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----交易中的轻仓重仓与林彪的四快一慢战术原则 ---

(2010-02-17 09:23:02) 下一个
----交易中的轻仓重仓与林彪的四快一慢战术原则 --


1。轻仓, 根据各种情况分析预测预期,发现交易目标时,开始交易时要轻仓, 对应4快中的第一第二快,

2。重仓, 对应一慢,对应总攻,须要准备充分,须要验证方能下决心重仓



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林彪四快一慢战术原则:


第一、 向敌前进要快
第二、 抓住敌人后进行准备工作要快
第三、 突破后扩张战果要快。
第四、 敌人整个溃退了,离开了阵地,我们追击时要快,

以上四种情况就慢不得,慢了敌人就跑掉了。

一慢是指什么时候慢,什么事情上要慢呢?是指总攻发动时间这一下要慢(但总攻开始以后就要快)。在这一问题上要沉住气,这就要沉着,反正我要准备好了才打


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四快一慢战术原则林彪的具体解释


第一、向敌前进要快:譬如打某个地方,怕敌人跑了,前进时要快。秋季四丰打三十五军一一六师时,如慢了就打不上,就要本溪抓住敌人,使敌人跑不了。敌人是按普通的时间计算,例如距离二百多里,敌人估计我们四天,距离敌人一百多里,敌人估计要两天,敌人以为我们这里分散一个团,那里分散一个师,集中起来还要费些时间,临时跑也跑得及;可是我们不按照他的算法,白天也走,晚上也走,一下子不到他面前,使他来不及应付,他就是撤也得要个时间,这就是快的原则。

第二、 抓住敌人后进行准备工作要快:看地形,选入破口,构筑工事,捆炸药,动员,调动兵力,布置火力等等,忙个满头大汗才好,这要快。

第三、 突破后扩张战果要快。

第四、 敌人整个溃退了,离开了阵地,我们追击时要快,这时就不管三七二十一,也不管白天黑夜……追呀,这是应一面报告,如这时要准备呀,报告呀,敌人就跑掉了。

以上四种情况就慢不得,慢了敌人就跑掉了。


 一慢是指什么时候慢,什么事情上要慢呢?是指总攻发动时间这一下要慢(但总攻开始以后就要快)。在这一问题上要沉住气,上级催骂,派通讯员左催右催,这就要沉着,反正我要准备好了才打。前年焦家岭战斗,十八师原来要他头天打,当时没准备好,到第二天攻,它自己认为是犯了没执行命令的错误,我听这部对头,给他翻了案,不执行命令没准备好,不大是对的。所以战役指挥员催促下级快,应放在准备工作方面,不应放在快打响方面,下级指挥员要沉着气,自己准备要快,但上级不要轻易发起总攻击,假如有的已经打上了,自己这里没准备好,自己面前的敌人,还是整整齐齐,不要着急打,当谈要看情况,如敌人要退了就要快追。

   为什么打击了呢?第一怕敌人工事加强了;第二怕敌人增援;第三怕敌人跑了,但这及想没有可怕的。敌人工事要作好已经做好了,钢骨水泥工程不是一天两天能作好的,土木工事也是这样,要做还已经就做好了,顶多是把卧射改为跪射,跪射改为立射,在深了掉下去了,还做什么?攻坚不怕他们工事,攻四平时我们说:“不要打急了,好好准备一番,敌人的工事已经作了三年了”;敌人增援也不怕,正好,先打增援之敌,再打防守之敌,还不好吗?何况现在敌人就不敢出来增援。我们打彰武时打了好久,它就不敢出来增援;怕跑掉,跑出来离开阵地,更好打,从追击中歼灭他。因此没有什么可怕的,还是要准备好了再打。必须把敌情敌型侦察完了,攻击点选择好了,各部队已开到攻击准备位置,火器已进入了阵地,一点两面的布置也摆好了,然后开始打。

        但是慢不要成了偏向,我们要把三种不同的情况分开来处置:

