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职场中的“太盛难守”定律

(2008-01-27 13:26:21) 下一个

作为华人在海外生活和发展,以科学技术技能为其立身之本是很多受过高等教育学子的信条。在从事科学和技术专业工作时,华人的聪颖智慧及努力刻苦精神往往使他们比很多同事进步得更快,取得的成就更大。我有一位女性朋友,国内学语言出身,后来在瑞典转行学IT后,五年内就成为某全球使用的大型软件平台在瑞典数得上的技术专家,这其中个人付出的努力当然也是成倍于人的,也有一定的机遇因素。但今天我想与大家分享的却是努力拼搏同时的另一面。任何发展需要平衡与和谐,Professional Career 也如此。这一尺度的把握却往往很难。

最近读墨子的书,看到“太盛难守”的论述,於是乎有感而发,联想到职场中的所见所闻,值得反省和深思。

墨子原文如此:

今有五锥,此其, 者必先挫。有五刀,此其错,错者必 先靡。是以甘井近竭,招木近伐,灵龟近灼,神蛇近暴。是故比干之殪,其抗 也;孟贲之杀,其勇也;西施之沈,其美也;吴起之裂,其事也。故彼人者, 寡不死其所长,故曰“太盛难守”也。

为节省篇幅,在下就不一词一句作解了。大意就是锐利的锥易挫,锋利的刀越易被磨损,好井易竭,好木会被先伐。越灵的龟会被先拿来祭祀。西施因其美貌而被沉河,吴起因其刚烈而遭车裂。所以刚直不阿有所特长的人难以保全自己。

这与在瑞典的职场又有何联系呢?时常听到很多人感念在瑞典与中国大陆相比一个很大的区别就是人际关系简单多了,不需要太多地考虑别人的干扰和有名无名的明枪暗斗。但实际上任何工作场所都多多少少摆脱不了人际关系。“太盛难守”的论述也让我们去反省在平时工作中除了努力拼博之外,其他一些似乎也挺重要的游戏规则,去关心一些除了技术特长外也同样重要的与别人沟通交流融洽关系的途径。

这其中包括了:

- 与上下级的关系

- 与同事的关系

- 与客户的关系

- 生活与工作的关系

这些都是很大的课题,在此以“太盛难守”为井绳来谈谈如何在职场中活学活用。

-          首先“太盛难守”并不意味着在专业上可以懈怠满足成为”半瓶醋“。作为外国人”半瓶醋“水平在瑞典职场是好景不长的,所以杰出的专业水平是必须的,但绝不是衡量的唯一标准。

-          一定要把与同事和上下级的和谐关系放在重要的地位,也把它作为衡量自身发展的一个尺度。平时多帮助别人, 以谦逊humble 低调的姿态参与 team work ,在项目或课题中多听多问,哪怕你胸有成竹,装点”傻“也会有好处。做到”有诸己不非诸人,无诸己不求诸人“,对别人要求毋须太苛刻,多从别人的角度看问题。 瑞典社会极为重视 Consensus 统一意见,所以很多地方别人的帮助和共识会直接影响到成功与否。

-          对工作的孜孜以求认真态度,并不意味着让工作主宰生活,懂得该放下时就放下,该等时就等,太盛难守”也,人不可能持久地最佳发挥,工作上也要学会有缓有急,失去了工作和生活的平衡就好比“涸泽而渔”啊。我那位IT 业的女性朋友就没能很好保持克制与平衡,最终造成 Burn Out 和巨大精神压力,只能请长病假疗养,专业发展也直接受影响。

-          在竞争激烈的国内劳动力市场,我们看到众多外企白领面临“涸泽而渔”似地工作投入和精神压力,人还不到四十就已满身是病。从这角度讲,瑞典职场的风格更重视平衡和和谐,给大家提供了减压的环境和条件,很多时候就取决于自己了。

瑞典人经常提到 lagom 一词,比较接近中国中庸的态度。什么事情都悠着点,也许工作生活都会快乐许多。

此文是在下阅读后随感而发,大家有何补充感想,愿与大家交流。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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