在世上迷迷瞪瞪晃悠了几十年。某天慧门微启，隐约看见了自己，一个被动的人，绻缩在生命的小舟里随波逐流，漂到哪儿就在哪儿安居乐业。

 

         被动的人有个特点，安于现状，不愿折腾。如果能顶住俗世攀比的侵袭，这一生会过得风平浪静。

 

        当进取之士为未来勾画蓝图，或为某个设想搭大架子时，我却在努力埋头于当天的事情：谋生的和娱乐的。恋爱期间LG告诉我他有N个五年计划，我惊奇不己。如果LG问我假期怎么安排，我定会脱口而出“听你的”，不是自已多么贤惠，实在是一种“跟着走”的惰性使然。这种惰性注定了我在家里的群众地位。

 

       多数情况下，我会心甘情愿待在LG搭起的大架子里添砖加瓦，夫唱妇随。但这种祥和的气氛时不时会被一种东西打破，群众某个领域的“聪明才智”。

 

        我时不时发现LG的某些想法欠智慧，或干些令我费解的傻事。群众自认为比领导聪明，越权指挥，就犯了大忌了。

 

 

            出门开车我们习惯性各就各位。坐在副驾驶位上的群众偶尔会指点领导的问题，比如他按着自己的意愿选择捷径横穿社区，路上有很多Stop signs 。领导开车时舌头和思想生龙活虎，并驾齐驱，眼神自然受到排挤，车子几次差点滑过Stop signs。走大道虽然距离远，但少了Stop sign引发的违规 ，而且速度快很多，与捷径的时间不相上下。面对群众聪明的分析和劝说，领导釆取冷处理方式，消极抵抗。终于有一天，他收到一张社区寄来的百元罚单，录像镜头显示他在Stop sign 没停。他忙不迭跑去找社区负责人套近乎，最后罚款不了了之。我以为这次他会吸取教训，正暗自庆幸，不想领导仍然我行我素。为了说服他，我不知不觉成了令人讨厌的“驾驶指挥官”

 

 

                 

 

        我一直以为事物都有两面性，做领导的因着高瞻远瞩的特质而勇于创新，为群众规划幸福的未来；同时这种特性又强化了他的自信和独断专行。如果此时没有明智的高人指点，他很有可能陷入自负的小泥坑里。

 

        一天， 当他拿着第二张罚单准备去找社区负责人说情时，我赶忙满脸堆笑地挽着他的胳膊说，我陪你去，顺便提醒负责人，对于这种贯犯，100美元太少，不把他罚个心尖尖颤痛，他改不了。LG哭笑不得地回了句“这败家的娘们”。

 

        最近看了一本小册子“Resolving every day conflict “。日常冲突起源于人类个体的差异，每个不同的个体都具有各自不同的想法、信念和侧重点，这些跟对与错没有丝毫关系。当我们骄傲而自私地坚持己见，指责对方的不同时，冲突便爆发了。我们通常会本能地釆取下面两种解决方式：强势地进攻，凭着自身的强大逼迫对方认同自己的观点；或者因为弱势而消极退缩，郁闷地隐忍。最终结果是感情受挫。

  

        本人虽群众本性，仗着受宠和自以为是的聪明，冲突中常立于不败之地，退让隐忍的LG压根心里就不服，所以才会我行我素。

 

       西方有句谚语，“穿别人的鞋子”。当你伸足于别人的鞋子，才能体会到别人的感受。设身处地地理解和接纳彼此的不同，是缓解双方磨擦的润滑剂。

 

          既然本性群众，就该收敛锋芒，发挥本应的顺服作用。不管走捷径还是大道，都会到达目的地，只要开心就好。更何况，这世上除了生死，其余都是小事。