facebook招股公开信
Facebook的创建目的并非成为一家公司。它的诞生,是为了践行一种社会使命:让世界更加开放,更加紧密相连。
对于投资者而言,理解这一使命对于我们的意义,理解我们如何做出决定,以及我们为什么从事现在的工作,是一件非常重要的事情。我将在本文中阐述这些问题。
科技改变了人们传播和消费信息的方式,我们为之感到鼓舞。我们经常谈论印刷媒体和电视等发明——通过提高通信效率,它们发端了众多社会关键领域的深刻变革。它们让更多的人能够发出自己的声音,鼓励进步,改变社会组织方式,使我们更紧密地联系在一起。
今天,我们的社会走到了新的临界点。我们所处的时代,是一个大多数人都能够使用互联网和手机的时代——它们是分享所思、所感和所为的基本工具。Facebook渴望提供服务,使人们拥有分享的力量,帮助他们再一次改造众多核心机构和产业。
让每个人紧密连接,能够发出自己的声音,并推动社会的未来变革,是一种迫切需求,也是一个巨大机遇。人类需要建设的技术基础设施的规模亘古未有;我们认为,这是值得关注的最重要的问题。
1.我们希望巩固人与人之间的联系
尽管这一使命博大宽泛,但“风起于青萍之末”,我们将从“两人关系”迈出第一步。
人际关系是社会的基本构成单元,是我们发现创意、理解世界并最终获得长久幸福的必经之途。Facebook创造多种工具,帮助人们相互联系,分享观点,并以此拓展人们建立和维护人际关系的能力。
人们分享得越多——即便只是与密友或家人分享——文化就越开放,对于他人的生活和观点的理解也就越深。我们认为,它能够创造更多、更强的人际关系,并帮助人们接触到更多不同观点。
我们希望通过帮助人们建立关系,重塑信息的传播和消费方式。我们认为,世界信息基础架构应当与社交图谱类似——它是一个自下而上的对等网络,而不是目前这种自上而下的单体结构。此外,让人们自主决定分享哪些内容,是重塑架构的基本原则。
截至目前,我们已经帮助逾8亿人建立了超过1000亿个联系;我们的目标是推动这种重塑进程加速向前。
2.我们希望改善人们与企业和经济体系的联系
我们认为,一个更加开放、联系更加紧密的世界,将有助于创建更加强健的经济体系,培育更多提供更好产品和服务的真正意义上的企业。
人们分享得越多,他们就能够通过自己信赖的人,获得更多有关产品和服务的信息。他们能够更加轻松地找到最佳产品,并提高生活品质和效率。
在这一过程中,企业获得的益处是:他们能够制造更好的产品——即以人为本的个性化产品。我们发现,与传统商品相比,那些“社交化设计”(social by design)的产品更富有吸引力。我们预计,将有更多产品走上这条道路。
借助Facebook开发者平台,成千上万的企业开发出质量更高、社交特性更强的产品。游戏、音乐和新闻行业在Facebook平台上取得突破发展,更多行业在“社交化设计”理念的指引下也将迎来变革。
除了制造更好的产品,一个更加开放的世界还将鼓励企业与客户展开直接而可靠的互动。超过400万家企业在Facebook上开设了企业主页,与客户进行对话。我们预计,这一趋势将继续发展。
3.我们希望改变人们与政府和社会机构的联系
我们认为,开发帮助人们分享的工具,能够推动民众与政府坦诚而透明的对话,赋予民众更加直接的权力,增强官员的责任感,并为当代一些最为重大的问题提供更好解决方案。
我们看到,人们在获得分享能力后,他们的声音和观点从未如此清晰响亮。这些声音的数量和影响力上都大大提高,无法忽略。我们认为,随着时间的推移,各国政府将更加积极地应对全体民众直接表达的问题和关切,而不是通过部分精英控制的中间机构听取民声民意。
我们认为,在这一过程中,世界各国都会出现善待互联网、为民权而奋斗的领导人。他们所争取的权利之一,是获取和分享一切信息的权利。
最终,随着更多经济体转向个性化高质量产品,我们预计能够解决创造就业岗位、教育和健康医疗等重大世界问题的社交新服务将出现。我们期待为这一进程尽其所能。
4.我们的使命和业务
如前所述,Facebook的创建目的并非成为一家公司。我们始终将自己的社会使命、正在开发的服务以及用户放在首要地位。对于一家上市公司而言,这可谓“不走寻常路”。因此,我希望解释其中缘由。
我自己编写了Facebook的首个版本。从那时起,大量优秀人才加入团队,并将自己的创意和代码融入Facebook。
大多数优秀人才都把开发优秀产品、从事伟大事业放在首要地位,但他们也想赚钱。通过建设人才团队,建立开发者社区、营销市场和投资者群体,我深刻体会到:荟萃精英以解决重要问题的最佳方式,是成立一家资本雄厚、成长强劲的茁壮企业。一言以蔽之:我们并非为了赚钱而开发服务,而是赚钱以开发更好服务。我们认为,这是一种很好的做事方法。我意识到,如今越来越多的人希望使用那些眼光不局限于利润最大化的企业所提供的服务。
