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两千亿人民币是个什么概念?中国企业在海外收购 许伟刚

(2005-07-01 16:13:41) 下一个
两千亿人民币是个什么概念?中国企业在海外收购 许伟刚 6月26日《联合早报》报道了近年来中国企业在海外收购的主要项目情况,其中较为引人注目的包括2004年联想以12亿5000万美元收购IBM个人电脑业务、2005年中国网通以10亿美元收购电盈20%股权,以及目前海尔准备以22亿 5000万美元收购美国美泰(Maytag)、中海油准备以185亿美元收购美国优尼科(Unocal)这几个项目。   如果后两个收购案落实,那么在2004年至2005年这短短一年多的时间内,中国海外收购出价总计达240亿8920万美元,约合人民币近2000亿元。   2000亿元人民币到底是一个什么概念呢?根据中国有关部门提供的数据,它相当于新疆2004年全年的国民生产总值;2004年中国农民年人均收入为2936元人民币,它几乎相当于2004年中国全部9亿农民一个月的收入。   从中国庞大的外汇储备来看,截至2004年底中国外汇储备达6099亿美元,那么它又几乎相当于中国外汇储备的4%。   表面上看来,中国的外汇储备的确是非常庞大。但其实这6000亿美元也仅能照顾9亿农民两年的基本生活而已。而且,由于在过去的十年里,人民币与美元挂钩,所以大多数的储备都存放在美国的国库券里。   近年来,美元债券收益较低。所以有人觉得与其把大量储蓄放在低收益的美国债券,不如通过收购合并一些具有保值能力,回报又比较高的,同时具有重要战略价值的行业里。于是,一项跨国收购投资策略油然而生。   风险的处理   这些收购项目似乎表明中国企业加快了走向世界的步伐。但是,中国作为一个发展中国家,这些大型国营企业是国家发展的动力,海外并购是否符合中国长期的发展利益呢?   我们首先要考虑这些企业收购的动机是什么。如果他们是希望由此引进最好的行政管理人才、最佳的管理及培训方式,那么即使是在石油、电脑、互联网、汽车等经济高增长领域,实际所需的可能也只是几亿人民币的资金。   如果企业收购是为了扩大规模效益,那么中国企业是否有能力充分消化外来企业,特别是美国的企业,目前大家的经营成本,企业文化上的差异,是不是仍很悬殊呢?如果在合并兼容上遇到困难,会否导致外来企业人才流失呢?   当然一个发展中国家要继续发展,并购可能是一种策略。但是,这样的并购往往使一家本来能创造利润、现金储备非常充足的公司,在一夜之间变成负债经营的公司,而这将影响企业长期的资金成本,甚至可能导致今后的裁员和失业问题。   中国的国有企业通常雇用大量的员工,也是国内就业的中流砥柱。如果裁员规模过大,自然会引发社会问题。   另外,我们还要考虑一些风险问题。目前高价收购,以后需要转手时,市场是否能承受?所以要考虑现在收购的资产,将来的变现风险。另外由于所收购的都是以美元为单位的资产,如果10年后美元继续贬值,那么企业如何处理汇率风险。这方面,中国的国营企业是否具有应变的能力呢?   更为关键的是,如果海外并购成为一种时尚,累积的外汇都用来购买国外企业,那中国自身的发展,尤其是西部等内陆发展今后要靠谁呢? 须保证长期利益   即使站在公司本身角度,也要考虑大规模的并购是否符合股东的利益,是体现了更好的公司治理,还是只在表面上显示出暂时的财大气粗?所有这些问题都需要慎重考虑。   2500年前的春秋时代,老子针对当时大国不断兼并小国的现象,提出自己的看法。他认为:“以道作人主者,不以兵强天下。其事好还。师之所处,荆棘生焉。大军之后,必有凶年。善有果而已,不敢以取强。果而勿矜,果而勿伐,果而勿骄,果而不得已,果而勿强。物壮则老,是谓不道,不道早已。”   老子不主张以武力服人,即使万不得已用兵,也要尽量做到不战而胜,而且不可自夸自强。   当前商场如战场,老子春秋时代的分析在现代仍然具有现实意义。因此,中国企业在发展的同时,必须要衡量自身利益和本身优势,必须首先了解是否能长期保存自己。   任何总裁在公司收购时,的确非常风光,但是更应该意识到要好好考虑总体社会责任。因为中国大型企业的总裁们肩负社会责任,他们不仅要对千千万万的中国员工们负责,更要对中国13亿人口负责。   因此在筹划一项收购案之前,总裁应该360度地分析,对从股东到员工、以及所有相关人士的利益进行全方位考虑,特别是在融资收购时,更要考虑是否能保证他们的长期利益。   “不以兵强天下”,不要以为有能力收购,就大举并购。因为即使有再多资金,有再雄厚的实力,一旦除以中国13亿人口就变得微不足道。   “大军过后,必有凶年”,融资收购往往是用借来的资本进行兼并的。中国企业要提防负债经营的危险,因为虽然目前利率低,但以后利率可能会升。   “果而勿矜,果而勿伐,果而勿骄”翻译成白话,就是说,面对丰硕的成果,不要沾沾自喜,不要以为天下无敌,不要目空一切。更为重要,中国企业要做到恬淡为上、在海外收购的工作上,要适可而止。目前中国的企业家更应该戒骄戒躁,不能自满。   虽然老子的建议和总结是针对春秋时代的强国而言,但是在中国走向富强之路时,也显得尤为宝贵,因为中国毕竟还是一个发展中国家。
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