正文
成金龙回去和成建邦一说，成建邦立时来了兴趣，若说去柬埔寨，他心里还有点打鼓，这去安徽什么的，他踏实多了。他是坐言起行的人，这边嘴上说好，接下来，手上一通通电话就拨了出去，问各行各路的朋友有什么门路。
厂里，按长安的计划，下一步要和成金龙一起核算一下生产成本，以决定是不是接ERIC 的那个单子。成建邦让他们去找负责生产的黄副总要资料。成建邦一听，冲长安撇了撇嘴，示意要啃硬骨头了。
长安是知道这个黄副总的，大名黄天宝，和成建邦一起打天下的，别看是个大字不识的文盲，他兢兢业业的工作，楞是把整个工厂的生产安排抓了起来。一直以来，成建邦主外，黄天宝主内，配合的一直还算默契。成建邦一来是个念旧的人，二来也是倚重黄，向来都不带对他大声说话的。这会儿，儿子说要核算生产成本，虽然成建邦也觉得有这个必要，但又不想直接面对黄天宝，免得姓黄的以为自己不信任他。索性使了点小心眼，直接把皮球推给儿子，随他折腾，大不了下不了台阶的时候，和老黄说一句，小孩子办事，闹着玩的。
成金龙虽然读书不求上进，做人却是八面玲珑。老爸这么安排，岂有不明白他的心思的道理，少不得把黑锅全都自己背着，反正谁怕谁啊。
长安和成金龙解释，按现在技术科的算法，我们是不应该接ERIC 的单子的，外商给的收购价几乎和成本持平，但有没有可能，我们其实是可以接这个单子的，而且做了能给工厂增加效益。
成金龙心里觉得，长安这个假设，直觉上完全没可能，但他心里对长安有敬服，有宽容，长安说什么就做什么。工厂是按日本人的管理方式运营的，每道工序也都算划分的比较合理，当成金龙请黄天宝为他们介绍每道工序时，黄天宝心里虽然觉得多余，但也想炫耀炫耀，便耐着性子，一道一道指给他们看。
长安问黄天宝：“现在的生产成本是怎么核算出来的。”
黄天宝说：“过去的实际数字算出来的啊。”心想傻丫头到底没经验，懒得和她解释。
长安又问：“过去的数字用的是什么假设。”
黄天宝说：“要什么假设，实打实做出来的。分摊的管理费用 + 面辅料 + 人工，人工按所需的工时算的，工时么，我们算的八九不离十。”他最引以为自豪的就是自己什么都是做出来的，自己一没文化，二没裙带关系，厂里那叶会计的弟弟，仗着是成建邦的小舅子，他还看不上呢。
长安点点头，继续说：“我想知道，利润最大化时，也就是我们多生产一件衣服，增加的成本等于我们卖这件衣服的收入时。我们的产能是多少，平均成本又是多少？”
她抓起纸笔，写下几个数字：“比如说，我们厂房设备折旧是一个固定的数字，管理员工收入也是固定的，这些固定的数字加起来，就是我们的固定成本，假设这是100元。而面料，辅料，电费，汽油费，计件工人工资等等是随着生产数量的变化而变化的，假设每做一件衣服，我们付1元，这是我们的变动成本。如果一天生产100件衬衫，那我们成本就是100元固定成本+100元变动成本，总计200元，平摊到100件衣服上，平均成本每件就是2元。这时候，多生产1件衣服，我们要多付1元，这就是我们的边际成本， 假设每件衣服我们卖3元，每件衣服我们的收入就是3元，这是我们的边际收益。”
黄天宝懒得听下去了，心说你个小丫头，以为我没文化，连这都不懂啊，老子吃得盐比你吃的米多，走的桥比你走的路多，跟我边际什么边际的。
长安接着说：“如果我们生产超过100件， 由于规模效应，每增加1件，我们只用多付0.75元边际成本，如果我们的多生产50件一天，我们成本就是100元固定成本+（100元+50X0.75元）变动成本，总计237.5元，平摊到150件衣服上，平均每件成本就是1.58元。”
成金龙点头，配合长安：“所以我们要充分利用现有生产规模，在固定成本不变的情况下，能多接单，就多接单，接的量越大，我们平均成本越低。我们不能用一道死的成本线来衡量总收益。”
长安点点头，黄天宝仍然爱搭不理，心说，老子不比你们清楚。生产十多年，那个数字哪个不是在自己手上把玩了多少遍的。