        第一、 攻坚:准备要充分,不要打急了,四快一慢主要是指这种情况;但不是一切的动作都慢,而是指一个问题——总攻击开始时机要慢,其他一切都要快

        第二、 打运动战就要快些,但总攻击时机,还是慢些。总是要看看地形吧,可是慢的程度不想攻坚那样慢。

       第三、对退却的敌人要快了,对退却之敌就是不管三七二十一的打就是打了,在追击战中,不管三七二十一的打就是一条原则,满了就不行,敌人会跑掉。对要退而未退之敌,不管三七二十一的这条原则,就用不上。冒冒失失地去打,酒会打的头破血流的,因为他还未脱离工事,还有工事作抵抗,他要退是怕你,不退是你打的头破血流,这是就要快,又不要快,应该以一部分快,一部分慢,一部分快是抓住他,另一部分准备好再攻,如果都慢腾腾的准备,敌人就会跑掉,如统统很快的冲会碰钉子的。因此一部分快,一部分准备好再打,但不能太慢。更具体说:攻坚慢些,运动战的慢比攻坚战的慢稍差些,追击战就要快。

        四快一慢与一点两面三三制战术有什么关系呢?没有四快一慢,所库存的一点两面三三制都是空话,一点两面三三制早就提出来,每次,战前战后,都总结批评为什么不能很好实行呢?就是因为没有这一条,就不能实现那一条,这是实现一点两面的根本关键。


