科技、工程类海归与强国之路(ZT)

在我看来，过去三十年是中国从弱国成为大国的三十年，未来三十年将是由大国向强国
迈进的三十年，这一观点是我整个思考的基石。回头看过去三十年的历程，可以发现其
是相当混乱和自生性的，这符合由弱而大发展期的特点，那么由大而强阶段的主旋律是
什么呢？我以为是人员素质的专业化，以及社会、经济的有序化和扩张。未来将是掌握
专业知识、熟悉经营技巧、具有国际视野的职业人才的时代，而不再属于过去三十年振
臂一呼的草莽英雄（绝无贬低之意）。

中国今天的形势在经济上主要是江朱时代的产物。国家资本退出民用竞争领域，在经济
上游产业组建央企垄断集团，通过削减社会保障开辟房地产、医疗、教育市场，以度过
世纪之交的困局，并且加入世贸组织成为出口大国。这一战略目前看来是成功的。我认
为未来六七年中国将进入危机和不确定时期，如果安然度过，就能从此走上由大而强的
道路。危机来自于政治、金融动荡，以及能源资源供给。政治方面的对策应该是加大社
会保障支出，重建住房、医疗、教育公共制度，分配更多财富给中低阶层；同时构建基
层政府的民主、议政制度（不是民选，而是当地人才参与地方政治决策），削减地方政
府的垄断权力；在中央强化权力和招贤纳才。金融领域主要是惩治金融买办势力，建立
直属中央的大型金融集团。上游产业的垄断央企将被加强，结合政治外交以保障中国的
能源资源供给。民用领域的竞争政策不会改变，但是政府将通过科技攻关工程以及整合
现有企业的方式促使中国竞争性企业跻身关键行业的上游链。不确定性来自于下一届中
央政府的执政思想。结合近十年积累的人才（大学生潮）、资本（制造业）和技术（引
进吸收），中国将进入民用领域产业升级的时代，这一过程开端于上面论及的危机和不
确定时期，甚是凶险，因此“稳定压倒一切”、“和谐社会”的基调是必须坚持的。对
于初涉社会的青年人而言，未来七年并非平稳发展期，而是一个动荡的过渡期，这可能
成为青年人的机会，随时而动积累起资本、人际和阅历资源，从而在未来由大而强的时
代脱颖而出。

我以为小布什执政八年的美国的主要战略是：依靠武力以反恐为名控制中东油田，满足
石油集团的利益（因此老小布什两打伊拉克）；联合金融集团进行金融资本输出，在金
融市场空手套白狼；产业资本向外转移，压低产品价格满足美国国内生活水准，并试图
控制外国产业经济。下一届美国政府采取怎样的政策战略将是关键的，如果发展美国国
内产业经济对中国将是不利。此外俄罗斯拜美国所赐赚足石油美元后制订怎样的发展战
略也很重要，中国要提防被俄罗斯诱作垫脚石。

不要被管理、金融（及其它咨询、法律等）行业的高工资所迷惑，只有科学家和工程师
才是强国之源。我认为科技、工程类海归的个人发展至少有三条路，创业、工程师与转
行。作为高端人才的海归应该把创业作为个人发展的首选。管理金融行业虽然工资高，
但是淘汰率也高，而且“金领”的称谓固然含“金”，但永远带“领”，是打工者。一
个人挣钱永远不及许多人帮你挣钱，所谓剩余价值，因此在概率上产业领域的老板远比
管理金融行业要有钱、人数要多，个人创业固然起步艰难，但细水长流，对于科技、工
程类海归而言日后成家立业的几率大大高于转行。

中国将进入民用领域产业升级的时代，基础人才、原始资本、初级科技都已经齐备，现
在缺少的就是点石成金的最后推动力。这一把力是什么呢？就是领先的科学技术、全球
化的市场眼光、深刻的行业前景认识、职业而独特的经营技巧。任何人只要掌握其中一
点并把握机遇，坚持不懈，就有可能成功。只要在某个局部发挥独特的领导作用，那么
科技、工程类海归就能获得自身的价值，这样的领导作用通过工程师和创业两条道路都
是可以实现的。

我所说的工程师道路指加入国企民企担任科技工作人员，也就是给“领先的科学技术”
推一把力。只要海归能够帮助某个企业在一个局部有所提高就是贡献，并非要好高骛远
。海归的优势来自于业务能力和业务之外。工程师一般并不需要已拥有自己研发的产品
或技术，而只是加入到企业的科研体系中去。海归的业务能力固然受过发达国家学术训
练，但是海归更重要的优势在业务之外，而不是纯与国内科技人员硬拼技术。业务之外
包括对科研团队的领导协调、对关键难题的攻坚、对技术和行业发展的前瞻认识、以及
接触过欧美科研后的信心和见识。我以为领导力、攻坚经历和行业前瞻意识是海归在申
请工程师职位时除业务能力外应该强调的素质，也是海归在实际科研中应该有意识起到
的作用。海归工程师应该努力成为科研团队的领导者，而领导者最重要的品质并非普通
的科研能力。信心对于科研是很重要的，许多时候中国人凭能力本可以取得成功，但就
是没有信心而放弃了。信心不足大多是由于对国际前沿水平的了解不够，国内的科研人
员虽然刻苦，但是周围气氛使得他们一般并不接触国际前沿课题，而这是海归可以弥补
的。

