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教你一招 色彩和下属ZT

(2007-02-04 18:25:25) 下一个
色彩心理学是应用心理学的一个主要组成部分,根据一个人喜欢的颜色,可以去判断他主要的心理特征。在公司里,职业经理人可以根据部下喜欢的颜色来判断对方的个性,从而进行适当的管理和沟通。

  和喜欢红色的下属沟通


  喜欢红色的下属,年纪轻,行动力强,积极主动,难免会独断专行。他们非常注重体面,所以,批评他们的时候不要当着别人的面,而是一对一的面谈为好。这些人不喜欢受人压制和干涉,因而忠告和建议也要有所节制。如果他们主动来请教,应该愉快地接待。如果你不理睬,他们就会像孩子一样发起倔脾气。


  和喜欢蓝色的下属沟通


  这种类型的员工办事有条理,有工作能力,但因为认真,容易形成思维定势,不是非常灵活和变通,所以,有时会事倍功半。因为他们稳重冷静,所以,你批评时别带感情色彩。在安排合作伙伴的时候,尽量挑选和他个性不同的人员,或者交给他去负责公关和谈判,增加他与外界接触的机会,会产生良好的刺激作用。不会在公司里出大麻烦,但是,会有不少人因为感情问题闹出各种问题。


  和喜欢绿色的下属沟通


  这种类型的员工属于“好学生、好部下”。最好用学校里师弟式的方式来沟通,如果你的命令过于细致琐碎就很有可能得不到执行,所以安排工作是应该只讲要点,其他全权交给他去处理,工作才有希望顺利开展。


  和喜欢黄色的下属沟通


  这种类型的员工不适合单调工作和杂活,以自己提出新想法、新思路的能力见长。情绪不稳定,工作顺利的时候和不顺的时候反差很大。不过由于他们工作得力,善于抓住重点,不需要过多地布置也能把事情办好,所以当他们的上司很是省心。


  和喜欢黑色的下属沟通


  他们不喜欢社交,也讨厌谈论私生活,所以交谈的话题最好限定在工作范围以内。他们有些神经质,脾气也怪,感受能力高,但判断能力低。你在平时工作只要注意他们这些特点就行了。

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