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四快一慢战术原则 -- 林彪做的最详细的全部报告


今天我讲的是“四快一慢”。
        “四快一慢”,现在前方所有一切部队,都不约而同的感到它的重要性。在战斗之前机战斗之后,大家都共同在研究这个问题:特别是仗没打好的部队,专门来研究这个问题,就是打好了仗的部队,也在研究他的经验。
       冬季作战开始后,有的部队仗没打好,就是因为没有掌握四快一慢。例如四师这个部队多时没打仗,情绪很高,见敌人就打,这种情绪是很宝贵的;但在这种情绪下,不掌握四快一慢的战术,就吃了亏。如在法库打增援敌人,没打好,就是因为没有掌握四快一慢的原则。开始我们把敌人包围了,没搞清地形敌情就打,结果伤亡一两千人,当然也给敌人很大杀伤,但无缴获未做到俘虏,我们打这种仗是不合算的。在彰武战斗也没让他参加,让他休息当预备队。四师在二纵说来是老部队了,很有战斗力,记得前年在昌图以北看见别的部队打了胜仗,他们情绪很高,不管三七二十一,不论敌人多少就打,自己伤亡一大堆,没能解决战斗,如兴隆岭战斗就是如此,其实象四师这样的部队,要指挥得好,那就很好了,他们的好处是想打、肯打,这是千百条战术里的第一条,其他很多条就是背得很熟,但不肯打也是无用,如果用一斤来衡量的话,肯打一条就是八辆,甚至五辆;所在四师的指战员,在大的这一条是好的,所缺的那六七两,那些条——就是不讲战术。
       当然不讲战术,见了敌人不管三七二十一就打是不对的;但也有时打对了,那就是大退却的敌人,这种情况就要不管三七二十一就打,边打边侦察,如果慢慢展开再打,敌人就跑了。如果打正规的敌人这样打,不但歼灭不了敌人,反要打掉自己。四纵在沈阳附近,打了几个不大的仗,没有完全消灭敌人,跑掉一部,有的是敌人未跑我们撤下来,也是没有掌握四快一慢,打急了,莽撞了。现在前方部队都在学四块一慢,打好的在雪,没打好的也在学,打好了的就是应用的好,如彰武战斗经验证明,掌握了四快一慢,果然打好了。如二纵七纵,打彰武时六师打得好。六师在二纵说来不算老部队但他们把最难打的地方打下来了,伤亡很少,夺取了很多地堡,其总的经验很多,但最重要的是实行了四快一慢。他打得很快,几十分钟夺取很多地堡,但他总攻前的准备是很慢的,他费了五天的时间,看地形选突破口,组织火力与兵力部署等,这五天内把外围扫清,夺取了进攻出发地,打起来后,仅四个半钟都就结束了战斗。开始他们准备十五号打,我们提醒了他们准备好了再打,结果他们二十八号打,时间多了点,但结束战斗很快。这一条原则是重要的——攻击准备时间,必须超过战斗经过的时间。文家台打新五军原来规定六号打,因为临时发生了误会(当时二总以为七纵包围好了,七纵因其他任务走了。)没有部队,结果六号打,其他地方如安福屯,六号就打,解决了战斗;但文家台七号才打,看来这样是违反了总共命令。但我们回电说是对的,应该七号打,解决战斗得快也证明他是对的,假如六号打,虽然可以打赢,还是不合算的,所以现在前方很重视“四快一慢”。
       四快一漫步是我们新发现的,世界上有战争以来,就有了这一道理,追击遭遇不需要他,打滥杂部队以绝对优势打劣势不需要它,但打堂堂之阵,针对相对的不对,就要准备好,中国外国的战术原则,都有这一条,不是新道理,而是就道理,但没有把他单独的、,明显地提出来。快于慢结合起来,我们这样单独的提出是为了脑子容易记。
       到东北后,第一个战斗中,就有毛病,第一彰在锦州打七八师,没打号,就是因为打急了。所谓三三只战术与一点两面战术,就是在那时提出的。所谓四快一慢——那时提出的是不大主义的仗,其内容:没准备好,没看地形……等不要打。四六年度提出不打莽撞仗,把它变成这么一句话,意思都是一样。去年夏季四平进攻最后又把他提出变为四快一慢,与过去再次提出的是一个意思,因为在实际战斗中,存在着这个问题,经过几句话的变更,最后达到用一句提出来——四快一慢,其实是一个慢字。
       去年总结时我提出四快一慢,这个慢字又怕变成慢慢腾腾,懒懒散散的偏差,如果不筑一条堤堵住这个偏差,就会把这句话乱用一气,如用去打退却的敌人,就会把敌人打跑了,就是攻防时之敌,慢腾腾的吃了饭,睡好了觉,如去年二纵城子街战斗,慢慢地吃了饭,再进攻,不能乘敌人措手不及进攻,结果敌人进入了工事,就发生了偏差。党内无论在思想上政治上,提出了一个决议,总要留个尾巴防止发生偏差,政治上如此,军事上也是如此。因为发现打急了的时候,提出要慢,但准备工作就要很快很紧张的进行,如看地形、捆炸药、绑弟子……等等慢了就不行。突破后,打到敌人阵地内,扩张战果就要快,如果慢了,它可以退下去重新占领阵地抵抗,所以说打进去后就慢不得。
