上海舊事話百年

本人出生上海企業家家族,祖父1901-1972,父親1924-2008,本人1945-,三代百年家史
正文

我在新中國的四十年(25) 和美國老虎鬥

(2024-05-03 06:18:28) 下一个

我在新中國的四十年(25) 和美國老虎鬥

内地駐港機構,表面上和香港公司一樣,是董事會之下總經理負責制,但內部都有黨委,書記直接由上海市委指派。我來香港後,原領導層逐步調回上海。1986年上海市委組織部指派一位新任黨委書記來上實,組織部提名上海市化工局朱副局長,四十出頭,化工專科畢業,為人正派,人緣口碑很好。1986年8月我陪董建平去上海時,組織部通知他到上實公司上海辦事處來見我。朱走進辦公室,我離桌站起來同他握手,他畢恭畢敬有點拘束,等我坐了才坐下。我只同他談家常,他看我熱忱坦率,心情也放鬆下來,初次會面,雙方以心相見,為今後合作共事奠定了良好基礎,1986年年底他來到香港,擔任集團副總兼天廚公司董事長。

1987年1月25日上海聖約翰大學【注】同學會在香港舉辦世界大會,大陸、港台、日本、美英澳等地校友都來集會。見到很多老朋友,我和曹文錦、曹文梅兄妹相聚甚歡,曹文錦在香港航運界被稱為四大船王之一,曹文梅此時是美國加州儲蓄信貸局局長。1945年我父親接待第一批到上海的美軍,在家中設宴招待美軍,請曹氏兄妹為美國第七艦隊司令金開德上將等當翻譯。參加校友會的還有當時中英談判的中方代表魯平,以及榮毅仁、經叔平等。會上很多香港美國同學,都對魯平在電視上表現的強硬官方形象表示不滿,有人對他直言:「拜託你不要那麼黑口黑面好嗎?我們香港人見了好怕。」弄得魯平很尷尬,只好借故提前離開。

【整理者注】聖約翰大學(St. John's University),美國聖公會上海主教施約瑟創建於1879年,是中國歷史最悠久的教會大學,被稱為「東方哈佛」。1952年9月上海聖約翰大學被解散。校董會主席歐偉國及部份人員轉赴香港,聯同廣州嶺南大學校長李應林等,集合中國原十三所教會大學教職員,在香港成立崇基學院,延續中國教會大學傳統,1963年併入香港中文大學,成為中大建校三所學校之一。

1987年在宴請中資公司「春茗」時,招商局總經理江波向我提出一個合作項目,聯合競標香港機場免稅店。香港機場免稅店由美國免稅品公司DFS經營已二十五年,每五年競標一次,DFS是國際最著名的免稅專營公司,在全球五十多國經營免稅品店,獲利十分可觀。五年期滿,香港政府重新招標,DFS自信憑實力和經驗,一定中標。

新華社屬下的僑發公司在大陸做免稅品商店,總經理左派老明星傅奇 (石慧的丈夫)【注】,自信可以拿到名牌煙酒。但自感力量不足,新華社推動傅奇與招商局合作,招商局董事長袁庚指示總經理江波向我試探是否有興趣。

【整理者注】傅奇(1929-)石慧(1934-)香港长城电影公司明星,长城公司直属文化部,傅奇石慧夫妇在1967年香港文革中被港英当局逮捕,一直是香港亲中左派的代表,他们现居加拿大,他们的女儿明宪也是香港影视明星

招商局是李鴻章所創辦,解放後招商局成為中國交通部駐港代表機構。董事長袁庚,廣東人,老資格黨員,極有魄力,被廣東省委書記習仲勛任命為深圳經濟特區蛇口工業區總指揮。他除弊創新,實行招聘制,砸破鐵飯碗,取消幹部特權。這些大膽措施當時極為震動,被趙紫陽喻為「蛇口模式」。我對袁庚很佩服,他對我也很謙讓尊重。他希望上實和招商局合作投標機場免稅店,我回來研究了DFS的資料,覺得風險大,但回報也很高,表示同意。

傅奇是土生土長香港電影明星,但在中國背景很硬,他測算繳納專利稅後每年純利高達一億港元以上。為了勢在必得,他擬定標價五年上繳48億港元,我也為這前景吸引,向江波表示有興趣。不多日,袁庚請吃飯,確定明華公司(代表招商局),與僑發、北京大同和上實四家聯手投標。當時議定四家成立機場免稅商店公司,上實佔20%,資本額一億港元,上實投入兩千萬元。傅奇任總經理,著手組織班底準備投標。

1987年5月初香港政府開標,DFS投標33億港元落選,特許牌照由我們四家獲得。但DFS不甘心,採取一系列手戟,洋酒公司不供貨給我們,另方面他在市區開設免稅店,遊客購貨後直送機場,此舉令機場免稅店營業額猛跌40%。我們接手後一年虧損8600萬港元,照此局面,五年要虧損六億多港元。此事連趙紫陽也知道了,他問新華社社長許家屯,中資這麼大的投資,月月虧本怎麼收場?許家屯本是此事的推手,現在他說完全不知情。

許嚴厲責問招商局,免稅店公司董事會緊急開會。這時DFS表示願意合作,以免惡性競爭兩敗俱傷。我主張與DFS合作,方案是經營權和名稱不變,請DFS來管理,利潤各半分享,但專利稅由DFS負責,這樣我方可彌補虧損,轉入盈利。DFS則收復失地,可以統一經營,有利其業務。就是傅奇死要面子,堅決反對。最後我們與DFS談定條件,辭退了傅奇,傅的朋友北京大同也退出,股份由明華和上實兩家分配。

在與DFS洽談的幾個月中,雙方都高價聘請律師,談判協議。我大部份時間化在其中,每每開會到半夜一兩點,晚餐在會議桌上邊討論邊吃飯盒。由於長期勞累,我消瘦了十幾斤,但在山窮水盡之際,終於柳暗花明,心情上的安慰彌補了體力精力的消耗。在傅奇經營的十個月內,營業額累計6億多港元,平均每月6000多萬,由DFS管理後,第一年營業額12.8億港元,第二年更上升到15.6億港元。我們的墊資全部收回,此後每月坐享其成。這次是我們直接和美國真老虎鬥,付出了學費,也學到了真本領。

[ 打印 ]
阅读 ()评论 (0)
评论
目前还没有任何评论
登录后才可评论.