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财经观察 233: 2010年最重要的五宗交易案

(2010-12-28 20:35:27) 下一个


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010年的大门行将关闭之际,“并购看台”(Deal Journal)决定对年中最重要的一些交易进行一次回顾。这些合并、收购、IPO、股票发行交易兴许算不上规模最大,不过,“最大”只是一个枯燥乏味的客观标准,而我们的选择则是依据一些不无主观的标准:哪些交易掀起了重要的潮流?哪些交易让默默无闻的公司或者交易者一夜成名?再不然,哪些交易显得匪夷所思?简单说就是,哪些交易让我们大家浮想联翩?

看过之后,尽管发表意见吧!读者们,请告诉我们,你们觉得我们哪些地方说得对,哪些地方又让你不敢苟同。过去的一年当中,最让你感兴趣的交易又是哪一些呢?

惠普公司(Hewlett-Packard)并购3Par 公司

宣布时间:9月(第一次报价时间是在8月)

交易价值(按宣布日价格计算):21亿美元

突然之间,此前不为大众所知的数据存储公司3Par变成了一场激烈乒乓球赛的标的,比赛双方则是科技产业巨头戴尔公司(Dell)和惠普公司。凭借比戴尔公司的初次报价高83%的报价,惠普公司赢下了这场混战,奖品价值21亿美元──是3Par公司在初次报价前市场价值的240%。

Associated Press

两个时有争执的巨头之间的这场狂野搏杀让科技圈和并购圈里的人看得目不转睛。除此之外,3Par公司并购案也集中体现了人们对数据存储的上升需求。此后的几个月当中,IBM以大约17亿美元的价格买下了Netezza公司,EMC公司也同意以大约22.5亿美元的价格购入Isilon Systems公司。不仅如此,3Par事件还向世人表明,各家科技公司正在相互挖脚,将一只只贪婪之手伸向彼此的生意,商业企业(比如思科公司(Cisco))试图进入个人科技产业,用户科技研发企业(比如戴尔公司)则打算染指商业软件和服务行业。

中海油(Cnooc)与Bridas Energy Holdings公司合资

时间:3月 交易价值:31亿美元

中石化(Sinopec)收购西方石油公司(Occidental Petroleum)的阿根廷业务

时间:12月 交易价值:24.5亿美元

中石化收购Repsol公司巴西子公司股权

时间:9月 交易价值:71亿美元

中海油与Bridas Energy Holdings的合资公司收购Pan American Energy公司股权

时间:11月 交易价值:70.6亿美元

这一系列引人注目的能源交易──同类交易去年还有许多──无可辩驳地证明,2010年并购交易的最重要主题是“能源”和“中国”,原因则是中国政府力图满足国内日益增长的能源需求。由国有采油公司中海油和炼油巨头中石化主导的这些交易同时表明,中国和巴西的关系日趋密切,由此便可以自行交易,不需要美国来当中间人。

不管是在中国、拉美还是在其他任何地方,2010年的并购清单上都写满了“能源”字样。按照Dealogic 公司的初步统计,2010年的油气并购案总值3,065亿美元,占全球并购总值的11%。Dealogic说,2010年的油气产业年并购总值创下了历史新高。

友邦保险(AIA Group)IPO

时间:10月

交易价值:205亿美元

要说美国政府在2008和2009年的任务是拯救金融世界的话,它在2010年(没准儿还得加上2011年)的坚定目标则是让纳税人从之前的投资当中得到解脱。拯救花旗银行(Citigroup)和通用汽车(General Motors)的行动兴许更加引人注目,不过,打捞行将没顶的美国国际集团(American International Group)也让山姆大叔买了个价值1,820亿美元的救生圈。亚洲人寿保险业务是美国国际集团压箱底的宝贝,但却陷入了一场争夺管理权的拔河比赛当中,最终占到上风的则是美国的纳税人。