        通常在下面这样几种情况下要快:
       第一、向敌前进要快:譬如打某个地方,怕敌人跑了,前进时要快。秋季四丰打三十五军一一六师时,如慢了就打不上,就要本溪抓住敌人,使敌人跑不了。敌人是按普通的时间计算,例如距离二百多里,敌人估计我们四天,距离敌人一百多里,敌人估计要两天,敌人以为我们这里分散一个团,那里分散一个师,集中起来还要费些时间,临时跑也跑得及;可是我们不按照他的算法,白天也走,晚上也走,一下子不到他面前,使他来不及应付,他就是撤也得要个时间,这就是快的原则。
        第二、 抓住敌人后进行准备工作要快:看地形,选入破口,构筑工事,捆炸药,动员,调动兵力,布置火力等等,忙个满头大汗才好,这要快。
        第三、 突破后扩张战果要快。
        第四、 敌人整个溃退了,离开了阵地,我们追击时要快,这时就不管三七二十一,也不管白天黑夜……追呀,这是应一面报告,如这时要准备呀,报告呀,敌人就跑掉了。
        以上四种情况就慢不得,慢了敌人就跑掉了。
       一慢是指什么时候慢,什么事情上要慢呢?是指总攻发动时间这一下要慢(但总攻开始以后就要快)。在这一问题上要沉住气,上级催骂,派通讯员左催右催,这就要沉着,反正我要准备好了才打。前年焦家岭战斗,十八师原来要他头天打,当时没准备好,到第二天攻,它自己认为是犯了没执行命令的错误,我听这部对头,给他翻了案,不执行命令没准备好,不大是对的。所以战役指挥员催促下级快,应放在准备工作方面,不应放在快打响方面,下级指挥员要沉着气,自己准备要快,但上级不要轻易发起总攻击,假如有的已经打上了,自己这里没准备好,自己面前的敌人,还是整整齐齐,不要着急打,当谈要看情况,如敌人要退了就要快追。
       为什么打击了呢?第一怕敌人工事加强了;第二怕敌人增援;第三怕敌人跑了,但这及想没有可怕的。敌人工事要作好已经做好了,钢骨水泥工程不是一天两天能作好的,土木工事也是这样,要做还已经就做好了,顶多是把卧射改为跪射,跪射改为立射,在深了掉下去了,还做什么?攻坚不怕他们工事,攻四平时我们说:“不要打急了,好好准备一番,敌人的工事已经作了三年了”;敌人增援也不怕,正好,先打增援之敌,再打防守之敌,还不好吗?何况现在敌人就不敢出来增援。我们打彰武时打了好久,它就不敢出来增援;怕跑掉,跑出来离开阵地,更好打,从追击中歼灭他。因此没有什么可怕的,还是要准备好了再打。必须把敌情敌型侦察完了,攻击点选择好了,各部队已开到攻击准备位置,火器已进入了阵地,一点两面的布置也摆好了,然后开始打。
        但是慢不要成了偏向,我们要把三种不同的情况分开来处置:
        第一、 攻坚:准备要充分,不要打急了,四快一慢主要是指这种情况;但不是一切的动作都慢,而是指一个问题——总攻击开始时机要慢,其他一切都要快。
        第二、 打运动战就要快些,但总攻击时机,还是慢些。总是要看看地形吧,可是慢的程度不想攻坚那样慢。
       第三、对退却的敌人要快了,对退却之敌就是不管三七二十一的打就是打了,在追击战中,不管三七二十一的打就是一条原则,满了就不行,敌人会跑掉。对要退而未退之敌,不管三七二十一的这条原则,就用不上。冒冒失失地去打,酒会打的头破血流的,因为他还未脱离工事,还有工事作抵抗,他要退是怕你,不退是你打的头破血流,这是就要快,又不要快,应该以一部分快,一部分慢,一部分快是抓住他,另一部分准备好再攻,如果都慢腾腾的准备,敌人就会跑掉,如统统很快的冲会碰钉子的。因此一部分快,一部分准备好再打,但不能太慢。更具体说:攻坚慢些,运动战的慢比攻坚战的慢稍差些,追击战就要快。
        四快一慢与一点两面三三制战术有什么关系呢?没有四快一慢,所库存的一点两面三三制都是空话,一点两面三三制早就提出来,每次,战前战后,都总结批评为什么不能很好实行呢?就是因为没有这一条,就不能实现那一条,这是实现一点两面的根本关键。
