StartupHiring:WhyYouShouldDateBeforeGettingMarriedMostentrepreneurs,whenasked,willtellyouthathiringthe“rightpeople”isoneofthemostimportantthingstheydofortheircompanies.However,whatmanyentrepreneurswon’ttellyouisthatdespitetheirbestefforts,theysuckatpickingthebestpeopleduringtherecruitmentprocess.Idefinitelyfallintothiscamp.Thisdoesn’tjustapplytohiringinthemanagementranksandtechnicalstaff,itapp...[
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Buildingsuccessintoahigh-techstart-upJohnT.Preston
http://www.aip.org/tip/INPHFA/vol-9/iss-3/p16.htmlThefirstoftwoarticlesTosucceed,atechnology-basedentrepreneurneedsmorethananinnovativeproduct.Howoneorganizesastart-upcompanyoftenprovesmoreimportantthantheproductindeterminingwhethertheventuresucceedsorfails.Frommyexperienceinhelpingtocreatetechnologycompanies,therightattitude,people,andactions...[
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October3,2000KeysToSurvivingTheHigh-TechStartupJunglebyJulianWeissWASHINGTON—Smallbusinessstartups—newcompaniesshortofcashbutrichinideas—haveforyearspropelledAmerica'seconomicgrowth.TheyremainthesourceofnearlyallnewjobsinanerawhenFortune500companiescontinuetodownsize.Thesefledglingcompaniesoftenemergeashouseholdwords(Microsoft)andareatthevanguardoftoday'sprofoundtechnologyshifts.Yetsmallbusines...[
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Adam'sAdviceandReadingListforHighTechStartupEntrepeneursMust-ReadListNumerousfriendsaskforadviceonstartups--truthisthatit's99%regurgitationfromthesefivebooks,whichIrecommendreadinginthisorder:Startup:ASiliconValleyAdventure.Chroniclestheemotionalsideoftakingpartinthesiliconvalleyadventure.IMHO,this'game'isn'tworthplayingifit's"onlyaboutthemoney",andfrankly,Iintenselydislikeworkingwithpeoplewhoarei...[
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Tenquestionsforahigh-techstartupByKarlMoore,,RichardSudek,andKaiPeters,SpecialtoZDNet
PublishedonZDNetNews:April3,2003,4:55AMPT
COMMENTARY--Thingswillbelookingupforhigh-tech.Withtheshakeoutbeingsosevereandinvestmentscurtailedforsolong,innovationisagainneeded.Butspendingisstilltightsoindividualsplanningtolaunchahigh-techstart-upin2003needtomakesuretheirbusinessplansaresolid....[
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朱欣民:高科技创业公司的关键价值链
2006年04月11日
朱欣民 四川大学管理学院的朱欣民教授 我向大家表示道歉,向我们的国际友人表示道歉,因为我得讲中文,大多数在座的都是讲中文的中国人,讲话的内容跟中国高科技初创企业的管理密切相关。 我先给大家讲讲我这篇论文的来历。我们在过去4年中,在四川大学展开了一场官方和民间的创业竞赛。民间的[
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30创业黄金期:掌握“三笔钱”和“六三一”原则2006-5-19 来源:《30杂志》作者:吴廷匀
我一年大概要来回中国大陆十五趟,这不包含我要把台湾品牌推荐到像泰国、纽澳、新加坡这些东南亚的国家市场,但是如果要问我说在哪里创业最好,我还是要说台湾是创业的宝地。现在大中华经济兴起,很多人都想要到对岸去创业,但现在中国大陆已经不是小资本可以创业的地[
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成功企业在创业初期的“冠军相”2006-8-7 作者:王国锋当前绝大多数管理理论和书籍都是关于成熟企业和大型企业的,实际上即使是今天的世界500强企业在他们的创业阶段并不见得天生就是“龙钟”,并不见得与其他创业型企业有什么特别的不同,换句话说,他们的成功原因绝对不是今天可以看到的支撑他们辉煌的那些东西,也可以说他们在创业阶段的内外部条件和管理方[
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创业发财必备七大能力2006-6-28 来源:今日财富
我想作为一个小型的开店及小公司创业朋友们,我们完全不需要看那些动不动就以宝洁、沃尔玛、李嘉诚为案例的遥不可及的经营理念与文字,我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人,温州人学一招半式、模仿几个经营技巧即术的层面学习就有可能创业成功,只需按照下面几个标准去揣摩磨练,就可以一[
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提防人生路上五大陷阱
2006-6-14 来源:搜狐健康论坛
一、感情上的陷阱
1、你对某人具有好感,就容易误认某人也对你有好感。
2、人容易对社会背景与态度和自己相同的人产生好感。
3、人往往因为满足于眼前的小欲求而遗忘本来的欲求。
4、当自己的一部分或与自己有关之事物被批评时,就以为自己的全部都受到了评价。
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