职场和公司博弈专利产权十年经历：5. 复而往之（下）

在美和公司博弈专利产权的职场十年经历：5. 复而往之（下）

 

伽子罗衿

 

 

这回伽子紧抓住这已被实验完美验证的发明。挑起事端后获公司电邮回函，还附一份第三方发表的专利。函中承认没有提交该发明申请专利，理由是双气囊技术已有专利。这就是付件的那篇第三方专利，关于利用双气囊进行车内腿部碰撞的保护。这和伽子的发明风马牛不相及。同用双气囊，那个是为在腿部前狭窄空间内共同增加受撞面积，伽子的是通过一个气囊撞击另一气囊让后者滚到正确的工作位置上，滚动中抵消头部在斜撞击中产生的转动；二者讲究完全迥异！

 

公司再次耍流氓：反正我已应付，对不对路不管。战端一起，伽子没有什么好客气，反正公事公办，将他的驳斥一股脑写进回信，并再次强调任何当下传统手段解决此问题皆难脱采用伽子的发明，可获巨大收益。这个再强调也不过是再次对牛弹琴。时公司开始面临丑闻引起的动荡，他们才不在乎失不失去什么巨大收益。当然，伽子进行驳斥，建立在回函所说的“发明没有提交”；他也只能相信是如此。

 

见识过专利战中尽可能强调己方与对方的差异，未见一开场即矮化自己、求同弃异、将发明放弃。伽子于前次专利被否定算法部分提交时还能自嘲道：“这分明是要平衡掉伽子的太聪明”，这回则不知该“分明”出个什么分明了。难不成因前专利和公司进行博弈，他们便在这方面开始限制起伽子，竟置潜在的收益于不顾？这次为公司作出差不多“拯救性”的贡献，M却连个屁话表示都没有。虽此“分明”没那么分明，一系列的事还是让伽子在“上层建筑领域”上感受到冷暴力。这个冷暴力不体现在工作人际交往中，而在个人获得荣誉上。

 

既上了博弈之路还以为一切如常，便是伽子自作多情了。心中窝着火，正逢公司丑闻搞得连日本总部也操心，向全球员工号召搞发明创新，有好点子还可直报天庭。他便把军工项目中所积累的专利知识串成一份十余页产业落实PPT，之中有意表达一份强烈的话外音：成果斐然却不待公正，一股脑发至各层主管及营销部，泄窝火之气。最高一层营销部头头还很快回邮说要谈一谈，因为公司正着手分离出一个准军工安全部门。很少来小组办公室的M直抵伽子办公桌：“你应先于部门内部讨论后再对外发送！”M不满，甚至跑至小组面前；然而在有日本总部“圣旨”在先的情形下，他也不能拿伽子怎么样。

 

既涉博弈，伽子也利用博弈能保护自己之处示威一把。从上帝的视角看，还可以捽得更凶些，捽得更多些。捽出天大的洞，较起劲来，律师之前绝不缺托辞，加上有那“报复”一说等着垫底，掉坑里的只能是公司。然而事实上，整个博弈中伽子并无寸捽之心，有意搞捽仅此一次。

 

伽子与公司博弈仅发生于包括M在内之上层数人中。局外人，包括小组头及再高一层的头头，都是雾里看花，不知背后真相。另一点，伽子做到工作就是工作，一如既往的平和的人际交往不受博弈行动的任何影响，对博弈中的人物亦如此。

 

曾一同合作为公司撰写在一汽车技术年会上发表腿部撞击生物力学论文的白人女同事A注意到伽子。关切中她向伽子透露她正受着的一份待遇：人事部每周都发给她一份上班时间清单；故每早如果迟到她只好等他人刷卡时混进门。问公司为何不一视同仁，公司答：“你管好你自己就行了。”这就是冷暴力吧！她自知得罪了谁。同病相怜，伽子也交流了些自身情况，但保留博弈未说。正找工作的她好心救伽子，分享她正收集着的就业行情，鼓动伽子也这么做。她后去了一家德资汽车公司。

 

伽子情况特殊，非一走了之；若真有冷暴力来临，只能兵来将挡、水来土掩。伽子发现自己的汽车碰撞人体生物工程学会会员身份没了。久无活动通知，询问学会方知被公司取消。此属大头头M不会上心之小事，故绝非出自M之手，但伽子还是直接上诉M请他指示下面人更正。伽子由电子部回归小组未“官复原职”，只被恢复的这个会员身份至少要在名义上保护住。如此这般将来兵挡，确也让头顶上的校尉倌佐留出些宽松来。

 

一日，伽子查看项目进展时，在碰撞实验室撞见自己的发明正在一韩国汽车项目上测试。这时美国政府的撞车安全评估升级正式出台；即：购车时关注的品牌四星、五星的那星级评判正式包括车体正面斜碰撞。他向实验员了解情况后，借此机会，抓个鸡毛当火枪，为这份发明再打上一枪。信中继续强化那两个点和一个强调——任何当下传统手段解决这个问题都逃脱不掉采用伽子的发明。这次申诉信不仅直发M，还升级发到上面一位CEO。他不久前由电子部门调升过来，了解伽子十年前在电子部的辉煌。这回，事情出现转机。

 

（全文：1.始于孟浪，2.续而徨之，3.奋而抗之，4.恍而过之，5.复而往之，6.破产终之）