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第十节 创业其实是急事慢做的过程
俞敏洪小时候看到他父亲把别人废弃不要的碎砖乱瓦捡回来，有时候在路上走的时候看到砖头、石块也会捡到家里。慢慢地，家里就被这些东西弄得乱乱的。他当时很不理解，心想父亲这是要干什么。直到有一天父亲建了一个小房子，他才知道原因。他想到了“罗马不是一天建成的”也是同样的道理，做任何的事情都需要一个过程。
从这件事情上他知道了，急事慢做。当人们问他怎样应对这个挑战？俞敏洪回答：“不急不慢，慢慢来。”在俞敏洪看来：“越是着急的时期，越是不好做的事情，越需要想周到才去做。另外，做事情的时候，不要被别人牵着鼻子走。有时，我们实在做不到，我就会告诉投资者，将我的股票降下来就可以了，做不到的时候说自己能做到，然后将自己豁出去，那很愚蠢。”
急事慢做，当我们知道事情急的话，我们做起来就要更加谨慎。否则会因为我们心急造成纰漏，当我们慢慢做事的时候，就会有条不紊。当然我们这里所说的“急事”是指那些我们主观上想要尽快完成，但实际上却需要巨大的耐心和长时间努力才能完成的事情。
无论什么事情的发生都要有一个过程，任何事情的结果也都需要一个过程。无论什么事情，都需要一定的时间，需要过程的打造，创业当然也是这样。俞敏洪曾说：“创业的过程是一个学习的过程，是一个失败的过程，是一个积累的过程，也是增加人生阅历的过程，直到最后得到成功，历经沧桑以后，才能回归到平稳的心态。到那个时候，才是所谓的财大气不粗，位高权不重，这种心态，是需要大家很努力的。现在大家依然是青春热血，想做什么事情，只管去做就行了。”他鼓励每一名学生要在创业路上笑看失败，勇敢地去迎接失败，因为他就是“以失败开道，最后走向成功的”。
俞敏洪这样说：“我创办新东方的资金，靠的都是每个学员们交学费积累起来的。从一个班到五个班，新东方的钱越来越多，有能力租更大的教室，开更大的班。”如今，新东方上市了，全世界的投资者都在密切关注新东方的动向。以前新东方做事情可以不紧不慢，如今作为上市公司，不管做什么业务，公司的综合成长率必须要超过20%。对此，俞敏洪说道：“要有几百名老师与新东方以前老师的教学质量一样高，新东方要在一年时间内将这些老师给培训出来，不管中国有多少外语人才，毕竟作为成熟的老师并没有那么多。相当于你的整个系统都要跟上，亲自将他们（老师）带出来。这对我们来说，是个挑战。”
但是他也知道越着急的事情，就越要耐得住性子。正如人们常说的慢工出细活，再急的事情也要慢点来做。当我们遇到想不通的事情，要给自己一点时间，可能会比自己匆忙地去做，更有成果一些。
俞敏洪表示，创业期间如果有一次失败了就不再创业的话，那只会永远都不会拥有事业。对于想创业的人来说，俞敏洪给出了他的建议：做任何的事情都要有一个心理准备，不能急于求成，自己要有一定的心理准备，对自己的创业做一个整体构想，然后针对这一构想，做出结果预测，并对这个结果进行把握，进行思考评估，也要想到最惨的结局，并把它想清楚了。即使真的有那个结局，自己在心理上也不会太害怕。有准备慢慢来做，急事慢做，这样能够起到事半功倍的效果。
在创业过程中，许多青年人比较浮躁，因为他们年轻气盛，总觉得只要自己创业就比打工强得多，只要创业就能成功，这就是今生的成就。但事实并非他们所想，能够通过创业成功的并非多数，因为创业需要一个很漫长的过程，有了充分的准备之后才能去创业，不能太急于求成，这样我们的成功率才可能高一些。
我们都知道这样一句话：“欲速则不达。”意思是说主观上急于完成，只关注速度，有违客观的发展规律，这样达不到我们所想的目标。这种“一万年太久，只争朝夕”的创业理论，只会让我们走向失败。而事实上，创业需要一个很漫长的过程，如果我们只一味地想着要快速成功，那样只会“欲速则不达”。我们应该慢慢地让自己有一定的基础。
我们都知道，俞敏洪并不是没有基础地去创办新东方。因为他在北大毕业后，在北大任教长达七年。在这七年期间，他知道了学生们需要什么，而他同时拥有了丰富的教学经验。他从北大走出来以后，还在其他培训机构任教了两年时间，在这期间他学习该机构的办学经验，学习他们的办学优点，不断地总结和改进其他培训机构的优缺点，自己再作出一个综合的评估。他知道自己会把他们的优点发扬得更好，因为俞敏洪身上的一些优点是他们所不具备的。而他看到的培训机构的那些弊端，会在新东方创办时摒弃。
俞敏洪用自己的亲身经历告诉我们，没有经验就创业也是盲目的，是不可取的。要做好创业的一切准备，要急事慢做，给自己一个过程。最好还是在创业准备期去一些创业比较成功的机构或公司去吸取他们的优点，看看他们是怎么做的，并要在这期间有所收获，这就是“万事俱备，只欠东风”。这样我们获得成功的几率就能高出许多。
