常有同仁问余:“世华院”靠什么支撑?显然,其深知从事文化产业难,而像“世华院”这种机构从事文化产业就更难,因为,在京城文化领域,“巨无霸”似的人物与“大哥大”样的单位,林林总总,比比皆是。然而,“其貌不扬”的“世华院”却一步一个脚步,而且日见红火,故不乏疑窦。
余郑重作答:靠品牌,而且靠自创的品牌。
问者解悟地“哦”一声,并伴以释怀地颔首赞许。
的确,“世华院”创办几年来,白手起家,势单力簿。可是“世华院”并没有自惭形秽和自甘沉沦并坐以待毙,而是审时度势,深谙如今的社会在由市场经济向品牌经济过度,只要善于创造品牌并着力打造独创的品牌,就会占居一定的立足空间。
前几年,“世华院”在图书上,独创了《世界华人英才传略大系》、《世界华人精品文丛》;在报刊上,独创了《世界华人》报以及合办《华人》杂志;在公益事业上,创造性地开展向全国贫困县的中小学捐书助教,截止今年底已动员海内外有识之士,向全国10省市21所中小学捐赠了价值286万余元的图书、电脑和课桌,形成一个具有特色的公益事业品牌。今年,“世华院”在独创文化品牌上又有新的进展,并且领域在不断拓宽。一是在书画艺术上,创办了《世界华人著名书画家经典》和《世界华人著名书画家精品》两个品牌,现已出版了21期,由于力求广纳一流书画家,创一流书画册,起到了应有的品牌效应,受到书画家和有关人士的广泛好评。二是在养生文化领域,开创性地举办了“北京世界华人文化院养生文化大课堂”第一期高级研修班;接着,又与北京市东城区朝阳门街道办事处工会共同举办了养生文化讲座,都收到了良好的效果。从明年起,将充分发挥全国各地养生文化学术委员的地区优势,待条件成熟分地区分期举办“世华院”养生文化大课堂,将这个品牌推向社会,并服务于社会。三是主办了“世界华人青少年‘中华情’征文大赛”。
放眼社会,尽管市场竞争日趋惨烈,但如北京的“同仁堂”和“全聚德”以及贵州的“茅台”等企业所以立于不败之地,并日益发展强大,靠的就是饮誉世人特有的品牌绩效。
品牌,一个单位一个企业的生命支撑。
品牌,一个单位一个企业的立足之本和强盛之基。
回首昨天,“世华院”依靠才智独创品牌,一步一层楼;展望明天,“世华院”将秉承“科学发展观”和务实创新之理念,在顾问、研究员、养生文化学术委员们以及广大同仁的关爱、呵护和支持下,不仅要下大力将已创的品牌打造得流光溢彩,而且将不断创造新的品牌,争取一步一层楼。