我出差回家，进门，根本没人搭理我——老大不在，剩下的俩各顾各。
我只好拿出专门买的Manner，大叫，有人在吗？妈妈有东西。这次买的是这个（广告广告，我自己超级喜欢这种又甜又脆的的东西，不是打着孩子的名义根本不敢买）
这个牌子，最有名的是这个。
我个人认为，最好吃的是这个。
不知道是不是因为加了Trüffel。我第一次吃就愣一下，这个不错啊。
可算骗出来了。我随口问，你游泳比赛怎么样（我当然说德语，中文听懂听不懂的肯定不会说）。
啊妈妈，你知道吗，我50和100米蛙泳都是第六呢——哦是吗？那是妈妈的Überraschung啊，妈妈想不是倒数第一就很满意了（其实结果她们爸爸已经跟我说了，我只是要听她们自己跟我说）。
果然遭到纠正——妈妈错了，倒数第二！
可不就是。我错了，人一直倒数第二。或者说，跟她的好朋友，俩人轮流倒数第一第二。
所以这次得意的说个没完。啊哈，你知道吗，30多个人呢（我当然知道，国际比赛，德国意大利罗马尼亚奥地利吗，或者还有哪里？老大老二都是这样过来的）%……#%……￥&……￥&%*（……。
每次出差回家，都是山中一日世上千年的感觉。大概过去这一年是我工作以来出差最多的了，加上俩天的那种短的培训，不知道有没有10次。
所以很感激。孩子们终于长大了。
再小一点的时候，我在大学上班，跟老板唯一的要求是，我不出差。老板的答复是，那你也最好能每年参加两次欧洲的学术会议。所以那时候我出差，曾经带全家。小的在我怀里一起开会，大毛巾一搭喂奶，大的跟着爸爸在外面瞎逛。到中午一起吃饭要跟同事解释，是我来开会，我。
所以今天的话题是，开会。那是很多人（包括我）的很大一部分工作。
这个话题，怎么说呢，我也听说很多人不喜欢开会，觉得是浪费时间。而我自己，相对来说是喜欢开会的。对我来说，那是跟别人交流特别是正式交流，最好的机会，因为总会有提问部分，特别是牵扯到BRAINSTORMING的。
传达信息的那种行政性会议，就可以偷懒走一下神（除非是你自己的会）。
所以说到开会的好处，我想第一是获取信息。没人可以是一个孤岛的。我想无论是任何工作，哪怕是one-person-business，你也需要跟各种人打交道，然后schdule各种Meeting。这个过程中，你可以认识了解各种各样的人，因为很多时候不是邻居间的say hello，是牵扯到真金白银利益的，那就很serious，拍桌子吵起来有什么奇怪？
但是要文明的吵，到底是21世纪了嘛，地痞无赖欺风是不行的。Play cards?肯定更不行，就是有问题谈问题解决问题。
解决得了就解决，解决不了就找BATNA(Best Alternavtive to a Negotiatived Agreement)——这个过程，我认为最磨人但是也锻炼人。我自己刚到工业界的时候非常不适应，特别是项目进行不下去的时候。但是我运气好，那时候有个同事带我，我真的看着他跟那些老家伙拍桌子说，这样不行。
现在多少好了一点，但是还是每次被老板提意见，说你要firm一点。
第二那也是给自己机会，让别人认识你了解你，就是sell你自己。
我在大学的时候，有个退休的教授参加我们的会，他经常说的一句是，这个我们要卖出去。开始的时候我对“卖”这个字非常不适应(觉得有点不太好听）。现在已经自己经常用来说服同事了。
说到这里多说一句，我很信那个说法，无论什么，优点也好本事也好，卖出去才是你的，卖不出去烂在肚子里？那叫——扯。
什么酒也怕巷子深，想卖最好给我拖到街口卖。
第三，开会是建立自己coalition的机会。
这个我想每个人都有经验。你不会跟谁都聊得来也不会跟谁都聊不来，的确有时候特别是牵扯到teamwork，chemistry会起很大作用。很多时候就是随便聊几句，甚至是会后的咖啡时间的一句半句，会替你打亮一条路。
坊间有句谚语，一个leader的成功取决于你team的成功。我的观点是，开会是teamwork的一部分（如果不是最重要的话），所以一定要好好准备。
我自己，每次都会把会议进程事先发给有可能参加的人（有人required,有人tentative这一点也很关键也许应该专门多说几句，不过今天算了）。会后30分钟内，Meeting-Minutes一定要出来再次CC（不要以为有人记得你说什么了）。
我记得第一次参加正式会议，那是很多年前了。那个同事在开会的时候一边听一边写一边修正原来准备的提纲，到会完前几分钟发现一份新文件已经在信箱里了。
非常震惊。必须承认，我没有这个本事。
后来慢慢学。到工业界跟我老板开会，当时他问谁记录，我说我来吧。会后回到办公室Meeting-Minutes3分钟以内发给他——然后呢，我发现他学了我的招儿，之后每次都这么干（以前可不是）。
所以开会对我，还是很好的学习机会。大家都在试图把最好的拿出来卖，不捡好的拿，那很可惜。
