刚调到Fort Belvoir，VA时，不到一个月，就有一个GS（General Schedule）政府人员退休，上任已为这事作了准备，请了一的新人，但由于没作详细的调查，给了Offer后才从新人的旧上司那里知道这人不可靠——作假报告，但Offer已下，不能收回，那时政府正好Hiring Freeze，就借机退掉那Offer。

上任正在准备退休，他想在退休前办妥这事，为了不给我留下手尾，我们就重新招工，两星期后，40多人申请，人事部筛选后，有7个人选让我们挑，我们两人各自审核各人的履历后，几天后我们再调出四人Interview。我对请人这事一点经验也没有，整个过程都在打下手。因为人选都在美国各地，我们又要立刻上班，面试是不可能，全是Phone Interview，Interview期间我就帮忙做些笔记，给点意见，因为不是我的职责，也不大在意。最后我们选了一个北卡州的，我们请的是GS13，有十来万美金一年，满意为这事就此完满结束，那知他老板知道他要转工，给他加了两万工资，我们来回讨价还价，那人是退伍军人，有十三年军龄，可以算政府工工龄，他也不想浪费那些工龄，他亲身从北卡来到我们这里了解情况，我和他谈了几个小时，我以为他一定会选我们这个部门，但由于生活水平的差别和他老婆工作的问题，几个月的努力都变成竹篮打水。

这样一搞，已是大半年，上任已退休了，没办法就只有从新卖广告，感觉压力很大，但也没办法，顶硬上吧。这次是九个候选人，其中有一个是以前的同事，就是我在阿富汗接手那个，不大喜欢他在阿富汗留给我的Sh*T，但我很清楚他的能力，就准备给他个机会，我首先跟他联系，但他已找到工了。到这时我还有三个人选：一个空军退休少校，经验丰富；一个是政府工，也有十多年经验，还是在左近；最后一个是Health Physics 博士（我们的专业）。

我比较喜欢那空军，他经验广，和我的经历差不多。政府工离我近，就来了个面试，面试那天一切都很顺利，直到他告诉我他刚被开除，我知他是一个政府工，在美国要开除一个政府工是很难的（我正在想开除一个手下，头都白了还没有什么成果），我就警惕起来，问清楚他到底是不是政府工后就觉得要作深一步的调查。我正好有一个朋友在他那个部门做，我就打电话给他，我朋友就立刻找来那人的上司和我讲，说他不可靠。空军和博士Phone Interview后，博士没什么经验，根本就一面倒，当我宣布我的决定后，我的上司就问我有没有Cross Reference。我就说没有（怕麻烦和对军官有信心），上司就指出不要忘记第一次的教训。我重新看看那人的履历，他没有给我一个Reference，于是我就打电话问他我可不可以打电话给他以前的上司谈一谈，他给了我几个人名和电话。我打电话到他最后任职的单位，没有他给我的Reference，但找到他最后的上司，那上司确定我的身份后（寄他我的政府电邮），才和我讲，结果出人意料，他能力太差，被勒令退休，Highly Not Recommended。

又要从头来过吗？这事办了差不多一年了，头大如斗了。上司就建议给博士一个机会，到时Interview，他也要参加。也许是巧合，一个多年没见的同事出差到我们这里，谈起这事，正好她和博士一起念Master，说博士这人还不错。

今天早上Follow up Interview博士，上司觉的还可以，建议我给他一个机会，反正我怕麻烦，试试吧，希望有好结果。

通过这次请人的经历，得到以下的教训：

1．  不要单凭感觉。

2．  一定要Cross Reference。

3．  不要怕麻烦。