       由于打急了,一点两面就不能实现,由于打急了,一点就找不出来,因为侦察要时间,上上下下都要看地形,找弱点,找弱点不是凭脑子里空想,突出部,接合部,空想是找不出这种弱点来,要靠眼睛看,两腿走到,再加上脑子考虑判断,光自己看了还不行,还要靠连长排长班长小组长去看,如果没有时间,是找不出突破口的,选不出突破口,兵力集中就不知道集中在什么地方。这“一点”是弱点,还是有关要害的弱点,那下来又有发展前途,如果没有发展前途,就是那下来这个弱点,也无用处。集中兵力也要时间,前面部队到了,还要等后面部队,一路到了,还要向左右联系,搞急了,兵力就不能集中,前面部队打进去,后面部队还未来,或者来了接不上气,这叫纵深的被敌人各个击破。你这一路到了先打上,其他一路还未来,这叫做横广的被递各个击破。所以打急了,一点两面就取消了,刀剪子刺进去没有后续部队,打急了,两面也必然不能实现,如正面迂回的部队没有道,敌人就跑了。所谓一点两面的战术就是为了歼灭敌人,一点是打垮敌人,保卫是保证歼灭敌人,包围可不可以三面四面呢?部队多可以三面四面,不过三面四面更是需要时间的。如果光一面打,打垮了,敌人跑了没缴获。这是与上弱的敌人,如果是强的敌人打都打不垮。包围迂回的目的,一是怕敌人跑了,一是为了打垮敌人,敌人最害怕包围迂回,革命部队的特点是敢于包围迂回敌人,反革命的队伍他是不敢的,所以革命的队伍不能脱离政治。兵力愈多,面数愈多,打急了包围迂回的部队没有赶到,要实现一点两面,就要实行包围迂回,要实现包围迂回,就要实现四快一慢。打急了敌人跑掉的例子很多,今年夏季攻势打莲花街,就是因为没有面的部队,从正面打跑了敌人一个师。包围迂回有两种方法:一种是敌纵深很厚,后面部队很密集,就可把主力放在正面,或侧面,击破敌人,以一部兵力放到敌人后面,另一种是敌人纵深不厚,以主力包围迂回放敌背后,一部分放在正面,用一部分去包围迂回需要时间,主力绕到敌人后面,更需要时间,所以总攻击不能急。
       谁先打响呢?通常是面的部队先打响,或同时打响,点的部队后打响,如前面打响了,后面部队还没赶上来,就把敌人打跑了。如果不实现四快一慢,就不能实现一点两面战术,四快一慢是实施一点两面的关键,这个方法主要是为了实现一点两面,而一点两面是我们战术中最主要的东四,是打到此战术目的的方法。我们作战的目的是歼灭敌人,其方法是一点两面战术,但要达到一点两面作战的目的,就要实行四快一慢,这就是他们的关系。
        三三制与四快一慢的关系,没有他不能交待情况与任务,没有它就不能选择冲锋道路等,所以也不能打急了。
       总之,特别注意攻坚不能太急了,运动战要快,但总攻击时机也要慢些,追击战不要准备,准备与实施同时进行,所以要看情况,不能忘了四快,上级特别掌握慢的方面,下边着重掌握快的方面,还要掌握快中的慢,但无论上下快慢都要掌握,如一个排长,也要经过准备再打,如黄色药捆包还了没有,火力组织好了没有,否则就打不好,只抓慢不抓快不对,只抓快步抓快不对,反对两个极端,要快一切都快,要慢一切都慢,都是要不得的。
        慢的时间要做些什么事呢?起码三样事要做:
        第一、 侦察地形敌情,上下级,步兵与炮兵指挥员都要做。
        第二、 第二布置兵力及火力,炸药,梯子等等,其中主要是布置火力与兵力,如各种炮放在那里,突击队放在哪里。
        第三、 政治鼓动工作及休息
       这三者不是按着次序前后分开,而是同时进行,并不实现摆好主攻,在摆迂回包围,而是同时,当然也有先后,如侦察地形选择突破口,就要先做好后,才好布置兵力火器,说起来很简单,做起来常在这些问题上出毛病,思想上掌握了就易做,思想上没掌握就不易做,实际前方同志们在做,但作的好就不容易,今天提出来是我们脑筋里有个准头。但是怎样才深刻了呢?那就要靠经验,如果没经验,大学教授也不易懂得,没有经验虽熟读背得下来也还是不懂,只是记得,所以同志们都懂得,但有程度之分与肯用脑子与不用脑子的差别,所以要掌握她的主要靠经验,其次是靠用脑子,战术这门东西,也容易懂,也不容易懂,他写了几百条,主要的还就是几条,为什么仗逾打多愈简单,道理愈少呢?因为他懂得了主要几条,其他次要的不会也就会了,仗打多了,经验多了,就知道原来是那么回事,但是不失就那样简单呢?不是简单,要通过复杂的研究,个人的经验,大家的经验,搞通了后才能掌握主要的几条道理(经验逾多道理愈少),但证明这个道理的例子,逾多就逾深刻,抽出几条道理,不是一两次战斗就能抽出来,而是从千百次战斗中抽出来的,所以要重视经验。
       学习战斗的最好方法,是学战史,学很多的战例,战后的检讨,整理自己的经验,吸收人家的经验,加上演习,好好掌握了几条,正确应用到实际中去,就能打垮蒋介石,农民就能翻身,现在有人、有枪、有粮、有物质,还要靠掌握这些物质的人去使用,这就是掌握战术与技术的结合问题。
       
