强村英杰刘春海

第二十节　拔地而起住宅楼

　　时势造英雄。改革开放时代的大好形势，使百业兴旺，英雄辈出！英雄与常人的不同之处，就在于他能机敏地审时度势，并顺势而为，勇于开拓，成就大业！

　　在改革开放32年征程中实干、磨砺的刘春海，无疑是从新时代庞大农民群体中涌现出来的英雄。

　　上任以后的刘春海一直在思考：双街村究竟应如何尽快强村富民，其发展方向是什么？“好雨知时节，当春乃发生”，诗圣杜甫的名句，正适合当时的客观形势；“随风潜入夜，润物细无声”，则满足了春海内心的渴望与需求。就在1998年底，刘春海被评为“全国十大杰出农民青年”。在北京开会期间，他受到了中央领导同志的亲切接见，得到了巨大的鼓舞和鞭策，增加了无限的信心和力量；全体受表彰人员，还用一周的时间学习、讨论“三农”政策，这使他受益匪浅，茅塞顿开！他开始清楚地认识到，双街村今后强村富民的发展方向应该是：

　　坚定不移地走工业园区化、住宅城市化、农业现代化的道路——这是建设社会主义新农村唯一正确的金光大道！

　　方向明确，心里踏实，行动坚决。恰在2000年初，天津市政府举办了建设社会主义新农村报告会，并着手进行农村城镇化建设试点，双街镇有幸被定为全市重点建设的八个试点城镇之一。作为镇政府所在地的双街村，当然应该是“近水楼台先得月。”

　　到1999年底，他在率领双街村抢占先机地建成厂房、全部出租、迅速回报的首战大捷之后，没有沾沾自喜于一得之功、稍事停歇。在2000年5月，他们又紧紧抓住双街镇纳入天津市小城镇建设整体规划八大组团的千载难逢的有利契机，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，“快马加鞭未下鞍”地开辟了一个更加广阔和声势浩大的新战场，在本村土地上创建了北辰区第一个农民住宅小区——双街新家园温泉住宅楼！2001年8月成立双盈房地产开发有限公司后，又接连不断地建成了双街新城、城际美景等共60万平方米的一座座拔地而起的住宅楼群！

　　万事开头难。涉足不熟悉的房地产业，水有多深、险有多大？春海他们心里没底。当时多数人认为：还是稳妥点儿好，没根的事咱先别盲目行动。村委会副主任项连珠好言劝春海：

　　“那可不是咱农民搞的玩艺儿——别一下子陷进去拔不出腿吧！”

　　村民们风言风语：

　　“咱种了一辈子地，怎么现在突然跟房地产打起交道来了——这不打镲么！”

　　“就是的，这杂草丛生、破烂不堪的地方，连出租车都只开到引河桥就停下来，不愿开进村，要是建起了楼房谁来买？”

　　对此，春海他们一方面向大家耐心解释，一方面想用未来的成功说服乡亲们。

　　《孙子兵法·谋攻篇》讲“上兵伐谋。”意思是，用兵作战的上策，是以智谋取胜。双街村这勤学善思的领军者刘春海，当然深谙此道。他既有干事的激情，又重科学的谋划。他同班子成员多次研究、测算；又与房地产界资深人士反复咨询、探讨，最终确定的方案是：投资1.5亿元，建设15万平方米的双街新家园。他们先筹资2000万元，边建设边销售，回笼资金再建设。

　　2000年5月，双街新家园正式破土动工。小区建设进展顺利，然而，当一期6栋住宅楼即将封顶时，2000万元所剩无几，资金出现了困难，建材供应商催要材料费，民工回家也急等用钱，怎么办？

　　“卖楼”，任何配套设施都没有的孤零零的6栋楼宇，冷清清地伫立在陈旧的农舍和凌乱的建筑工地之间，有谁会来买！资金从哪里来？

　　为了解决资金难题，刘春海吃不下饭，还得紧张工作，晚上愁得睡不着觉，到凌晨两、三点钟还在工地转悠……由于心里急、说话多、睡眠少，他的眼睛熬红肿、嘴也起了血疱。但是，他既不怕困难，也不回避矛盾，仍是满怀信心而又十分真诚地对前来要工资的民工们讲：

