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不可思议的出差(上)

(2014-04-18 01:34:29) 下一个
 
 
中午吃饭聊天想起以前自己干的许多傻事,其中一件可以叫做“不可思议的出差”。
怎么开始呢?应该说 long long ago...

那时进公司一年了,也有过独自出差三个月的经历,至少不会为了给公司省钱,天天吃方便面,不敢下馆子;也不会手里拿着公务舱的票,还去排长队办理登机手续。第一次国际出差就一个人闯荡,那是吃多少堑长多少智过来的呀。
 
得到的指令是去芝加哥总部出差一个月,和一个市场部的人一起去,自己是开发部的,任务是拿到对方的设计,回来开发用。因为市场部的是一个出差老油条,这次一切顺利,机票旅馆都不费力,上了飞机还学会要香槟要杂志,下了飞机坐着人家租好的车,轻车熟路,直接就到旅馆。
 
连开了几天会,对方就是说:我们的设计还没有完,什么时候完也没准,你们回去等着就是了。市场部的人说:那我明天就回去了。我打电话问头,头说:不能回来,在那等着,一直到设计出来。我跟对方说:我不回去,在这里等。对方象看怪物一样:你愿意等就等,不过我们也不会因为你在这里就做得更快。市场部的人也劝我:要是我,就回去,人家都开逐客令了,跟我一起走吧。
 
第二天,市场部的回日本,我一个人灰溜溜地又去公司了。没人理我,主要是大家都太忙,根本不在位子上,偌大的一个办公室,好几十号人的办公桌,一马平川,没人!人家每人一个messenger(汉(英)显BP机?),在一大片办公楼里穿梭不定。想想前几天开会的时候,有专人陪同还好吃好待,今天就成了不受欢迎的透明人了。
 
我干点啥呢?先把能去的地方都转了转,别的部门的办公室,会议室,设备间,健身房,职工食堂。哎呀,还碰上幼儿园阿姨推着孩子们放风,一个特别大的手推车,里面装着好多孩子,都站着扶着车四周的铁栏杆。阿姨推着沉重的车,慢慢腾腾地往前挪。总部就是待遇好,还有职工幼儿园。
 
职工食堂的饭食实在难吃,刚吃了两天就吃不下去了,只好买点咖啡面包充饥。忽然发现食堂外的沙发上,一群中国人,各自提着饭盒,看样子是午餐聚会,看着他们边吃边大声聊天的惬意,好想凑过去,可是最终也没好意思。
 
每天从旅馆到公司的shuttle bus我是唯一的常客,开车的大爷认识我了,总让我坐他边上,有一次车里就我们俩,他说:你来开车。我说:我不会,也没执照。大爷说:没关系,我教你,很容易,你试试吧。好像说着就要把车交给我。我吓得赶紧摆手。后来回日本下决定把车学了。
 
对方领导看我整天晃晃荡荡,终于给我安排了一个联网的电脑,可以进他们的文件系统看进展看成果。再加上我一再要求,负责人也同意每周开一次进度会。会议定到下午4点,还没开10分钟呢,人家就说快到下班时间了,就这样吧。进度可能延迟,估计预定的一个月完不成了。我在那还诉苦说完不成就回不去日本呢,人家就拜拜回家了。总部这短暂的工作时间太令人羡慕了。
 
从文件系统渐渐摸出了些门道,所谓的设计,就是拿一些已经预制好的element(部件)串接成所需要的形式,其实日本的需求和美国完全不同,我只要拿到部件和串接方式,回日本自己做就可以了。为了证实这点,我找到一个做技术的,跟他聊天取经,终于明白了个大概。但是除了部件,还需要一些visual design(图像设计),于是找到另一个部门,负责具体设计的竟然是几个亚裔的员工,听说我是日本来的,还是中国人,特别亲切,问了我很多关于日本的问题,后来我有事没事就去他们部门坐会儿,和他们混得很熟。他们不但给我开了图像设计的方便之门,还帮我从文件系统里搞到了更多包括基本部件在内的资料。
 
虽然整体设计的进程一再推延,我对设计本身却已经心有成竹。日本的老板还在担心设计的延迟影响进度,我却告诉他,我们根本不用等,只要把基本部件和图像设计拿到,自己就可以完成设计。我把自己的设计样本寄给老板,拍着胸脯说,回日本立刻可以实施。老板将信将疑之际,我的一个月监工时限也到期了。现场的设计负责人给了一个完成度80%不到的beta版,说剩下的怎么也得再做个把月。我们老板一听,那还是咱回日本自己做吧,跟他们耗不起啊。于是我胜利凯旋,回来就拉开了领导30人设计的大作战,那是后话。
 
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