复工前的最后周末和复工第一天
文章来源: 广陵晓阳2020-06-09 12:43:15



音乐:《Rinascero,rinascerai》

1. 复工前的最后周末:长跑、绘画、猫咪

照片1-3: 周六在布什森林长跑14.07英里、配速9分32秒每英里(22.65公里,5分55秒每公里)以及回到家在后院拍摄的晚霞。在森林长跑过程中见到的晚霞景色更美,遗憾的是我长跑通常不带手机。我们所在城市的气温越来越闷热,在室外跑步越来越不容易,我已经将以往室外7英里(11.3公里)左右的长跑转为在家里健身房里的跑步机上完成。然而,超过7英里以上的长跑依然必须沿着社区小河步道或进入布什森林的步道完成,否则,在跑步机上跑很长距离会很无聊。

照片4-6: 先生在周末完成的绘画练习,他说最喜欢的是画风景和画美女:-)))。

照片7: 女儿女婿转发来《纽约时报》发表的长篇报道表扬旧金山一个社区在疫情期间邻居们互帮互助的多种创新作为。这是位于市内一座山上的社区,恰好是女儿女婿居住的社区;我和先生为他们有好邻舍感到高兴。

照片8-9: 周六女儿女婿发来的小秋姑娘(Autumn )照片。曼小姐(Mandu)和夏公子(Sherlock)与我们生活在一起,天天见面;而小秋姑娘与女儿女婿生活在西岸,因此,孩子们时不时地发一些小秋姑娘的照片来给我们看:-)))。


2. 复工第一天:恍然如梦

因为新冠病毒COVID-19大流行而居家上班隔离80多天后,昨天是我重返单位上班的第一天。从开车离家前往单位上班至下班回到家,整个感受用4个字形容“ 恍然如梦”。

照片10: 到达我工作单位所在的医学中心,据相关介绍,这是美国最大的医学中心。

照片11: 这栋水墙建筑內有餐馆、咖啡厅、以及5层室内停车库;这栋建筑与我办公室所在的那栋16层建筑紧相邻,二者之间有一条5米左右的室内过道相通。因此,我每次开车上班就将车停在这个停车库,离我的办公楼最近。尽管这个停车库的每日停车费颇贵,但以往上班时稍微晚一些就很难找到停车位;然而,即使我昨天上班比较晚,但停车非常顺利,并且是停在最佳停车楼层,非常开心。打电话与一位同事好友分享此好运,她在电话中说:“咱们单位直至这个月底在XX停车库提供免费停车,那些需要付费的停车库当然车子很少了”;接着,她又开玩笑地说:“只有傻瓜才不用免费停车”:-)))。其实,我是知道有免费停车,但那个免费停车库离我们办公楼稍远。

照片12:从停车库进入电梯之前以及到达地面楼层的餐馆/咖啡厅,随处可见与防疫相关的标示和措施。

照片13:从停车库所在建筑进入我办公室所在建筑的入口被关闭。

照片14:经过位于两栋建筑之间的巷道前往我办公楼的另一个入口,好在不远,大约100米左右。

照片15-16:办公楼入口处的一个关卡,有相关工作人员测体温、发一个医用口罩、以及装口罩的白色纸袋。根据相关说明,单位每天为上班员工发新口罩;但鼓励大家白色纸袋大约5天领一个,节约资源。我是在停车场就开始戴上从家里带来的合格手术医用口罩,因此进入办公楼后不必换口罩。非常感谢做关卡护卫的志愿者们。

照片17:从我们办公楼通向单位其它办公楼的室内天桥通道入口被关闭,为了避免交叉感染。

照片18:我们办公楼的一个楼梯口,以往每天上班都经过这里,80多天后再次漫步在这一层层的楼梯上,感到格外亲切。我非常开心见到我们组的同事们;大家很兴奋,但交谈时都自觉遵守防疫社交距离的规定。重返办公室的总体感觉是兴奋,甚至有点小激动,尤其是看到同事们很开心;然而,看到因为疫情造成的一些改变,又有点悲伤,恍然如梦。

照片19;下班开车回家时的交通就象上班时的交通一样,畅通无阻;一不小心,我开车超过了回家出口的4个高速公路出口才发现出错:-)))。尽管这条高速公路单向有9条车道(双向18条车道,包括HOV道和侧道),但以往上下班高峰期的交通依然非常堵塞,象蜗牛爬行;然而,昨天的交通畅通得令人难以置信,所以,就开过头了(注:这是所有照片中唯一一张在车内隔着车窗玻璃拍摄的,色彩有点失真)。看到路边这个以往我经常光顾的体育用品专卖店Academy,我原本想去店里购买一个携水和携能量胶的长跑背袋(觉得现有的长跑腰带在夏天携水量不够多),但看见专卖店停车场前有不少的车辆,担心顾店太多,我决定改日来买。

照片20:昨天下午收到我们系相关负责人发来的信息,本周按排的外科手术量已经恢复到疫情发生前正常手术量的100%,比调整过的预计恢复日期(8月1日)提前了将近2个月,比最初的日期(10月1日)提前了将近4个月;我非常感动临床部门同事们的勤劳、奉献、和付出(注:蓝线框那周手术量减少是因为周一节日)。我们单位复工实施的是在密切关注新冠病毒COVID-19病例数和住院情况的同时循序渐进、逐步复工;在5月11日复工的第一天;院长Dr. P在发给全院职工的电子邮件中指出如果一切进展顺利,在10月份将恢复100%的业务量。然而,我们系使属的外科部门的手术量在复工第一周就恢复到75%,远超过预期;于是,重新调整目标,计划于今年8月1日将手术量恢复到100%。由于受疫情影响,积压了许多病例;医者仁心,临床部门的同事们加班加点工作,包括在周末也安排手术,使许多因为疫情等待治疗的患者得到及时医治。因此,就有了又提前2个月达到目标的成就。我们单位各部门复工的早迟由工作性质决定,目前状况是秘书等行正员工继续居家上班(并且有计划这些人中的大部分在未来将永久性居家上班);临床部门的员工已于5月11日复工;转化医学以及基础医学部门的员工于本周以及接下来的时间陆陆续续开始复工。从我们单位的复工状况中可以看出这个国家有不可低估的人力资源、信心、和力量,其中包括勤劳、创新、奉献、付出。。。。。。