　　“弟兄们，咱们都是一样的农民，我深知你们的难处和心情！我和全村人都感谢你们对双街村的支援和帮助！关于工资，我们要千方百计地尽快解决，保证不会耽误你们回家过春节！”言信、行果的刘春海，从自筹和拆借两方面解决资金难题。

　　自筹。善于随机应变的他，将原来步步开发的计划及时进行调整，改成并立即实施沿新家园西侧顺境路盖了一溜门脸儿，春节前即全部售出，收入400万元，以此还清了供应商的贷款，也让所有民工都心满意足地回家团聚去了。

　　拆借。一向人气旺盛，又讲究以谦和朴诚为前提处事技巧的刘春海，四处奔走拆借资金，终于感动了“上帝”：通过民营企业拆借和银行放贷共计1000多万元，很快注入了双街新家园的账户。

　　不断追求完美的刘春海，在楼房的配套设施和小区的环境上下大功夫。他引进了先进地板供热系统，自来水、地热水“双水”入户；小区内绿化面积达3.4万平方米，铺设了400延米的鹅卵石健身路，设立了200个汽车车位，兴建了8000平方米的中心花园，小区保安24小时巡查。出台了优惠的购房政策：对外，每平米1100元；对内，肥水不流外人田，村民自购房在每平方米800元的基础上，再优惠10个点位。

　　好事多磨。对世间任何事物，人们都有个认识和接受的过程。在如此高雅和优惠的新楼竣工前，由于住惯了平房的农民们，一时看不出楼区的优势，所以多数人都不买账，竟然出现了漂亮的“皇帝女儿也愁嫁”的困窘景况。对此成竹在胸的春海他们，采取了两手：一是请村民们亲自去看、去比较、自己拿主意；二是扩大宣传，借助社会力量，以外促内——这独出心裁的两手，果然大获成功！

　　2001年10月1日，双街新家园全部竣工、精彩亮相。

　　当晚，刘春海在小区中心花园策划了一场大型文艺晚会。与其说是晚会，毋宁说是一次有着轰动效应的品牌营销。在华灯普照、锣鼓喧天、欢歌飘扬中，本村人争先恐后地跑来了，邻村乡亲们像赶庙会似的蜂拥而至，在武清区上班的完达山乳业公司的职工也闻讯赶来……他们欣赏晚会，参观小区，细看房间，异口同声地频频赞叹：

　　“想不到、真是想不到啊！双街村竟然建成了这么优雅、舒适的现代化小区！”

　　人们在赞叹的同时，纷纷订购楼房。完达山乳业公司领导当场拍板：一次性为职工购买了50套住房，并现场交了定金。这始料未及的戏剧性一幕，让刘春海激动不已，信心陡增；也使所有在场者格外艳羡，心想：

　　“我也得快买，不然就挨不上个儿了！”

　　此时，欲购房的本村人、特别是青年人，不再犹豫等待。他们将拥有一套双街新家园住房，视为追求新生活的时尚，一种身份的象征。大部分准备结婚的年轻人，直接对父母坦言：

　　“结婚瓦房四大间，不如双街新家园！我结婚时，不要什么几大样，就住双街这新楼房！”

　　特别疼爱子女的父母们，多数都依了他们！

　　一时间，慕名前来购房者络绎不绝、有如潮涌：本村的、外村的、邻区的、市区的，一天就售出60多套！到2002年底，双街新家园全部有了新主人，双街村70%的人在这里安居。

　　最重“眼见为实，体验是真”的老少爷儿们，把春海看得更高了！他们开始用一种更加信任的眼光审视双街村的“城市化”，并殷切期盼着他有更大的作为。

　　试水成功的刘春海，在享受过程中取得了经验，谙熟了规划，迈入了门槛，积蓄了能量。于是，他乘胜疾进，又一鼓作气，规划、开发了占地180亩的双街新城居民小区。

　　“新城”与“新家园”是否雷同？不，绝不是“量”的增加，而是更进一步地有了“质”的飞跃！刘春海说：

　　“双街是瞄准城市人群，使城市与近郊不再有距离。是让久居闹市区的城里人，来享受清新的空气、质朴的乡情和生活的宁静。”