       
        关于“四快一慢”的补充报告
       
        我们过去许多同志的一般作战,习惯于简单一冲的打法,这种打法很痛快不麻烦,打退却的敌人,一定打胜仗,碰到强的敌人就会碰的头破血流。
       为什么这种打法在过去很时行很自然呢?这是有她历史性的,由于我们过去打得仗不同——游击战,敌人不同——装备差。如果打先在坚强的敌人,一冲的打法就不能解决问题,比如十年内战,多是采取一种的办法,当谈到了后期发展了,要求要有战术,但大多数场合是冲。因为那里敌人火力不强,工事不坚,我们打的是游击战——埋伏袭击,如果经过长时间准备,敌人会发觉,抗战时期是游击战,袭击性比现在多,一冲可以解决问题。但到现在敌人情况不同,敌人工事大大加强了,战斗规模不同,比以前大得多了,正规性也大大强了,故一冲打法那时行,现在不行。现在要具备有勇气加上讲战术,一定能打胜仗。过去只提快不提慢,只提勇气不提战术就够。今天也不是不提勇气,相反更提高了,更提勇气还加上讲战术。这样提出来是使部队正规化,是使部队成为具有军事文化的部队,强调一冲之前,还要经过布置,故快之前一定加上慢。
       为什么不能做到慢呢?就是我们在指挥上没有展开以前“集结”的军事思想。一般作战都有一个“开进”动作,即是在敌人炮火层外,由行军队形变为集结队形,如一个团在进攻之前集结时,以营为单位分开休息,做攻击准备工作。如敌情地形的侦察,兵力火力的部署,政治动员等。最主要的是选择主攻点与助攻点,经过准备后,然后再展开。我们应把“开进”这个名字该为“集结”。我们很多干部不懂的这个动作,没有准备,势必就是一冲。所以我们要求要有集结这个动作,在集结过程中,做攻击准备工作。
       展开成为战斗队形后,不一定马上攻击,还需按规定的时间攻击,各方面准备好了再发起攻击。小部队(连排)在攻击过程中,还要继续看地形,到冲锋出发地之前还要集结做冲锋准备,凡是正规攻击,都要有这个动作。所以大部队要有展开以前的集结,小部队要有冲锋以前的集结,没有着一条一切战术都不能应用。
       四快一慢,不要发展成为只记慢,忘记快的偏向。两者都要实行。如冬季攻势,如果不快去抓住敌人,敌人就跑了,就没有仗打。但有的部队偏偏慢了,如打沟帮子的一八四师的敌人就是如此。最近对辽西石佛寺兴隆台等地之敌人,就是部队太慢了。距离敌人三十里地宿营,敌人发觉跑了或靠拢了。有的部队对准备工作慢,有的部队突破敌阵地慢,第一梯队突不进,第二梯队又被阻止了,追击部队被敌掩护部队阻止了,这些动作就会变成想放的四慢一快,就要不得,就是违背战术原则。但慢字也不是无条件的慢,要看具体情况出发,对有坚强阵地的敌人攻击慢得多些,没有坚强工事慢的少些。对某些部队要强调四快,对某些部队要强调一慢,只要这样不要那样都是不行的,两者是互相矛盾,而又互相联系者的。
       
       
        解答问题
       
        (一)“一点”是否有两个或三个以上的突击点。
       一般是形成一个主要突击点,但并不是说有主要的一点就没有第二个突击点。两面有可能有第二个或第三个突击点,甚至主要突击方向没有突破,而助攻方向反倒突破了,则助攻方向也可能变为主要突击点。通常情况下,只有一个突击方向,但不应了解仅仅只有一点,而应了解有主要的一点。如兵力优势,可以使用两把尖刀,用两把尖刀时,是形成交叉突击或并肩突击或对面突击,假如打大城市,决不是一把尖刀,可用几把尖刀把敌人割断,如兵力不足,一定只要一把尖刀,一直戳到底。
       