俞敏洪坦言，新东方现在正处于一个结束过去、开创未来的阶段。现在是新东方从一家创业型企业到成熟的国际化大公司的转型时期。因此，俞敏洪在接受媒体采访时，强调急事慢做不只是一个创业企业应该具备的基本素质，也应该是一个成熟企业和一名成熟的企业家应该具有的素质。
§§第二章 俞敏洪的处世哲学：与人无争，做好自己
从这件事情上他知道了，急事慢做。当人们问他怎样应对这个挑战？俞敏洪回答：“不急不慢，慢慢来。”在俞敏洪看来：“越是着急的时期，越是不好做的事情，越需要想周到才去做。另外，做事情的时候，不要被别人牵着鼻子走。有时，我们实在做不到，我就会告诉投资者，将我的股票降下来就可以了，做不到的时候说自己能做到，然后将自己豁出去，那很愚蠢。”
急事慢做，当我们知道事情急的话，我们做起来就要更加谨慎。否则会因为我们心急造成纰漏，当我们慢慢做事的时候，就会有条不紊。当然我们这里所说的“急事”是指那些我们主观上想要尽快完成，但实际上却需要巨大的耐心和长时间努力才能完成的事情。
无论什么事情的发生都要有一个过程，任何事情的结果也都需要一个过程。无论什么事情，都需要一定的时间，需要过程的打造，创业当然也是这样。俞敏洪曾说：“创业的过程是一个学习的过程，是一个失败的过程，是一个积累的过程，也是增加人生阅历的过程，直到最后得到成功，历经沧桑以后，才能回归到平稳的心态。到那个时候，才是所谓的财大气不粗，位高权不重，这种心态，是需要大家很努力的。现在大家依然是青春热血，想做什么事情，只管去做就行了。”他鼓励每一名学生要在创业路上笑看失败，勇敢地去迎接失败，因为他就是“以失败开道，最后走向成功的”。
俞敏洪这样说：“我创办新东方的资金，靠的都是每个学员们交学费积累起来的。从一个班到五个班，新东方的钱越来越多，有能力租更大的教室，开更大的班。”如今，新东方上市了，全世界的投资者都在密切关注新东方的动向。以前新东方做事情可以不紧不慢，如今作为上市公司，不管做什么业务，公司的综合成长率必须要超过20%。对此，俞敏洪说道：“要有几百名老师与新东方以前老师的教学质量一样高，新东方要在一年时间内将这些老师给培训出来，不管中国有多少外语人才，毕竟作为成熟的老师并没有那么多。相当于你的整个系统都要跟上，亲自将他们（老师）带出来。这对我们来说，是个挑战。”
但是他也知道越着急的事情，就越要耐得住性子。正如人们常说的慢工出细活，再急的事情也要慢点来做。当我们遇到想不通的事情，要给自己一点时间，可能会比自己匆忙地去做，更有成果一些。
俞敏洪表示，创业期间如果有一次失败了就不再创业的话，那只会永远都不会拥有事业。对于想创业的人来说，俞敏洪给出了他的建议：做任何的事情都要有一个心理准备，不能急于求成，自己要有一定的心理准备，对自己的创业做一个整体构想，然后针对这一构想，做出结果预测，并对这个结果进行把握，进行思考评估，也要想到最惨的结局，并把它想清楚了。即使真的有那个结局，自己在心理上也不会太害怕。有准备慢慢来做，急事慢做，这样能够起到事半功倍的效果。
在创业过程中，许多青年人比较浮躁，因为他们年轻气盛，总觉得只要自己创业就比打工强得多，只要创业就能成功，这就是今生的成就。但事实并非他们所想，能够通过创业成功的并非多数，因为创业需要一个很漫长的过程，有了充分的准备之后才能去创业，不能太急于求成，这样我们的成功率才可能高一些。
我们都知道这样一句话：“欲速则不达。”意思是说主观上急于完成，只关注速度，有违客观的发展规律，这样达不到我们所想的目标。这种“一万年太久，只争朝夕”的创业理论，只会让我们走向失败。而事实上，创业需要一个很漫长的过程，如果我们只一味地想着要快速成功，那样只会“欲速则不达”。我们应该慢慢地让自己有一定的基础。
我们都知道，俞敏洪并不是没有基础地去创办新东方。因为他在北大毕业后，在北大任教长达七年。在这七年期间，他知道了学生们需要什么，而他同时拥有了丰富的教学经验。他从北大走出来以后，还在其他培训机构任教了两年时间，在这期间他学习该机构的办学经验，学习他们的办学优点，不断地总结和改进其他培训机构的优缺点，自己再作出一个综合的评估。他知道自己会把他们的优点发扬得更好，因为俞敏洪身上的一些优点是他们所不具备的。而他看到的培训机构的那些弊端，会在新东方创办时摒弃。
俞敏洪用自己的亲身经历告诉我们，没有经验就创业也是盲目的，是不可取的。要做好创业的一切准备，要急事慢做，给自己一个过程。最好还是在创业准备期去一些创业比较成功的机构或公司去吸取他们的优点，看看他们是怎么做的，并要在这期间有所收获，这就是“万事俱备，只欠东风”。这样我们获得成功的几率就能高出许多。
俞敏洪坦言，新东方现在正处于一个结束过去、开创未来的阶段。现在是新东方从一家创业型企业到成熟的国际化大公司的转型时期。因此，俞敏洪在接受媒体采访时，强调急事慢做不只是一个创业企业应该具备的基本素质，也应该是一个成熟企业和一名成熟的企业家应该具有的素质。
§§第二章 俞敏洪的处世哲学：与人无争，做好自己