通过践行自我使命,开发优秀服务,我们将为股东和合作伙伴长期创造最大价值。而这将使我们能够吸引最优秀人才,提供更多优秀服务。早晨醒来,我们的第一要务并不是赚钱;但是我们知道,使命必达的最佳方式是建设一家富有价值的强大企业。
这也是我们对启动IPO的看法。上市是为了惠及雇员和投资者。我们曾在分发股份时承诺,将竭尽全力提高股票价值,促进股票流通;如今,我们兑现了承诺。在即将成为上市公司之际,我们将对新的投资者作出类似承诺,并付出同等努力。
5.黑客文化
为了建设一家强大企业,我们努力将Facebook打造成优秀人才施展才华的最佳平台,以期对世界施加重大影响。我们培育了独一无二的企业文化和管理方式——黑客文化。
由于媒体将“黑客”描绘成入侵电脑为非作歹的人群,这个称呼带有贬义色彩,这是不公平的。事实上,“黑客”仅仅意味着快速开发,或是挑战力所能为之界限。与许多事情一样,它是一把“双刃剑”;然而,我结识的绝大多数黑客都是理想主义者,希望对世界做出积极贡献。
黑客文化是一种持续改进和衍变创新的做事方法。黑客们认为,优化无止境,产品无完美。当有人说无法改动一丝一毫,或是对现状心满意得时,黑客们却当着别人的面,情不自禁动手修改。
黑客们迅速发布小规模更新,并从中汲取经验教训,而不是试图一蹴而就,一劳永逸;他们希望通过长久努力打造最佳服务。为此,我们建成了一个测试框架,无论何时均可测试数千个版本的Facebook。我们的办公室墙上写着“完成优于完美”,以提醒大家按时“交差”。
“黑客”也意味着一种亲身实践、积极进取的天然纪律。黑客们不会召开长达数天的马拉松会议,以讨论某个创意是否可行,或是寻找最佳方法;他们会制作原型产品,看看是否行得通。在Facebook的办公室里,黑客们的口头禅是:“代码胜于雄辩”。
“黑客”还意味着极度开放和精英为王。黑客们认为,最优秀的创意和实现始终横扫一切——而不是由最善于鼓吹创意,或是权力最大的人掌控一切。
为培育黑客文化,我们每隔几个月就会举行一次“黑客马拉松”大赛,让人们依照自己的创意开发原型产品。最后,整个团队共同评判这些产品。Facebook最成功的一些产品就来自于“黑客马拉松”,包括时间线、聊天、视频、移动开发架构以及HipHop 编译器等。
为了保证所有的工程师都融入黑客文化,Facebook要求所有新入职的工程师——包括那些将来并非主要从事编程工作的经理——参加 Bootcamp训练营,学习我们的代码库、工具和方法。业内有许多人负责管理工程师团队,并不愿亲自动手编写代码;然而,我们寻找的实践型人才都希望也能够经受Bootcamp的检验。
以上案例均与工程有关,但我们可以将这些原则概括为Facebook的五个核心价值:
1.专注于影响力
如果我们希望具有最大影响力,最佳方法是始终专注于解决最重要的问题。这听上去很简单,但我们认为,大多数公司表现糟糕,浪费了大量时间。我们期望Facebook的每一个人善于发现最大问题,并力图解决。
2.迅速行动
迅速行动使我们能够开发更多东西,更快地学习知识。但是,大多数公司一旦成长,发展速度就会大大放慢,因为与行动缓慢导致错失机遇相比,他们更害怕犯错。我们的信念是:“迅速行动,打破常规”。如果你从不打破常规,你的行动速度就可能不够快。
3.勇往直前
开发优秀产品意味着承担风险。这让人恐惧,迫使大多数公司对于冒险望而却步。但是,在瞬息万变的世界中,不愿冒险就注定失败。我们的另一个信念是:“最大的风险就是不承担风险。”我们鼓励每个人勇往直前,即使有时这意味着犯错。
3.保持开放
我们认为,世界越开放越美好。因为人们拥有更多信息,就能够做出更好的决定,对社会施加更好的影响。这也是Facebook的运营理念。我们竭力确保Facebook的每一个人能够尽可能多地接触到公司各个方面的信息,这样他们就能做出最佳决策,对公司产生最佳影响。
4.创造社会价值
Facebook存在的意义,是让世界更加开放和紧密相连,并非仅仅是开办一家公司。我们期望,Facebook的每一个人,无时无刻都要致力于为世界创造真正价值,并将这一理念融入自己所做的每一件事情。
感谢阅读本信。我们相信,Facebook有机会在全球发挥重要影响,成为一家长青企业。我期待与大家共创伟业。
马克·扎克伯格大事年表
1984年
5月:马克·扎克伯格出生在美国纽约。
2002年
4月:马克·扎克伯格考入美国哈佛大学。
2003年
10月:马克·扎克伯格开发Facemash的网站。
2004年
2月:马克和其他三位创始人在哈佛大学的寝室中创立Facebook。
