IBM最近选了印度人做自己的CEO，在华人圈子里引起了不少评论，尤其是讨论中印教育和基因差别。其中有ZOOM的CEO（袁铮）总结的几个经验之谈：

【老中】喜欢抱怨，总是后悔，目光短浅，不知道怎么把知识市场化，不知道怎么学习别人的优点，不抱团，很难合作。他比较了中国人和印度人，觉得印度人的成功基因比中国人强。由于社会、文化、教育和家庭等因素，中国人的学习成绩可能非常突出，但思维和能力范围比较狭窄，在众多挑战面前很难跟美国人和印度人竞争。
 

我对这次经验之谈有同意的，也有不同意的。 首先，我认为袁的成功说明了中国人也一样能够成为CEO，只不过比印度人少很多而已。做CEO有自己开公司的，有被人任命的。自己开公司要有胆量有技术有能力，愿意冒风险，能够承受失败。被人任命的要有管理能力和远见，能让公司盈利，不被竞争者打败等等。

袁是曾经在某大公司工作，自己拉出去重起炉灶获得成功的。现在的IT行业有很多都是这样成功的，也就是建立在原有的基础之上进行改进。袁完全可以在原来的公司混日子，不去冒什么风险。出去开公司有失败的风险，但他还是决定去做了。另一个例子。我最近看了电视连续剧《硅谷》。里面有个叫Jimmy O Yang的香港移民。他没有上过任何演出培训课，居然敢放弃自己的专业，到好莱坞去混，结果成功了。虽然目前还是一下小角色，比如《疯狂亚洲富豪》，但是也算是有份固定职业了。他爸爸就看不惯，认为不应该这样做。但他本人认为，实在是很难继续自己的专业。即使困难重重，也值得试一试看。我知道的不少老中喜欢求稳。大陆来的更喜欢进政府，大公司，认为是铁饭碗，不愿意去闯一闯。如果说下海创业是买六合彩，那么你不买肯定就不会有中奖的机会。何况，下海的成功的可能性要比买彩票大很多。

我倒是非常同意中国人不抱团，很难合作。大陆地域广大，在过去比较闭塞，往往隔一条河就有不同的方言，老死也不来往。华人对陌生人比较怀疑。拿我读过的大学来说，一个小小的学校居然有N个同乡会，至于吗？可见华人是一盘散沙。 大陆人经过很多运动，其中有互相揭发，互相告密，你骗我我骗你，有一种不信任感。在美国总统大选当中，一些老中往往为了自己的蝇头小利而放弃了更大的利益。也许华人更喜欢成为技术行家，不喜欢做管理工作，否则应该懂得如何跟人打交道，去管理一个团队。

对于思维和能力范围比较狭窄可能跟对本专业缺乏兴趣，因此缺乏去了解和解决问题的动力。 如果学某一行是为了自己的饭碗，为了让父母开心，那么基本就会缺乏对改行的彻底了解，也很难去对未来思考。我的一些朋友来美之后都去学电脑，尤其是他们的老婆，因为容易找工作，留下了。老中聚会，网上聊天，有几个去讨论专业问题的？绝大部分是股票，房子，老婆孩子，政治。即使是同行，也难有几个愿意讨论专业的，感觉就是在混日子。

除了上面的一些差别之外，别忘了老印有不少是搞电脑的。跟中国的乒乓球一样，玩的人多，国家重视，当然也会技高一筹，即使人家老是在改规矩也能保持不败。当然并非所有的老印都是这样，我知道的很多也都是混日子而已。总之，老中的这些问题不是一天两天能够解决的，但是知道原因也许会对未来的改进有所帮助。