　　正是基于春海的如上构想，这里坚持和更加突出了以人为本的理念。双街新城在保持新家园适度规模、设计合理、品质精良、环境舒适、体贴入微的售后服务和物业管理等诸多优势的基础上，全部实行楼宇智能化，采用生活净化水、滦河水、温泉热水相结合的三水系统和双气设施，小区内建有3000平方米的健身广场、4000平方米的商贸市场、1000平方米的超市和3000平方米的酒店，其它生活设施也应有尽有。

　　2003年12月6日，是双街新城开盘之日。

　　经过广听意见、认真比较，高超的“操盘手”刘春海绝然否定了多项开盘设计方案。他匪夷所思地拿出10万元资金，慨然慰问天津百名优秀出租车司机及其家人，为他们拍照全家福，同时请他们到周边去接双街新城的准购房者。他这又一次标新立异的营销，使双街新城迅速受到了追捧：市区的、北京的消费者以及在北辰开发区工作的外国人也都前来购房。

　　2005年，20万平方米的双街新城清盘告磐。凡是住在这里的居民，都一致感到非常满意。究其原因，主要有三：一是这里的交通便捷，双街村直通市内的公交车有610、810、961三路，而且西濒北运河、东靠京津路，南边不远就是外环线；二是生态环境优雅，树木多、花草美、空气清新怡人；三是民风淳朴、社会治安好、物业服务佳，对业主的要求，物业公司可说是有求必应，而且服务上门。

　　当笔者问到详情时，44岁的本村人，泼辣、实干的双街新城物业公司经理鲍景雅爽朗地讲：

　　“春海书记治理的我们双街村呀，不但整洁、绿美、民富、和谐，而且还要求我们，对所有外来的业主，都要与同村人一视同仁地搞好服务。我这个小区住着1270户，设有居委会和物业公司。他们是行政管理，我们是搞好服务，目的都是一个：让业主在这里生活得更美好！我们物业公司有44人。谈到职责范围，那涵盖面可广了，这么说吧，只要是小区的居民需要的，我们都全心全意地努力做好！”

　　我走进居委会办公室，抬头看见门楣之上，挂着一帧用工工整整的毛笔字写的《八荣八耻》的匾额，书写者是大名鼎鼎的邢燕子。工作人员见我驻足凝视，就笑着对我说：

　　“这是我们工作和言行的信条。”

　　我欣然地“哦”了一声来到里屋，但见墙上醒目地贴着《双街新家园居委会工作制度》。我仔细看了后，受到教育和启迪，由此足见他们工作的认真、负责和细致、周到。不妨照录于下：

