重视对本地干部的任用很多人还记忆犹新。时任隆盛公社党委组织委员，后任公社副主任的曾传贵回忆起与范豪光工作的点点滴滴时，说了这样一句话：“范书记在干部的任用上，不搞宗派，不分地域，任人唯贤；如果搞宗派，那就是工作失败的开始。这与他的素质有极大的关系。”原隆盛公社副主任杨金祥，是白马人，为人耿直，办事公道，由于其敢言直说的性格，与一些干部关系处理得不够好。范豪光认为他工作的负责任态度与公道正派，正是做好工作的基础，拟提拔他为主任。对此，一些领导提出反对意见。范豪光实事求是地对他的性格、工作态度等各方面进行了解释说明，指出一个干部的本质，就是要敢于说真话，真心实意地为群众办实事。范豪光对干部的了解是非常清楚的，不然他不会轻易进行提议。经过范豪光的一番解释，得到其他同志的认可，杨金祥被任命为主任。后来的事实也证明，他的选择是对的，杨金祥的工作做得很出色，成为得力的助手。黎奇保是隆盛三和外村支书，人称“支书王”，意即是这个人很难“对付”，对他的使用范豪光也是出人意外的。因他讲究工作的方式方法，黎奇保对他很是佩服，布置下去的各项工作，他样样都能够出色地完成。
对于干部，范豪光坚持的一条处事原则是：少批评，多表扬。他为树起大队干部的威信，不是用说唱的办法，而是用自己的行动。比如，下村检查工作的时候，到大队干部家里坐坐，和他们聊聊天，这就是对干部工作的最大的支持。他善于与不同类型的人交朋友，用一句群众的话说就是，三流九教的人他都合得来。这也使他能够对不同阶层的人的思想情况有全面的了解，及时掌握各种信息，知道群众在想什么、盼什么，从而使工作的决策更符合实际，更符合大多数人的利益。
2、客观对待
有容乃大，无欲则刚。对个别干部中存在的一些问题，范豪光在干部会议上都会严厉地指出，让存在不足的同志能够自我对号入座，自我反省。对于那些一时糊涂的人，范豪光也以惩前毖后的精神，客观对待犯错误的干部，不让他们受到过分的处理。如隆盛旺冲村某干部贪污了救灾的一张棉被，上级知道后要严肃处理。范豪光觉得处理过重，会毁了这个干部的一生。而且，这个干部并不是那种贪赃枉法的人，平时的表现都比较好，办事也公道，这次贪污的只是一张棉被，数量不大，当时也是处于贫穷落后的一个状态，他贪污棉被也确实是生活所逼。在范豪光的一番于情于理的争取下，上级对这名村干部做了严肃的批评教育，使他不因一时的过错而搭进前途，乃至严重的后果。隆盛公社武装部干事梁某，工作上是个任劳任怨的人，可是，他因违反计划生育政策，组织对其作出开除公职的处理。从内心上讲，范豪光不希望这样踏实肯干的人失去工作；但从政策上来说，对他的处理又不得不执行。为此，范豪光专门找他进行了彻夜的谈心，和他讲清政策，与他交心，感谢他任职以来所做的工作和奉献，并向他敬酒。这个干部很受感动，虽是被开除，但也能够心情舒畅地离开。
石窝公社副主任何某，因工作失职，分管的林业工作在一次林木砍伐中，由于监督不到位，致使多砍伐了100多亩林木，按照林业公安部门的意见，要进行刑事处理。范豪光从保护干部的角度出发，对其进行了行政撤职，党内察看一年的处理。因不能进行二次处分，使其免受刑事处罚。
俯下身子接地气，不摆架子，对干部关心爱护，做群众的知心朋友，使范豪光的工作如鱼得水，农业、集体企业、多种经营等工作都实现了稳步的发展。“一个人的力量是有限的，需要一大帮人的支持，才能把工作做好。”回想起那些难忘的岁月，范豪光如是说。
3、公正提拔干部
范豪光在工作期间，视干部为宝，不选边站，不拉山头，只要是有能力的干部，都大胆、公正地进行推荐、提拔使用。农技部门大都是技术人员，往往这些部门是被认为不出“人才”的地方。但对于这些脚踏实地、勤勤恳恳工作的人，他都积极推荐、提拔。如隆盛镇的几任农技站长及农技干部黄培祥、罗昭南、罗世福、何强等，他都向组织部门推荐提拔任用。原北流市人大常委会主任刘国新，在到工会任职后，很多人认为其职务已经到顶了。时任县委书记的范豪光，与刘国新共事过多年，对其政治思想素质、工作能力、组织协调能力十分了解，积极向组织推荐，调任农业局长，后提拔为副县长。刘国新在政府、人大任职后，针对北流实际，为经济社会发展做了卓有成效的工作，群众对他任职期间的工作给予充分好评。
在到玉林任职后，分管农业工作，对于各县市分管农业的副县长、各县农业局、林业局、畜牧局、农机局的领导班子人选等，他都公正地向组织部门进行推荐合适的人才。
4、不任人唯亲
范豪光在选拔干部中，坚持一条原则，那就是：任人唯贤不唯亲。在他所提拔的干部中，没有一个是自己的亲属。因为他知道，只有做到不为名、不逐利，才能做一个合格的干部，才能对得起手中的权力，才能让人信服。
诸葛亮在《戒子篇》中曰：“夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”范豪光把“淡泊明志，宁静致远”作为人生的座右铭，看淡名利，修身养性，以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”作为人生的最高追求，并以这些格言来教育子女。
他不追逐名利，对于家人严格要求，他爱人一直在供销系统工作，不因他职务上的升迁而改变，在他为官一任主政北流工作的时候，曾有同志提出把他爱人调出供销系统、到某某单位任领导，但范豪光婉言谢绝了同事的提议，她一直在供销社办公室副主任位上干到退休；他的两个儿子，一个从政，一个从商，女儿金融专业毕业后进入房地产公司工作，后下岗自谋职业。子女们都是依靠自己的奋斗成长，遵纪守法，这是令范豪光十分欣慰和引以自豪的。
相反，他对于一些有专长的干部，都进行提拔和向组织推荐，因为他知道，培养一个干部并不容易，只有坚持五湖四海，把那些诚实有本事、想干事、能干事的人推荐上来，我们党的事业才会后继有人，充满生机和活力；我们的工作才会绽放出绚丽的花朵，纷芳扑面！
§§第七篇 缕缕余晖
