不久前看到报纸上的文章,加拿大有2/3的人从未跟老板提过加薪.在我看来,这真是太可惜了,我们虽然不是财迷,但是工资代表了社会和公司对我们劳动的认可度.当然,提加薪就是一场商业谈判,需要谨慎计划.

首先,你必须了解,在上司心里,加薪的条件是啥?最近,整个北美地区物价高涨,然而,对某些领导者来说,这不是加薪的理由.所以,对领导及公司架构的了解必不可少.我自己的前任老板是个目标导向的人,所以对他来说,能不能超额完成任务是加薪的关键.而且,我们公司不存在工资等级制度(grade),基本上是老板一锤定音.

其次,提出加薪的时机非常重要.上一个公司的老板是美国外派过来的,签了3年的合同.我的加薪要求是在她离开前2个月提出的.对她来说,最重要的是尽快顺利地回到美国,因为她的升职已经在路上了.对于加拿大的员工,只要要求不过份,都会送大礼.现在的部门有4个同级别的员工,1个在美国,3个在加拿大.这次涨薪的契机在于3人中有1人离职了.老板想让我去做那个职位,我的职位需要请人填补.所以短期内需要1人干2人的活.不过部门人少也是个优点,如果我部门有10人,估计老板就会把任务分给剩下的人,而不是给我加薪了.

最后,语气要柔和,态度要坚定.这次跟老板的对话是这样的.多干点活,我是不介意的,这你也是知道的.只不过我的额外努力能不能在工资上体现出来.老板否定了.我再次说,现在恰巧有个机会,外面的公司给了OFFER.但是我总觉得他们不会把所有的条件放在桌面上.不象我们一起工作了2年,彼此信任,你说是吧?(傻子才会说不,老板多精啊,微笑不语).只工资管人都对我很重要,they must happen.老板点点头,我考虑一下.其实他自己也清楚,手里没有啥筹码可以和我讲条件了.

祝大家都能争取到自己满意的薪水.