往事如烟：一个老留的投资纪事之回归

牛经沧海

02/02/2017

"上帝为你关一扇门，定会为你开一扇窗”---- 《音乐之声》

2008年3月14日，纽约联邦储蓄银行召集的华尔街大佬会议，不欢而散。同行们决定对面临挤兑的贝尔斯登不施援手。这也算是报应，据说1998年同样气氛的LTCM救援会议上贝尔斯登反对施救。公司上下弥漫着各种传言。有说G行通知他的大客户警告将停止与贝尔斯登交易；有说J行垂涎贝尔斯登主经纪商业务；也有说华尔街太挤，需要有人倒下，腾出空间上大家更容易呼吸。

2008年3月16日, 摩根出价每股2刀（合2.5亿）收购85年历史的贝尔斯登，最后以10刀成交。一年前股票曾高达172刀。据说俺上班的办公楼就曾经估值30亿刀。皆因杠杠过大，挤兑一来，立即坍塌。

为保稳定过度，领导层各种许愿，甜言蜜语腻死你。我悄悄去另一家投行从前老板那里搞了一个岗位。轮到老板找俺谈话了。拍着胸脯，将俺好生海夸了一通，好像离了俺，地球立马停摆。俺暗自打了三折，觉得似乎还有一丁半点用处，所以婉拒了前老板的岗位。俺远远低估了次贷危机的严重性。年底时分。公司业务继续收缩，奖金形势严峻。解决奖金的法子是，砍掉部分组员，将省下的额度摊给留下的组员。奖金二月发放，规定不在payroll不发，华尔街没有眼泪，不搞平均主义。遗憾的是，这次俺在被砍之列。老板调去欧洲，早已不记得当初的山誓海盟。前几年大部奖金作为公司股票已经化为乌有，眼下又痛失失六位数的年奖，十分不爽。无可奈何，拿了不伦不类的3个月Garden Leave悻悻回家了。

三个月一过，交易再也不必查验禁止清单，再也不用层层报批，再也没有30天锁期，正好2009年3月底，正好撞上了股市大底，正好放手一搏。爽，似乎重回2000年，只不过此时股市刚刚重温1996年的点位，好像我突然获得了十二年的时光！

到年底早已收复次贷危机的损失。其间考虑了好几个项目方案，最后放弃各种高大上，决定做个最接地气的营生，搬到波士顿，发展餐馆，也许又出一个PF Chang?

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【2024年补记】 2012年餐馆失利，重返职场，2016年被雷，从此赋闲。闲着也是闲着，先后参与发起一个迷你出租房生意（开源现金流与升值），辅助新开三家餐馆 （开源现金流），参与发起一个投顾分部（当年关闭）。2023年投资健康。2024年开始密集关注市场。

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