“ 海归 ” 人才为何 “ 水土不服 ” 准备工作不到位

 

近年来，随着我国经济持续强劲发展，留学生回国创业已成潮流。据有关部门统计，全国现有 60 多个留学生创业园区，留学生企业近 4000 家，产值超过 100 亿元。留学生企业已经成为我国经济建设一支不可忽视的生力军。

然而，这支高科技新军在取得骄人业绩的同时，也有不小的隐忧：少数 “ 海归派 ” 创业不那么顺利，他们创办的一些企业 “ 水土不服 ” ，苦苦支撑。一年多前，从美国回来的廖先生踌躇满志。刚入驻成都留学生科技创业园，就签下了几百万元人民币的合作协议。不少专家都看好他的项目，技术先进，再加上雄厚的资金，创业应该十拿九稳。谁料想项目只延续半年便告吹，合作双方不欢而散。经过短暂调整之后，廖先生又在创业园注册了另一家公司，可惜好景不长，只运作几个月再次泡汤。

无独有偶，湖南也有这么一位姓王的 “ 海归派 ” 。两年前，他回国注册成立了一家环保公司。亲历亲为之后，他才真正明白：做一个科学家和企业家是完全不同的。由于自己的管理能力有限，效率不高，导致了经营上的混乱，公司难以为继，最后只能关门了事 ……

留学生创业受挫原因很多，但是发展路线不明、经营管理不善无疑是断送企业前程的重要原因。那么，如何让留学生尽快打开局面、度过企业成长转型期？一是扬长避短，不必都挤创业独木桥；其次是既要 “ 外练 ” ，还得 “ 内修 ” ，继续提升自身的综合素质和能力；其三则要团结吸引更多的留学生回国创业，形成创业团队，营造一个高科技创业的良好氛围。

在国外，他们接受良好的教育，有很好的技术背景，然而，在资金运作、市场营销等方面则稍有欠缺。况且不少留学生长期在外，对国内情况反而陌生了，这些都对创业有所影响。

“ 创业切忌盲目，它同做学问是有本质区别的。为什么做企业？你的优势是什么？创业突破口在哪里？对于这些问题要做到心里有数。市场才是创业者的真正试金石。 ” 成都加讯科技有限公司的 “ 海归派 ” 人士对此深有感触。

北京市留学中心主任赵峰一年来不知接待过多少留学人员，可前来咨询他的有不少人缺乏创业经验。 “ 创业需要热情，但光有热情远远不够。回国创业，最好在国外有过创业经验，或起码在外国公司里任过职，这样就会避免走很多弯路。每个人都要根据自己的实际，选择最佳的回国服务线路。 ”

在国内创业有时比在国外还难。创业者不仅要懂技术，也要懂管理，还得抓市场。曾在加拿大贝尔实验室工作过多年的胡敏博士，回国创业才几个月就遇到了不少难题。他独立开发了一套高性能视频服务器软件系统，在宾馆、智能居民小区具有广阔的应用前景，有多项专利。可是，拓展市场却成了大问题。胡博士说，比较而言，国外的市场比较成熟、规范，你只要有好的技术、资金、市场等等都不成问题，有人会替你打理一切。另一位从加拿大回国的彭博士也有同感： “ 一个人本事再大，也很难包打天下。再说，一个人做不熟悉甚至不是专长的工作，费力不讨好，容易误了大事。 ”

创业是艰难的，即使在美国硅谷，创业的成功率也只有 20 ％。相形之下，中关村科技园的创业成功率就高多了。据了解，自 2000 年 7 月以来，已有 535 家留学生企业在中关村科技园落户，创业人数超过 2000 人。从最早的个人回国到现在集体归来是一个明显的变化。采访中，北京市副市长、中关村科技园区管委会主任刘志华认为，中关村最大的魅力在于鼓励创新、容忍失败。这里有很好的创业氛围。随着国内硬环境、软环境的进一步改善，他希望有更多的留学生团队集体回国创业。

ZT