2月:哈佛的三位学生卡梅隆·温科吾斯、泰勒·温科吾斯和蒂维雅·纳伦德拉向扎克伯格发送了一封律师终止函。
3月:从哈佛大学扩展至斯坦福大学、哥伦比亚大学和耶鲁大学。
6月:将大本营搬迁至加州硅谷帕洛阿尔托。
6月: PayPal的联合创始人彼得·泰尔以及风险投资公司向Facebook投资50万美元。
9月:增加群组应用,Facebook个人页面增加留言墙功能。
12月:活跃用户数接近100万。
12月:马克·扎克伯格哈佛退学
2005年
5月:获得风险投资公司AccelPartners融资1270万美元,支持超过800个大学网络。
8月:将名称从thefacebook。com正式改为Facebook。
9月:增加高中网络。
10月:增加照片应用,增加国际学校网络。
12月:活跃用户数超过550万。
2006年
4月:获得Greylock Partners, Meritech资本等公司融资2750万美元。
5月:增加工作网络。
8月:推出开发平台。与微软就横幅广告达成战略台作协议。
9月:推出News Feed,以及颇外的隐私控制功能面向所有人群开放注册。
11月:增加分享功能,并在20家合作伙伴网站上同步推出该功能。
12月:活跃用户数超过1200万。
2007年
2月:推出虚拟礼品商店服务。
3月:在加拿大的活跃用户数超过200万,在英国的活跃用户数超过100万。
4月:活跃用户数达到2000万。Facebook升级网站设计加入网络门户功能。
5月:推出市场应用,以及Face book平台。
7月:收购创业企业Parakey
10月:活跃用户数超过5000万推出Facebook移动平台。
10月:和微软扩大广告业务合作范围,覆盖国际市场。获得微软2.4亿美元投资
11月:推出广告业务Facebook Ads。
2008年
1月:与ABC新闻共同赞助美国总统大选辩论。
2月:进军西班牙和法国市场。
3月:升级隐私控制,加入好友列表功能。在德国推出服务。
4月:推出聊天服务Facebook Chat,发布翻译应用,支持21种语言。
6月:网景创始人马克·安德森加入董事会。
6月:以6500万美元与温科吾斯兄弟和解。
8月:活跃用户数达到1亿。
12月:正式推出第三方网站登陆服务Facebook Connet。
2009年
1月:活跃用户数达到1.5亿。CNN Live整台Facebook服务。
1月:与联合创始人爱德华多·萨瓦林和解,赠与他5%的股份。
2月:活跃用户数达到1.75亿。Facebook加入OpenID组织,推出” Like”功能。
4月:活跃用户数超过2亿
5月:俄罗斯投资公司DST以100亿美元估值向Facebook投资2亿美元获得该公司优先股。
6月:推出Facebook Usemames。
7月:活跃用户数超过2。5亿。
8月:收购FriendFeed。
9月:活跃用户数超过3亿。
12月:活跃用户数超过3。5亿。
2010年
2月:活跃用户数超过4亿。
7月:推出问答服务Facebook Questions测试版。
7月:活跃用户数超过5亿。
8月:推出位置服务Facebook Places。
10月:哥伦比亚电影公司推出了电影《社交网络》。
12月:马克·扎克伯格携女友来中国度假,约见了中国四大IT巨头——百度李彦宏、中国移动王建宙、新浪曹国伟和阿里巴巴的马云。
2011年
1月:Facebook活跃用户数量已经突破了6亿
1月:Facebook从高盛和Digital Sky Technologies融资5亿美元,Facebook市场估值达到500亿美元。
2月:Facebook宣布在香港设立广告销售办事处,为香港和台湾市场提供服务。
5月:Facebook与欧洲无线音乐服务商Spotify达成合作协议。
7月:活跃用户数超过7.5亿
11月:Facebook与联邦贸易委员会(FTC)解决了相关的指控,这些指控声称Facebook欺骗了用户,侵犯了用户的隐私权。
12月:在全球范圈内正式推出新版Timeline页面。
2012年
1月:Facebook的股票停止在二级市场进行交易。
2月:Facebook向美国证券交易所提交了IPO申请,计划融资50亿美元。
4月: Facebook活跃用户数量已经突破了9亿。
4月:Facebook宣布以10亿美元收购在线照片共享服务商Instagram。
4月:艾德思奇成为中国唯一一家在Facebook社交广告上获得推荐的市场合作伙伴。
5月:Facebook美国上市,发行价38美元。Facebook市场估值1000亿美元。
5月:马克·扎克伯格与亚裔女友普莉希拉·陈在加州硅谷举行婚礼。