        (二)兵力区分主要与次要方向,应当是几分之几?
        我们主张主要方向用九分之七甚至九分之吧,次要方向用九分之二审至少到九分之一,是因为我们由群众条件,可以解决兵力,看情况决定,有时可以用三分之二与三分之一对比。
       
        (三)一点两面战术与箝制队突击队是否是一个东西呢?
        他不是一个东西,他是两个东西,箝制与突击可以在一个方面,也可以在两个方面,一点两面战术肯定在两个以上的方面,相同的一点即突击方向,两面不一定是箝制方向。
       
        (四)一点是否是指正面,两面是指包围迂回呢?
        不是。一点应该用再敌人正面或侧面,如果敌人后面有第二三梯队的配备或后面不是他的弱点,则一点就不能选在敌人后面,那只有用一部分兵力到敌人后面去。
        所谓两面是指攻击部署时,形成两面或三面四面。
       
        (五)突破口的选择是否仅仅根据地形呢?
       这个问题,主要是根据地形,当然还根据其他条件,如敌人的接合部指挥系统的分界处,战斗力弱的部队,工事薄弱的地方,还有敌人最危险的后路,这些条件不一定都能具备,但具备越多越好,如对敌人这些情况不清楚,则主要根据地形,如敌人突出,便于我们隐蔽接近,便于发扬火力与观察的地方。也有时看情况,地形对于我们有利的地方,敌人注意了。地形开阔的地方敌人疏忽,我们也可以选择敌人疏忽的地方,用偷袭手段突进去。
       
        (六)第一梯队突破敌阵后,是向纵深发展,还是掩护第二梯队前进呢?
        一般是第一梯队突破后,一直向里插,第二梯队肃清残余,并向侧面席卷两翼,如第一梯队伤亡大,无力向纵深发展时,则第二梯队迅速超过第一梯队,第一梯队变为巩固突破口。但尽可能但第一梯队继续前进不停止,如果不抓住时机前进,就会失掉有利时机。
       
        (七)打入敌阵后是否还是一点呢?
        不是。打进去后,刀尖要开叉,派部队向两翼扩张,把突破口打宽些,但还是要保持重点的攻击,还是要保持绝对优势兵力,不是把队伍分得太散。
       
        (八)硬拼仗是否过时了?
       硬拼仗不是我们一般的战术原则,是在特别情况下战役指挥方针,例如三下江南时,敌人比较放肆,他利用火车调动部队方阵,我们的士气刚刚转过来,为了打击敌人的放肆,掩护根据地的筑造,故提出硬拼仗,准备挑选一两个纵队和敌人硬拼一下。现在的战局也完全变了,硬拼仗已是过时的东四,可不必作为学习内容,现在我们是打歼灭仗,但所有部队都要有这种硬拼精神。
       
        (九)评战功是以缴获多少为准或是以战斗所起作用为准呢?
        评功主要是以在战斗中起的作用如何,缴获只能作为一个相当的标准,不能作为主要标准。部队的应功夫是表现在突破敌阵上,而不是在捡“洋捞”上。
       
        (十)一点两面战术适用于什么情况呢?
        一点两面战术主要是用于进攻敌人,打防御战不适用,追击可能有一点两面。这个战术不但适用于大部队,同样也适用于小部队。
       
        (十一)一点两面的摆法应当怎样?
       攻坚固的大城市,师以上都是采用并肩突击,如果打长久了可以还有二线师甚至三线师。重要的突击点,师以下不用并肩,前面用一个团后面用两个团,后面两个团的火气都用在最前面团去,越难打的地方尾巴越长,前面火器越多,越容易打,尾巴短了,火力分散了,不要重点突击点,师以内可以用两个团并肩突击,这要看情况而定。
        两面部队也是要积极动作,不是消极等待一点奏效,还需要靠两面努力,也有主攻方向为完成主攻的任务,而助攻方向反而完成任务。这种情况下,主攻点是可以改变的,原主攻方向可以变为助攻,助攻方向则变为主攻了。


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