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商海沉浮 (四):Jay

(2018-08-26 16:04:40) 下一个

Jay 是老板的老乡,斯里兰卡人,但在瑞士长大,被瑞士一老人领养。

 

Jay 到北美来了。来“闯江湖”。据说,老人去世了,给Jay留下100万美元的遗产。也就是说,Jay是有资本的。

 

有资本,可没有阅历。一方水土养一方人。瑞士山清水秀,与世无争,人人以诚相待,和平相处。年轻的Jay自然不知道,商场即战场。

 

Jay初到北美,结识了老乡里的成功人士,我们的泰餐老板。Jay以诚相告,他继承有100万美元的遗产,想要干一番事业,怎样干?老板让Jay加盟他的泰餐,分享他的成功经验和成功果实。

 

Jay 想都没想,就开出了一张 10万 美元的支票。可是,然而,老板左手接过支票,右手就给了赌场,10万就这样打了水漂。

 

10万没了,怎么办?老板说,10万是没了。现在要么彻底没了,要么你再给我十万,我可以赚回来。没钱难办事。

 

老实的Jay 又开出一张十万美元的支票。为了不让他那十万“彻底没了”,为了能够收回之前的“投资’。

 

说什么好呢?我不想重复,可还是得重复:“老板左手接过支票,右手就给了赌场”。

 

Jay 吃过两次亏,变聪明了。他要自己把控,不能把钱交给老板。他要在自己的名下开一间自己的餐馆。这下总行了吧?老板虽然好赌,但开餐馆的经验还是有的。Jay选择和老板继续“合作”。

 

老板说:城里的泰餐都是家庭式餐馆,规模小,赚钱少。咱们搞一间大的,而且搞自助餐。目前城里还没有一家泰餐自助餐。咱们就来个第一家。

 

于是他们盘下了城里两间相邻的店面,一间原来是pizza店,另一间不记得是什么店了。他们把中间的墙打开,两家连城一家,进行装修,一家大型泰餐自助餐厅就这样诞生了。

 

一切听起来都美好,似乎也应该很美好。但千算万算,开张后开发现还是漏算了一点:停车问题。城里寸土寸金。这条繁忙拥挤的小街上,在街边找一个投币停车的位置都难。开大型自助餐,是要接待大量的客人。大量的客人就需要大量的停车位,而属于这家餐馆的车位一个没有,不方便停车,怎么会有大量的客人?因此开张后客人非常有限。办自助餐也很麻烦,菜做多了,没人来浪费;做少了,选择性少,人就不来了。而且菜少,吃自助餐的价也要不上去。

 

Jay和老板开自助餐,从一开始计划的规模就比较大,办置的设备,请的员工也多。客人少,大餐厅里更显的空空荡荡。空空荡荡更没有人来。恶性循环。餐馆大亏特亏。

 

雪上加霜的是,Jay想完全控制这家餐馆,100%自己的股份,老板只是帮他注册,装修,请人。但终究还是没能完全控制。老板注册时使用了他原来一家餐馆的电话号码。美其名曰这条号码联系着他以前很多的客户,那些客户都是通过这条熟悉的号码订餐。开业后能迅速给Jay带来客户。现在开业了,老板向他索要使用这条线的“专利费”。当然,Jay也可以买断这条线,只要他交XXX钱。。。

 

餐馆开一天亏一天,运行了没多久终于还是宣布破产,关门了。Jay在这家餐馆上连装修带其它费用亏了40万。

 

来北美不到半年Jay的60万随风飘散。Jay决定带着剩下的40万返回瑞士。临回瑞士前他丢下一句话:

 

“今生今世再不踏上北美大陆!”

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