长安不管黄天宝的脸色，接着说：“但这还不是平均成本最低的时候。假设还要增加产量，因为生产线产能的限制，我们的边际成本上升了，每多做一件衣服，我们要多付1.5元变动成本，所以，如果再多生产50件，我们成本就是100元固定成本+（100元+ 50X0.75元 + 50X1.5元）变动成本，总计312.5元，平摊到200件衣服上，平均每件成本就是1.56元，这时候，虽然边际成本上升了，但平均成本还在下降。”
“如果此后每多产出一件衣服要多付2元，再多生产50件，我们成本就是100元固定成本+（100元+ 50X0.75元 + 50X1.5元 +50X2元）变动成本，总计412.5元，平摊到250件衣服上，平均每件成本就是1.65元，这时候，平均成本这时向上攀升了，但如果我们继续生产，边际收益3元还是高于边际成本2元的。也就是说，工厂的总收益还在上升。
“我们可以一直生产，直到边际成本等于边际收益。假设第251件时，我们每多生产一件衣服要多付3元，和卖了这件衣服的收入3元正好相平。我们成本就是100元固定成本+（100元+ 50X0.75元 + 50X1.5元 +50X2元+3元）变动成本，总计415.5元，平摊到251件衣服上，平均成本每件1.66元，这就是我们在利益最大化时的平均成本。”
黄天宝终于忍耐到极限，摇头说：“你说的，我听不懂，我觉得都是空的，你那些边际成本，还不都是拍拍脑袋想出来的。 你们有文化，但书上的和车间的不是一回事。”
成金龙也给绕晕了，问长安，“有直截了当点的办法么？”
长安想想，此路不通，换个方法问：“黄总，按您的经验，我们一个月最大产能是多少？”
“四十万件吧。”
“现在排了多少？”
“三十万左右。”
“好，我们就用您的公式，服装是劳动密集型行业，人工费用占的比重最大。 分摊的管理费用 + 面辅料 + 人工，这个公式中，我们分摊的费用沿用公司惯例，面辅料是其他工厂收得费，我们无法改变，只有看工时方面能不能改进了。
“不大可能。”黄天宝斩钉截铁的说。
厂里，按长安的计划，下一步要和成金龙一起核算一下生产成本，以决定是不是接ERIC 的那个单子。成建邦让他们去找负责生产的黄副总要资料。成建邦一听，冲长安撇了撇嘴，示意要啃硬骨头了。
长安是知道这个黄副总的，大名黄天宝，和成建邦一起打天下的，别看是个大字不识的文盲，他兢兢业业的工作，楞是把整个工厂的生产安排抓了起来。一直以来，成建邦主外，黄天宝主内，配合的一直还算默契。成建邦一来是个念旧的人，二来也是倚重黄，向来都不带对他大声说话的。这会儿，儿子说要核算生产成本，虽然成建邦也觉得有这个必要，但又不想直接面对黄天宝，免得姓黄的以为自己不信任他。索性使了点小心眼，直接把皮球推给儿子，随他折腾，大不了下不了台阶的时候，和老黄说一句，小孩子办事，闹着玩的。
成金龙虽然读书不求上进，做人却是八面玲珑。老爸这么安排，岂有不明白他的心思的道理，少不得把黑锅全都自己背着，反正谁怕谁啊。
长安和成金龙解释，按现在技术科的算法，我们是不应该接ERIC 的单子的，外商给的收购价几乎和成本持平，但有没有可能，我们其实是可以接这个单子的，而且做了能给工厂增加效益。
成金龙心里觉得，长安这个假设，直觉上完全没可能，但他心里对长安有敬服，有宽容，长安说什么就做什么。工厂是按日本人的管理方式运营的，每道工序也都算划分的比较合理，当成金龙请黄天宝为他们介绍每道工序时，黄天宝心里虽然觉得多余，但也想炫耀炫耀，便耐着性子，一道一道指给他们看。
长安问黄天宝：“现在的生产成本是怎么核算出来的。”
黄天宝说：“过去的实际数字算出来的啊。”心想傻丫头到底没经验，懒得和她解释。
长安又问：“过去的数字用的是什么假设。”
黄天宝说：“要什么假设，实打实做出来的。分摊的管理费用 + 面辅料 + 人工，人工按所需的工时算的，工时么，我们算的八九不离十。”他最引以为自豪的就是自己什么都是做出来的，自己一没文化，二没裙带关系，厂里那叶会计的弟弟，仗着是成建邦的小舅子，他还看不上呢。
