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我的成長過程-蔣友柏的「四扇窗」

(2010-03-28 19:57:13) 下一个

  

   「蔣」這個姓帶給我的成長過程-蔣友柏 

    對於「蔣」這個姓,至目前為止在我個人身上,至少可以分成差異很大的三個階段:

1.  12 歲以前 
2.  跟著父母離開台灣到加拿大、美國讀書到回台灣創立橙果之間 
3. 創立橙果之後

 

小時候,記得我們家住在陽明山上,我和友常讀天母的奎山小學、中學,而堂哥堂姐都是讀美國學校;那時候,無論我到哪裡都有兩個隨扈跟在後面,在教室上課,他們就坐在後面等我;上課忘了帶課本,還可以叫他們回家拿。那整個童年的記憶,讓我感覺「蔣」真的是好屌。

 

到了19881月我祖父(蔣經國)過世,4月份我們全家就到Montreal,我記得剛去的那一整年就一直找房子買傢俱;在我幼小的心裡面,有一種感覺好像我們家是在祖父過世之後,匆忙之間逃出去的,這樣的想法我一直藏在心底而沒有跟我父母親談,只是有這樣的懷疑。直到我父親得了癌症,我守在病床前跟他有一段長談,才解開了長期盤據在心中的那個謎。其實,在我祖父過世那時候,我父親認為他在政治、事業以及家族裡,找不到合適的位置,所以決定離開台灣。不過,他這個決定對我倒是一件好事, 給了我一個全新的環境,讓我有機會作一個「凡人」。因此「蔣」這個姓在我回台灣之前,變成尋常百家姓中的一個而已。

 

回台灣後,「蔣」這個姓又帶給我一些「貴族」的待遇,只是已經不如小學時代有那 種「很屌」的感覺了,尤其是在碰到我太太之後。為了追她,她對我「腐敗貴族」的所有批評,不管有沒有道理,都只能先接受再說;剛開始,或許我只是為了取得她的歡心而敷衍,表面上承認她罵的都有道理;但日後有機會靜下心來仔細想想,我發覺很多她對我的嚴厲批評不是沒有道理。一直到在一個完全沒有事先計畫,全然只是偶然的場合,我一時興起決定成立自己的公司。

 

因為沒有一技之長,不知道做什麼才好,而「設計公司」好像是最容易開始的,就這 
樣我成立了「橙果」。前半年,一邊玩一邊學習;半年後,才開始感覺到開一家公司除了要為自己負責,同時也要為跟著你打天下的同仁的前途負責;而且,開公司是為了獲利,我必須在資金燒完之前,想辦法獲利,所有柴米油鹽醬醋茶一時之間都變成是我的壓力。經過四年的「橙果」磨練,我現在知道「壓力」使人成長。 
 
自己創業給我最大的影響,是「讓公司生存下去的壓力」讓我離開我原來習以為常的 
那個「貴族的象牙塔」,這個壓力在橙果成立後的第一年,常常大到讓我「不知所措」、「後悔莫已」、甚至有時候會「情緒失控」;但我「天生不服輸」的個性加上一些邭猓?屛覔瘟诉^來;很對不起那些打從一開始就想看我笑話的人,我讓他們失望了。

 

為了把橙果的設計服務賣出去,我花很多時間在跟台灣企業的老闆談天要訂單;跟這 些老闆談話,常常會有很多意想不到的收穫;其實大部分這些表面上看起來很風光的創業家,在他們成功的過程中,有很多不為人知的甘苦談,有些人甚至是徹底失敗過,日後找到機會東山再起。我發覺只要把找饽贸鰜恚?麄兺ǔ:芸炀蜁

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