　　（一）持每月一次对辖区的孤老户、残疾人、伤残军烈属、困难进行走访慰问、了解情况，及时为他们排忧解难。

　　（二）如遇国内外发生重大事件，要深入了解群众反应，抓好动态管理，做好思想政治工作。

　　（三）居民家中办红白喜事时，应主动入户祝贺或慰问，帮助解决困难，并及时做好移风易俗的宣传教育工作。

　　（四）发现邻里纠纷和影响团结的苗头要入户调节，耐心说服，排除矛盾隐患。

　　（五）对失足青少年及两牢释放人员，要认真做好帮教工作。

　　（六）对走访户提出的要求及解决的办法和效果要认真做好记录。

　　（七）对辖区的居民来访，要做到态度和蔼，耐心听取反映的问题，认真解答所要咨询的问题。

　　（八）对来访者反映的问题，不推不拖，一般问题立即帮助解决，实在解决不了的，要及时同有关部门协调解决。

　　（九）在处理采访者反馈的问题上，必须做到：小事不过三天，大事不过一周，确实不能解决的，要耐心做好解释工作。

　　我转身再看那边墙上，一帧大字的《居委会文明服务准则》映人眼帘，使我顿感亲切和温馨，于是就情不自禁将它抄录下来，请看：

　　办事方法：开通“绿色通道”，实行一站式服务。

　　工作原则：以人为本，满腔真情。

　　作风要求：进百家门，知百家情。

　　努力目标：解百家难，暖百家心。

　　服务标准：一张笑脸“迎客”；一声问候“您好”；一把椅子“您座”；一杯热茶“暖人”；一个答复“满意”！

　　从2006年到2009年间，刘春海他们又在京津公路以东，建成了20万平方米温泉小户型小区——“城际美景”高档商品楼房。小区两侧建有200亩带状河畔公园和60米宽的景观公园，在公园里的潺潺渠水之上，那高高有如彩虹般的拱桥，在绿树、鲜花掩映中，别有一番娇美和雅趣；小区还拥有15000平米的中心广场花园等。难怪刚建成即售罄，一举为村里带来了9亿元的巨额收入！

　　刘春海他们连连建起的那拔地而起的幢幢楼房，只要一开盘，立即就售势火爆，甚至供不应求，因此，他在当地房地产界的声名鹊起、品牌亮丽，为全市业内人士和上级主管部门一致首肯，并予以高度评价。所以，以他为董事长的双盈房地产开发有限公司，曾先后荣获“天津房地产形象十家企业”、首届“中国房地产公信力100”天津地区奖，其代表楼盘“双街新家园”和“双街新城二期”，获“天津市住宅产业现代化示范小区”特别范例奖。

　　作为全村一把手的刘春海，可说是“大权在握”、“一言九鼎”，然而，他却始终严于律己、恪守清廉，真正做到了“常在河边走，就是不湿鞋”！他那一身正气、两袖清风的事例，多得不胜枚举。

　　曾有几家大型房地产开发商相继找到刘春海，恳求地讲：

　　“刘书记，就凭您的人格魅力和社会威望，只要您利用业余时间给我出出主意、跑跑关系，具体事情您都不用管，我就给您高额薪金和股份——这是您对我的巨大帮助，我会感激不尽的！请您能答应我的要求”。

　　春海听了，淡然一笑，婉言谢绝说：

　　“既然组织和党员们把我放在这个岗位上，我就只有给全村人造福祉的责任，而没有为自己谋私利的半分权利，所以像这种事，我绝不能干——谢谢您的好意吧！”

　　那一个个社会交往颇广的来者，听了这位与众不同的村书记的既有理又不失礼的答话，只得暗自佩服地握手告别。

　　双街村的工程项目一个接着一个，刘春海对每项工程，都坚决走公开招标的程序，以切实做到阳光运作，公平、公正地进行竞标。有些经营建筑材料者，为了揽过项目而使尽浑身解数，他们拉关系、托熟人，找春海说情；有的人一次次打电话软磨硬泡，请春海对他高抬贵手；还有的人甚至威胁恐吓……这一切，都未能使坚持“公开招标”原则的刘春海有丝毫动摇。他们背后议论：

　　刘春海个头不大、说话和气，可他却是个顶天立地、钢浇铁铸的硬汉子，什么重担都压不倒他；他还特别有主见，只要损害哪怕是一点点集体利益的事，你谁也休想说动他！”在各项工程项目中，他绝对不准自己的亲属参与、从中捞到半点儿好处。已经盖起的几十栋高楼，仅钢材就用了数十万吨。他的一位做钢材生意的亲戚，请他照顾一下，可刘春海却耐心地向他解释说：

　　“我实在照顾不了哇！不是我不讲亲情，而是因为我是村党总支书记，我可不能破这个例——请你理解我的难处，支持我的工作！”

　　他那亲戚一听，无可奈何地微微摇头轻声叹道：

　　“唉，你也太认真了！在当今商品社会里，像你这么严守原则、光为集体、一点儿也不为亲人考虑的村干部，我从来还没见过，也没听说过！”