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制度保安全 安全促效益

  “安全是最大的经济效益。”

  近几年,临洮县电力局十分重视生产安全,并把安全意识根植于每个职工心中,使安全管理工作逐步走向规范化和制度化的轨道,创下辖内设施长周期连续安全运行586天的良好记录。

  一、确定思路

  1997年,随着新领导班子的成立,临洮县电力局重新划分了安全生产管理职责,成立了局安全生产领导小组,围绕“654321”的安全生产工作思路,即突出六个坚定不移、实现五个杜绝、保证“四个体系”、狠抓三个措施、牢固树立两个思想和始终贯彻一个原则,实行局、所、班三级安全网络管理,党政“一把手”负总责,专职安全员下现场检查监督负专责,各基层安全第一责任人具体管理负全责,突出六个狠抓(一是抓机构,加强组织领导;二是抓考核,严把安全关口;三是抓制度,落实安全措施;四是抓检查,搞好“春检”工作;五是抓设备更新,杜绝不合理工具使用;六是抓安全教育,管理不断加强),强化五个大抓(抓龙头、抓源头、抓重头、抓苗头和抓人头),注意三个现场(农网施工现场、农网户表现场、电器设备试验现场),注重三个危险点(高空坠落、人身触电、倒杆砸伤),做到三保(保人身、保设备、保电网),注重三个措施(安全措施、技术措施、组织措施),注重两证上岗(上岗证、培训证),注意携带施工现场《安全措施手册》,确保安全生产万无一失。

  二、健全机制

  局里借鉴外地先进经验,严格管理规程,层层签订安全生产目标责任书,使职工在生产中有章可循,有法可依。此外,局里还专门成立了安全监督科,选聘3名业务素质高、工作责任心强的同志担任专责,现场检查安全工作。随着这些措施的逐步实施,全局上下形成了领导重视安全,专职安全员专抓安全,安检科监督检查安全的良好风气,该局安全生产步入良性循环的轨道。

  三、采取措施

  在制度建设方面,根据实际情况,出台了切实可行、行之有效的一系列措施,加大安全生产重奖重罚的力度,“奖得别人眼红,罚得自己心疼”。凡是有关“安全”的方方面面,从制作安全天数记录电子宣传牌,到在基层供电所营业窗口进行安全天数自动记录,再到教育职工时刻牢记安全,从小事做起,都做了具体规定。不管是戴一顶安全帽、穿一件工作服,还是系一条安全带、穿一双绝缘鞋都严格按制度办。

  四、狠抓落实

  局里花大力气、鼓大干劲、全局运动、全员参与,想方设法狠抓安全生产,整治缺陷设备,通过日常的大修小修,春检秋检工作,不断提高设备的完好率。从1997年到2001年,千方百计筹措资金158万元,对所需工器具进行了更新和配套。在农网建设改造中,筹措资金90多万元购置工器具,并对所有农村电工重新配发了安全工器具,在工器具的管理上实行“统一采购、统一试验、统一管理”,杜绝了质量不合格的安全器具,从源头上消除了事故隐患。各变电站所设备缺陷消除率达到95%,变电设备完好率达100%。

  与此同时,在日常生产中大力开展岗位培训、理论培训和各种技术比武,并定期进行技术考核,极大地调动了职工钻研技术的热情,提高了职工的安全意识和安全生产技能。通过举办“电力安全宣传月”、“临电杯”安全生产知识竞赛和各供电所所长参加的安全教育培训班等活动,使安全活动和安全培训工作得到有效结合,提高了全员的安全意识,使安全生产走上了规范化、标准化和制度化的轨道。

  注:

  撰写于2002年8月。

  
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