“入脑、入心、入魂”?团队问题(图)
文章来源: 文革传人2023-05-26 23:38:18

“文革小报”寻根再七篇。

“入脑、入心、入魂”,听说过了?没有?习博士同学近有大作“著作选读”问世,一套“新书”的一卷和二卷。新书出来,都有促销。这个“入脑、入心、入魂”的出处是习博士新大作促销团队主角蔡同学蔡奇在促销时说的话,下令他能管到的群体都得对新大作“入脑、入心、入魂”。“三入”,必然得是熟读之后才可能,所以是很给力的促销“口号”。

促销呢,光靠“口号”不成。比如历史上的畅销书,太祖的系列,销的那叫一个畅。在那个系列的促销中,除了“口号”,太祖办书事有许多成功的细节。在此给蔡同学蔡奇的团队介绍一下,今天先说这个“团队问题”。

首先,“团队领导”要能持之以恒。当年太祖书系列的促销团队的首席是林元帅林彪。看图:

取自1966年6月北京的“对外贸易”。

这是“团队领导”林大帅在1966年3月中旬,也就是文革正式开始(五. 一六)前俩月就先导出手。其中明确的说到学太祖的著作就是要把太祖思想“灌输”给谁谁,然后出“精神”。入魂。

林大帅促销确是持之以恒。文革开始前的1966年春就出手,然后:

取自1971年8月6日天津的“文艺革命”。

熟悉历史的朋友们知道,林大帅在1971年9月13日就为了太祖的“革命事业”在蒙古命丧黄泉了。如上那张照片应该是在1971年8月6日前不久拍的。在林大帅为了太祖献身前的几个月,大帅还手捧太祖著作在为太祖的书做广告促销。还能比这个更持之以恒的吗?!

为习博士同学的书促销,团队领导所需的基本素质。

团队之内呢,要把关,不能被“坏人”混进去。比如:

取自1967年春上海的“赤卫军”。

明白了?促销团队不可以有邓小平同学和彭真同学这样的消极派,光说风凉话牵后腿。促销成功需要“清理促销队伍”。

不但促销团队的“高层”不可以有“坏人”,“低层”也有风险:

取自1967年底福建仙游的“红仙游”。(其中的申九顺应该是当地的一位“官员”,1974年曾任仙游县“革委会”主任。)

“低层”的促销人员也很重要,假若让申九顺得手,女士们不学,14亿人有一半不读了还了得?

“低层”的促销,也要交给能促的:

取自1966年夏末北京的“新北大校刊”。“低层”促销,起码要交给“马无缰”这样“如饥似渴”的热情促销人员。

还有:

取自1968年5月陕西的“新师大”。

有“马无疆”那样的个人热情虽有好处,但是不如陕西师大这个厉害,在图书馆开辟某书的专读室,好多人能一起“入脑、入心、入魂”,集体的“传读”,共襄盛举。

从团队领导,到“低层”成员,“入脑、入心、入魂”的团队问题。

下篇预报:“入脑、入心、入魂”?硬件问题