在北美，做PM不易，需要交流，沟通，协调驱动交付项目，但这不是我们的强项。
但也不用悲观，我们也能做的好。太多的例子了，即使在微软。以下是建议：1.项目驱动，专注于项目，自己的模块挖深搞透，项目交流就事论事，避免发散，发散对我们不利2.跟领导要多交流，了解项目方向策略，随时改变自己顺应领导；要坚决的保持跟领导在一条船上，要么上他的船，要么[阅读全文]
豆子学院
领略IT之美， 成就IT精英
博文
(2014-08-18 17:02:42)
(2014-08-18 17:00:59)
在北美，做PM不易，而做Developer是我们强，我们虽然在人家的地方，但坐的住，说话少，数学好，脑子灵，产出高，所以人家喜欢，我们就都做了，而且做得高兴。PM多想的是活下去，而我们却想的是去发展。建议如下：
1.不要认为自己了不起，要知道开发这活谁都能做，做开发的不问出处
2.能Coding，会设计，交付好，让人家觉得你靠的住总想着你
3.跟PM好好相处，理[阅读全文]
1.不要认为自己了不起，要知道开发这活谁都能做，做开发的不问出处
2.能Coding，会设计，交付好，让人家觉得你靠的住总想着你
3.跟PM好好相处，理[阅读全文]
