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去年夏天的一个中午我在gym被一个同事朋友叫住，力劝我参加他的锻炼小组。为的是拿到公司的健身奖励。这是一个公司支持的健身计划。具体的要求是至少四个员工组成一个锻炼小组。每个组员每个星期至少三次去健身房上课。在一个星期里全体组员达标的话小组就得一分。等到这个项目结束的时候如果小组达到一定的积分。那么每个组员可以获得公司的健身方面的几百块奖金。这个项目有点儿像我们国内的学习小组，或者是一帮一，一对红。目的就让员工们互相帮助，互相督促，共同健康。
现在越来越多的公司开始鼓励员工们健身。公司也想尽各种办法让员工提高对健身的重视，增进员工的身体素质，进而提高公司员工的生产力。我工作过的几家公司都有类似的计划。从前的一家公司鼓励员工去公司健身房锻炼，每次去都打卡积分，积累的分数可以用来换各种物品，比如健身衣裤，旅行箱包，或者是局部或全身的按摩，等等；还有的公司是每年员工体检如果是各项指标达标就有金钱奖励；现在的公司刚开始时是每年给一定数目的补助金给员工用在健身有关的开销。后来公司把这个鼓励健身的计划改成员工们必须参加了一定数量的健身讲座，和健身活动才可以得到公司提供的这笔专款专用的钱。因为那些健身讲座有很多内容我都很感兴趣，这样学习得奖两不误的美事我当然尽可能地参加。
可是去年开始公司又改变了奖励方法。这一次加进了这种团队的集体分。而且一定要参与了这样的团队比赛才能拿到所有的补助。这对于我来讲就不是很可行了。因为我的健身时间只能在中午而且时间并不是很确定，碰到和一些会议有时间冲突的话我会早点儿或晚点儿去当然也就会错过上课的时间。这当然也很难保证每个星期上课的数量。如果我加入一个团队就很可能会因为我而影响到其他队员的分数。
我喜欢锻炼，也希望能够得到公司的奖励，可是当这样的奖励条件有点儿苛刻，影响到了我对自己的时间自由安排的时候，我宁可选择放弃。我不想为了几百块钱而不得不改变我的作息时间。2013年匆匆而过，我当然没有得到足够的积分去拿到公司给的健身奖励，不过我丝毫不都为此而遗憾。虽然少得到几百元钱，可是我保持了自己健身时间和方式的灵活性。我喜欢支配自己时间的自由。为了几百美金放弃这样的自由不值。我的时间我做主，我的自由我做主。
其实公司这样做的出发点是好的，为的是鼓励员工们健身，鼓励员工们互相督促共同健身。可是很多事情并不是想当然就能到达预期的效果的。很多的时候，事情一旦做的过头了就失去了最初的意义。就好比这个奖励活动，原来的奖励方法就不错，能够调动员工的健身积极性。可是改成了这种的团队积分后，从激发员工的锻炼积极性方面来讲并没有起到更好的作用，至少是对于我这样的作息时间受其他因素影响的员工来讲没有太多的意义了。我也和几个同事说起过这样的事。他们中的好几个和我一样。从前去健身房锻炼和听喜欢的健身讲座就可以得到奖励，当然何乐而不为。可是现在必须要上指定的健身课，和健身项目。为了得到一定的积分不得不调整自己的时间安排去适应课程的时间性。而且还要花时间和精力去保持健身纪录。这个奖励就不那么有吸引力了，就变得有点儿得不偿失了。虽然这个修改了的健身计划有个很好的出发点，可是未见得就能收到意想中的成效。我就知道的几个曾经很热心去听讲座和锻炼的同事们没有再刻意去得那几百块钱的奖励。这个修改了的计划是不是有了点儿画蛇添足的味道？
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后记：公司今年又改变了奖励计划。刚刚去领了一个走步计数器，连在手机上和网站上，只要每天可以走满7000步就有奖啦，刚才检查了一下，今天到现在走了8423步了。呵呵。
我想一定是有人提建议了，看来去年的奖励方法的确不怎么见效。 |
