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比较了一些国内大学创业企业成功和失败的事例之后发现，许多失败的事例中有一个共同的特点：就是没有认识到在市场经济的环境下企业的真正价值，而是片面强调或是夸大了科学技术的价值。为了简单说明起见，举个例子。一罐啤酒卖10元，农民只拿走其中一点点钱，其余一小部分由加工处理和装罐业者赚走，绝大多数利润被配销、物流、广告、批发、零售业者赚走。好了，你发明了啤酒，然后创立了企业。你会咋样去做。是去争夺农民的利益（降低采购成本），还是挖掘企业潜力（降低制造成本），或是在配销、物流、广告、批发、零售环节去努力争取利益最大化。成功的事例往往在企业创立后很快将主要的资源放在了后者上面。当然，一个全新的产品刚创造出来的时候，制造业者会有比较丰厚的利润也是事实。但这不是企业的常态，另外这一较丰厚的利润也是建立在好的市场开拓之上的。也就是说，企业存在的主要价值是把产品和消费者联系在一起的环节，科技创新的研究只是其中很小的一部分。这一观点和国内盛行的自主创新观点相悖，原因在于我是从微观出发，而其它是从宏观出发。
许多事情实际上道理并不复杂，只不过人们往往受到自己经验的束缚，难于看透。把道理想明白，咋样去做就变得简单了。 |
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