创业道路指自己拥有有竞争力的产品或技术，创办企业进行市场推广。创业不一定就要
成为广告媒体中的明星大型企业，中小企业同样可以生产出世界水准的产品，获得丰厚
的利润。中小企业是各个国家的主要企业形式，也是科技类海归直接的创业目标。大多
数中小企业只需要瞄准产业升级和产品需求，拥有少数几个产品品种以及市场眼光即可
发展，要志存高远、脚踏实地。大学生潮固然汹涌，但是只是当你直接与他们竞争时才
感觉到压力（直接竞争是科技、工程类海归必须竭力避免的），而对于拥有（核心）技
术和产品的海归来说却是一笔资源，因为人才费用低廉，只需要聘用少量能干实事的毕
业生即可从事产品推广、开发。创业的启动资金可以来自于民间资本和投资基金，也可
以考虑各地的创业园区。创业很重要的一点是要组成一个创业团队，科研、市场推广、
管理等各施所长。

产业升级的大潮需求大量科研创新的产品，科技、工程类海归基于对国际技术潮流和国
内产业发展两方面的认识，无论走创业或工程师路线都有大展拳脚的舞台。海归在国外
学习和工作期间就应该做些准备，例如熟悉国际技术前沿和国内行业现状，学习创业的
知识和经验，积累科研及产业领域的人际关系（网络、会议、同学等途径），寻找合作
者等。此外我以为大多数人应该关注中近期（例如5到10年）可能出现的热点，有意识
地将热点融入到留学和国外工作，以及回国发展规划中去（无论是创业还是工程师道路
）。

海归回国后要考虑如何利用社会资源（人才、资本、技术、人际关系）和中长期的职业
规划。转行最相关的是管理职位，需要重申的是管理虽然工资高，但长远概率看是不如
创业道路，而且并不适于许多理工科专业的留学生个性。创业、工程师、管理是三条最
容易想到的道路，如何在各条道路以及每条道路的不同方向之间进行切换就构成了职业
规划。我以为职业规划是每个人必须学习的技能，其主要建立于前人的经验和自己对机
会的把握，良好的职业规划可以使个人能力获得尽可能多的回报，其要点在于提前为下
一步、下下一步有针对地打基础，使得未来的每一步跳跃外表看起来艰难，却由于积久
的积累而水到渠成，同时每一步跳跃都丰富一方面的能力和资历，不做无用功，逐渐靠
近最后的目标。例如理工科专业转管理，首先进入一家知名企业（本科毕业时我与许多
同学都略显幼稚地以为进入中小企业可以锻炼本领和发挥才能，但实际上在大多数情况
下除非有成熟产品，第一份工作加入中小企业并不有利，更好的做法是加入一家知名企
业进行学习和镀金，再谋出路），凭技术成为科研团队的领导者，在工作中努力充当领
导、管理角色以丰富简历，遇到有影响力的人物争取推荐信，提前两年准备GMAT，然后
申请MBA作为跳板。又例如fresh graduate进入咨询行业，在校期间做些问题解决型的
实习（名企），学习case interview，毕业后进入知名咨询公司，工作两三年升一级，
期间做project时积累推荐信，同时断续备考GMAT，在第三年（或第四年）初申请名校
MBA。读MBA的钱可以来自贷款、卖身，近日听闻另一种方法，即考虑三学期MBA，生活
费凭日常打工，第一学期学费自付，同时以一定方法积攒信用记录，第二学期学费全用
信用卡透支，第一年暑假出外打工，积累第三学期大部分学费，毕业后签约立即还上一
年的信用卡欠款。听说这一方法为某些中国自费MBA所用，不知是否可行。我想许多理
工科学生都为职业教育的高昂学费所吓阻，但或许某些技巧可以解决资金问题，既然
MBA可行，自然MFE等也可行。唐骏的跳槽经历也是一个职业规划的范本。上面的例子都
是转行，显然与本文提倡创业和工程师道路的本意不合，只是想说明职业规划的重要性
和价值，以及应对困难可以灵活应变。(摘自未名网站）

[飘侠]

中国人口很多，体制不键全，任重道远啊。。。

[小村姑]

过去三十年是中国从弱国成为大国的三十年，未来三十年将是由大国向强国迈进的三十年--祝福中国！