长安点点头，继续说：“我想知道，利润最大化时，也就是我们多生产一件衣服，增加的成本等于我们卖这件衣服的收入时。我们的产能是多少，平均成本又是多少？”
她抓起纸笔，写下几个数字：“比如说，我们厂房设备折旧是一个固定的数字，管理员工收入也是固定的，这些固定的数字加起来，就是我们的固定成本，假设这是100元。而面料，辅料，电费，汽油费，计件工人工资等等是随着生产数量的变化而变化的，假设每做一件衣服，我们付1元，这是我们的变动成本。如果一天生产100件衬衫，那我们成本就是100元固定成本+100元变动成本，总计200元，平摊到100件衣服上，平均成本每件就是2元。这时候，多生产1件衣服，我们要多付1元，这就是我们的边际成本， 假设每件衣服我们卖3元，每件衣服我们的收入就是3元，这是我们的边际收益。”
黄天宝懒得听下去了，心说你个小丫头，以为我没文化，连这都不懂啊，老子吃得盐比你吃的米多，走的桥比你走的路多，跟我边际什么边际的。
长安接着说：“如果我们生产超过100件， 由于规模效应，每增加1件，我们只用多付0.75元边际成本，如果我们的多生产50件一天，我们成本就是100元固定成本+（100元+50X0.75元）变动成本，总计237.5元，平摊到150件衣服上，平均每件成本就是1.58元。”
成金龙点头，配合长安：“所以我们要充分利用现有生产规模，在固定成本不变的情况下，能多接单，就多接单，接的量越大，我们平均成本越低。我们不能用一道死的成本线来衡量总收益。”
长安点点头，黄天宝仍然爱搭不理，心说，老子不比你们清楚。生产十多年，那个数字哪个不是在自己手上把玩了多少遍的。
长安不管黄天宝的脸色，接着说：“但这还不是平均成本最低的时候。假设还要增加产量，因为生产线产能的限制，我们的边际成本上升了，每多做一件衣服，我们要多付1.5元变动成本，所以，如果再多生产50件，我们成本就是100元固定成本+（100元+ 50X0.75元 + 50X1.5元）变动成本，总计312.5元，平摊到200件衣服上，平均每件成本就是1.56元，这时候，虽然边际成本上升了，但平均成本还在下降。”
“如果此后每多产出一件衣服要多付2元，再多生产50件，我们成本就是100元固定成本+（100元+ 50X0.75元 + 50X1.5元 +50X2元）变动成本，总计412.5元，平摊到250件衣服上，平均每件成本就是1.65元，这时候，平均成本这时向上攀升了，但如果我们继续生产，边际收益3元还是高于边际成本2元的。也就是说，工厂的总收益还在上升。
“我们可以一直生产，直到边际成本等于边际收益。假设第251件时，我们每多生产一件衣服要多付3元，和卖了这件衣服的收入3元正好相平。我们成本就是100元固定成本+（100元+ 50X0.75元 + 50X1.5元 +50X2元+3元）变动成本，总计415.5元，平摊到251件衣服上，平均成本每件1.66元，这就是我们在利益最大化时的平均成本。”
黄天宝终于忍耐到极限，摇头说：“你说的，我听不懂，我觉得都是空的，你那些边际成本，还不都是拍拍脑袋想出来的。 你们有文化，但书上的和车间的不是一回事。”
成金龙也给绕晕了，问长安，“有直截了当点的办法么？”
长安想想，此路不通，换个方法问：“黄总，按您的经验，我们一个月最大产能是多少？”
“四十万件吧。”
“现在排了多少？”
“三十万左右。”
“好，我们就用您的公式，服装是劳动密集型行业，人工费用占的比重最大。 分摊的管理费用 + 面辅料 + 人工，这个公式中，我们分摊的费用沿用公司惯例，面辅料是其他工厂收得费，我们无法改变，只有看工时方面能不能改进了。
“不大可能。”黄天宝斩钉截铁的说。
是不是"成金龙一听"?