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两岸为什么不能联手赚钱?

(2007-02-03 20:47:14) 下一个
2006年08月21日05:31

  《华尔街日报》刊载了本年度第二季全球个人计算机的成长报告。综合来看,2006年第二季个人计算机(Personal Computer)在全世界增长了9.5%。专家指出,过去两年曾有每年15%的增长率,如今恐怕不容易再出现了,今后将平稳地保持10%的成长。原因是PC市场已趋近饱合,新设计的PC寿命较长,客户也逐渐成熟,不再一窝蜂地追求时尚。

  但是亚洲市场(不包括日本)是一个例外,在同时期内亚洲市场的PC出售量增加了18%,笔记本电脑更跃增了45%。在亚洲市场领军的品牌是中国大陆出品的联想,估计上一季他们已经占有了20%的中国市场。惠普(HP)排第二,占12%,戴尔(DELL)以9.4%居第三位。中国大陆的PC市场是全洲成长最快,潜力最雄厚的一个区域。

  戴尔(DELL)公司仍然执全球PC的牛耳,占有全世界PC市场的19.2%,惠普占有世界市场的15.9%,居第二名。第三名联想拥有7.7%的世界市场。第四名则是一个意外的惊喜,属于台湾制造的Acer,它的销售量已占了5.4%的全球市场。Acer是台湾宏碁企业集团研发的PC品牌,历经多年的艰苦奋斗,终于杀出一条血路来,实在值得台湾大众的祝贺与庆幸。

  台湾的电子工业,十多年来就面临着做电子代工的苦恼,经营陷入被动,客户年年杀价,拼命接更多订单,工作量大幅增加但是利润相对减少。电子代工产业竞争激烈,目前台湾的人工昂贵,代工工厂多数外移到大陆,而在技术方面更面临着中国大陆与韩国的挑战,优势逐渐缩小。民间企业与财经专家早就大声疾呼,台湾的经济前途在于产业转型,台湾龙头产业电子工业的转型只有一途:自创品牌。这4个字早就在台湾产业界传遍了许久,人人都会念它。

  但是十年来台湾当局忙于搞意识形态,惟恐政治不够正确。当局没有产业转型的计划与政策,反而处处设限,不分青红皂白打击登陆海峡对岸的大小企业。在台湾办企业真是步步维艰,承受太多的压力。

  Acer计算机像是从石头缝里冒出来的一朵奇葩,势必将振奋台湾的企业界。现在已经有人提出口号:Acer能,我们为什么不能?

  Acer在2006年第二季的行销表现很抢眼,他们在全球市场上比上季跃增了35.7%,亚洲市场(除了日本)也增加了30.5%。这个数字比率很独特,因为其它公司如联想、戴尔、惠普三大巨头,在2006年第二季的市场增长都是以亚洲市场为主力,如戴尔上季在亚洲增加了26.2%,全球只增长10.9%。Acer很显然在品质上已有所突破,创出了自己的特色,令全球PC用户对它刮目相看。

  最离谱的现象是,Acer创造了这样辉煌的成绩,台湾境内各种媒体竟然没有一家提到一句半字!好像这件事和台湾全无关系。如果不阅读国外报刊,台湾人完全不知道有这回事。台湾的产业转型终于出现了一桩成功的例子,这是石破天惊的大好消息!倘若台湾企业能创出四五种受全球欢迎的品牌,台湾的经济将突飞猛进。可是台湾的媒体每天注意的是贪污、政争,大家每天在电视上看陈水扁编造谎言,看赵建铭昂首出入法庭,一脸不屑。这是一种集体偏离重点的病态表现。

  出产Acer的宏碁企业行事低调,他们进行了长远计划投资大陆,与对岸合作无间,互补长短,获得了双赢的果实,他们的经验值得认真参详学习。想起连战首次访问大陆在北京大学演讲时的话:“两岸同胞携手合作,赚全世界的钱有什么不好?”

  这句话在台湾还不能大声说,只可默默地去做。赚到钱之后再看看那批“政治正确”唱高调的人士,发现他们都是光说不做的货色,对台湾并没有什么贡献。

  (作者曾任台湾美商美林证券公司总经理)

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