Bloomberg News

美国国际集团先是打算让友邦保险进行IPO,后来又自食其言,原因是英国的保诚人寿(Prudential PLC)在3月份表示了收购的意愿,开价355亿美元。不过,由于股东的坚决反对,保诚人寿不得不展开压价行动──不是一次,而是两次。面对此种局面,美国国际集团的董事会拒绝了保诚的提议。事实证明,这对公司和美国纳税人来说都是一次极其成功的赌博。拒绝保诚之后,友邦保险在香港证券市场上卖掉了三分之二的股份,由此募得205亿美元。这次IPO令美国国际集团和美国财政部沾沾自喜,因为IPO报价使友邦保险的价值达到了360亿美元──比保诚人寿的初次报价还高。

可以这么说,结果好得超乎预料的友邦保险IPO给美国国际集团及其管理层笼上了一圈信任的光环。没准儿,美国政府由此就可以在下一年摆脱自己名下的92%公司股权,还可以赚到一点利润。祷告上苍吧,美利坚。

必和必拓(BHP Billiton)收购钾盐公司(Potash Corp.)

时间:8月(夭折时间:10月)

交易价值:386亿美元

这次收购的关键词:布拉德•沃尔(Brad Wall)。身任加拿大萨斯喀彻温省(Saskatchewan)省长的沃尔成为了至少两个大洲──欧洲和澳洲──的瘟神,因为他策划了一次非同寻常的公众抗议活动,反对必和必拓以将近390亿美元的价格敌意收购一件我们听都没听说过的加拿大珍宝:钾盐公司。英澳合资的采矿业巨头必和必拓让所有人──包括“并购看台”──都不得不争先恐后地回答一个问题:“钾盐”到底是什么鬼东西?(它是一种矿物,对农作物的生长非常关键。)还有,萨斯卡通(Saskatoon)这个鬼地方又在哪里?(它是萨斯喀彻温省的首府,拥有25万人口。要去那里的话,你可以从怀俄明州的卡斯帕(Casper)出发,往正北方向开上14个小时,直到你的雪地轮胎上冻为止。)

到最后,这宗交易可谓花样百出:贸易保护主义者的抗议、捕风捉影的中国和俄罗斯报价、以印第安原住民特别代表团形式出现的神秘“白衣骑士”,最后则是来自加拿大政府的意外封杀。这是必和必拓第三次碰上大额交易惨遭封杀的事情,这个采矿业巨头由此变成了一个堪与洛杉矶快船队(Los Angeles Clippers)媲美的受气包。在更深的层面上,看到必和必拓与钾盐公司上演的这场闹剧,那些最拥护资本主义的西方人士也不得不掂量一个让人尴尬的问题:说实在话,我们对外国公司的收购活动究竟有多支持?

通用汽车IPO

时间:11月

交易价值:200亿美元

2009年,这家美国汽车制造业的百年老店宣告破产,标志着美国经济走入了一个低谷。作为一家政府撑腰、脚步蹒跚的新生公司,通用汽车的IPO当然不能与凤凰的浴火重生相提并论。不过,这的确是一次值得注意的逆转。接下来,通用汽车还得着手解决以下问题:让自己的汽车得到人们的青睐、进一步减轻债务、继续修补与工人的关系、进一步推高股价,以便让美国政府带着自己的投资全身而退。

额外花絮:

苹果公司(Apple)收购Next Software

时间:2006年12月

价值:4亿美元

 
Associated Press
1996年,斯蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)和当时的苹果公司主管Gil Amelio(右)在苹果宣布买下Next Software的新闻发布会上。

没错,没错,我们也知道,这次收购已经是将近15年前的事情了。

不过,正是以苹果公司买下Next Software为开端(被赶出苹果之后,斯蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)创办了这家公司),号称“硅谷先知”的乔布斯才开始了一系列令人赞叹的技术革新,最终在2010年推出了iPad。

作为全世界最受人景仰的高管之一,乔布斯的地位因这种四不像的电脑设备而得到了进一步的巩固。不过,最后我们要对苹果公司的“i”系列提出一点小小的怀疑:按照iSuppli的估计,2010年,全世界的电脑总销量将会达到大约3.4亿台。iPad的总销量呢,迄9月25日为止也只有750万台。

Shira Ovide

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