19年新的CIO刚来的时候曾在员工大会上信誓旦旦:我绝不会让这屋里的每一个人离开!然而两个月后随着新CEO的加入,公司随即开始了一系列项目外包削减开支,裁员计划不可避免排到议事日程上来。
裁员在疫情之前的2月份就已开始。有一天晚上突然收到公司的电子邮件,告知第二天早上每个人都必须参加各部门的大会,不得缺席。第二天早上大家都无心工作,时间一到就纷纷疑虑重重走向隔街的大会议室。到了开会时间,CIO面色凝重,拿出一张纸读了几分钟就宣布散会。大意是公司决定重组,对你们中的很多人来说今天会是在公司的最后一天。如果你也包括在内,今天的某个时刻会有人找你谈话。开完会恍恍惚惚走回自己的格子间,有一种特别不真实的感觉。倒不是特别担心丢工作,只是那种前途未卜的感觉压倒了一切。很快走廊里开始出现穿制服的保安人员,也开始有人抱着箱子或抹着眼泪或神色如常往外走。噤若寒蝉几个小时,紧张感终于在收到小老板发的安抚会议通知后结束。事后得知,这次裁员多达300人。
随着疫情的加重,餐饮业受到了前所未有的打击,第二次裁员不可避免地来临了。当时已是5月,大家都在家上班,有些部门已经开始有动作,所以等接到全员开会的通知并没有觉着特别诧异。虽然同样坐立不安,在家上班看不到人来人往,感觉没有上次那么紧张。下午安抚会议时才知道这次对我们部门影响不是很大,只走了为数不多的几个人。
八月份的裁员虽然人数不多,只有50人左右,却有很多熟悉的同事,精神上的冲击也不小。自此,公司的org chart已经全面缩水面目全非,开会时提起一个非本组的同事,大家的第一个反应是:他(她)还在公司吗?